2008/11/25
中小企業経営者に贈る、人事労務管理の「豆知識」 第97回
┏━☆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓ ┃ ┃ ┃ ┃ ┃ 中小企業経営者に贈る、人事労務管理の「豆知識」 ┃ ┏┃ ┃┓ ┏┃┃ ┃┃┓ ┃┃┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━☆━┛┃┃ ┃┗━━┛ ┗━━┛┃ ┗━━┛ ┗━━┛ 人事コンサルティング事務所 オフィス ジャスト アイ http://www.just-eye.com ■□━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━□■ 第97回 社長の人材発掘＆活用術 ■□━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━□■ 定期的に社員を引き連れて「飲み歩く会」を催している 社長がいる。著名な経営者で、名前を聞けば知っている 人も多い人物だ この社長曰く、この会の目的は、コミュニケーションの 促進、人材の発掘、守秘義務の訓練にあるという。 コミュニケーションの促進は理解できるが、人材の発掘 や守秘義務の訓練とは一体どういうことなのだろう ♪ 飲み歩く会は、休日の前日、業務終了直後から日付が変 わるまであちこちの店をはしごする。メンバーは部門横 断的に集められるため、普段仕事で顔を合わす人はいな いし、お酒も入るから、ついついその人の本性が出てし まう この間、社長は徹底的にホスト役に徹し、社員を観察す る。たとえば、社員が自腹では絶対行かないような高級 店に連れて行く。雰囲気や接客に圧倒される人もいれば、 物怖じしない人もいる ある日、下戸でほとんど酒が飲めないのに、やたらと高 級な酒を注文している社員がいた。次の店でもやはり高 級酒を飲んでいる 普段飲めない高級な酒とはどんなものか興味津々の様子 なのだ。飲めない酒に挑戦するくらいチャレンジ精神が 旺盛とも言える 後日、人事異動の際、チャレンジ性が必要な部門の責任 者にこの社員を抜擢したところ、期待に応える成果を挙 げた。つまり、飲み歩く会により仕事ぶりだけではわか らない人材を発掘できたことになる 夜の飲み会なので、ホステスのいる店にも行く。ここで の決まり事は彼女たちに名刺を渡したり、携帯番号やメ ールアドレスを教えないこと ホステスは後日営業のため、あの手この手で連絡先を聞 こうとする。社長はこの誘惑に耐えられるかどうかをひ そかに観察している 誘惑に負けて連絡先を教えている人は、顧客管理、人事、 経理といった会社の守秘義務が課せられる部署には異動 させないようにしている ♪ 採用時に同じような手法を採り入れている社長もいる。 ある社長は採用候補者を連れて焼肉店に行く。ここで彼 らを観察する ポイントは、テーブルのメンバーの食事のペースを見て、 ほどよいペースで食材を焼いているかどうかにある。観 察していると、全くマイペースで肉を焼く人や、食べる ペースより早く肉を焼いて真っ黒にして平気な人がいる こうした人は、次にどんな問題が生じるのかを予測する ことができず、先手を打った行動や計画が取れない。段 取りが悪く、シュミレーション能力が低いことがわかる カラオケに連れて行く社長もいる。ここでの観察ポイン トは唄う順番。カラオケは歌っている自分だけが楽しく、 他人の歌など聞いても楽しくない そんな相手のことも考えず、われ先に歌う人、続けて何 度も歌う人、こんな周囲への気配りができない人は仕事 でも成果は期待できないと判断している 今夜あたり急に社長が一杯誘ってきたら要注意かもしれ ない ───────────────────────────── ■ ブログも更新中 ■ ◇ 現代語訳の枕草子 「大進・生昌が家に」 やっぱり中宮さまは、すばらしい！ ◇ 現代語訳の徒然草 「これも仁和寺の法師」 仁和寺の僧侶の事件簿 ◇ 書評 「ビューティ・ジャンキー」 アメリカの美容整形、その実態報告 ◇ 退職を促す２つの制度 最高裁が示したある判断とは ◇ たそがれ漂うＴＶ局 テレビに愛想を尽かす若者たち ↓ http://justeye.at.webry.info/ ◎ ご意見、ご感想はこちらから ◎ ↓ http://form.mag2.com/probineast ●○━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━○● ■編集後記 気心の知れた人たちとの久しぶりの出会い、おい しい料理とお酒、なごやかな会話。 こうした人たちと出会えたこと、関係が途切れず 続いていること、お金では買えない豊かさだろう お店も繁盛しているが、宣伝はしない。テレビや 雑誌の取材はもちろん、タウンページに電話番号 さえ掲載していない。これ以上お客さんが来ても 対応できず、迷惑をかけるだけだから 今年もミシュランガイド東京が発売された。ミシ ュランは京都編も計画したが、京都の店の大半は 取材を断ったという 理由はやはり先の店と同じ。ご贔屓のお客さんに 迷惑をかけるから。「ウチの店はそうしたお客さ んによって育てられて、鍛えられてきた」という 思いがある 客が店を鍛え、店が客を育てる。 会社と社員もそんな関係でありたい ●○━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━○● ■業務案内 ◇人事コンサルティング業務 ・人材アセスメント ・モチベーション測定 ・組織診断 ・管理職３６０度多面評価 ・採用適性・能力検査 http://www.just-eye.com/sub_gyoumun.htm ◇社会保険労務士業務 ◇大阪市産業創造館 あきない・えーど経営相談 http://www.sansokan.jp/akinai/consult/ ◆ 業務に関するお問い合わせ、ご相談も、◆ ◆ お待ちしています ◆ ↓ justeye367@yahoo.co.jp ●○━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━○● ※ご注意※ このメールマガジンは、わかりやすさを最優先しています このため、法律等の一部の例外事項については、省略して いる場合があります。 この記事を基になんらかの法律行為や意思表示をされる場 合には、事前に自ら確認の上行ってください。損害が発生 しても責任を負いかねますのでご了承下さい ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ □メールマガジン ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 中小企業経営者に贈る人事労務管理の「豆知識」 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ □制作・発行 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 人事コンサルティング事務所 オフィス ジャスト アイ http://www.just-eye.com ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ □代表 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 梶 川 和 重 blog : http://justeye.at.webry.info/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ □コメント受付中 ━━━━━━━━━━━━━━━━━ http://form.mag2.com/probineast ━━━━━━━━━━━━━━━━━
