【倒産経営者が語る】「任せる」「そして沈む」どうするかね [まぐまぐ！]

2008/07/15

【倒産経営者が語る】「任せる」「そして沈む」どうするかね

★倒産経営者が語る　【実践から本音で伝える経営とは】
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■遂にSEO業界を狂わせた反撃のセカンドバージョンが到来

　まずはこちらから

　http://kigyozyoho.sakura.ne.jp/su/hanegekise

■リンク数を制御できます（ゆっくりリンク機能）
■アンカーテキスト変更機能

　２つのバージョンで選ぶのはどっち？
----------------------------------------------------------------------
■ホームページを運営していると、どうしても
　アクセスが気になりますよね。

　ホームページからの売り上げは、アクセスがまず第一に
　必要条件だからです。

　アクセスがあり、
　そのアクセスが欲している情報のアクセスであり、
　そしてホームページ上に欲している情報が載っていて
　初めて売り上げに結びつきます。

　その第一歩、第二歩、のために皆様こぞって
　ヤフーや、グーグルで検索されるキーワードで上位に
　自分のサイトが出てくるように

　あの手この手で頑張っているようです。

■ですが結果は出ていますか？

　
　そんな悩みは、まずこちらから確認してみてください。
　恐ろしく簡単
　http://kigyozyoho.sakura.ne.jp/su/hanegekise

┏━━■VOL198■━━━━━━━━━━━━━━━2008/7/15 ━━━━━┓

┃★倒産経営者が語る　【実践から本音で伝える経営とは】　【110,000部】
　
┣━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┫
┃KEN企業勉強会　　　　    　http://www.cflutinc.com/benkyoukai.htm
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛

◆こんにちは片桐です。
　今週も、ご購読ありがとうございます。

　【メルマガの内容とは】（初めての方へ）
　２５歳で起業し、そのご３０歳で倒産その体験やそこから
　這い上がるための、内容や失敗しないための経験を書いています。

◆ストーリーになっている部分は、私が今までに取ってきた行動を
　書いてあります。

◆そして今年からは今の行動も取り入れて書いていきます。
　経営者、起業家の方が失敗から学び疑似体験し何かを
　実践していただければ幸いです。

【途中から購読されてる方へ】
　私の体験から、反省と勉強する箇所を書かせていただいています
　ストーリーは途中からだと分からない場合もありますので
　今までのバックナンバーはこちら
　http://keiei55.livedoor.biz/

◆倒産経営者メルマガですが携帯でも見れるようになりました。

　http://a.mag2.com/0000139065/

  上記から携帯で見れます確認してブックマークしておいてくださいね。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
----【目次】--------------------------------------------------------

１. 挨拶
２. 本文　　　　　【「任せる」「そして沈む」】
３．お勧め本　　  【弥勒世】
４. お勧め情報　　【SEO対策必見】
５．編集後記お知らせ
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
------(本文)------------------------------------------------------

【「任せる」「そして沈む」】

■こんにちは片桐です。

　社長の任務として、
　「最高の任務は後継者を育てること」
　だといわれる方もいるほど後継者を育てることは
　大変なことだろう。

　私も、以前後継者とは言わないが３社の会社を経営する
　時に、他の人、に社長を任せたことがある。

　社長といってもグループ会社であるから私の関与が
　ほとんどで、任せたようにはなっていなかったのだが
　。。。。。。。。

　
　「任せる」「そして経営」

　こんなことを、考えてみたいと思う。

■今も昔も、どうしても完全に任せるということが
　私は苦手です。

　ですが、
　任せていかなければ会社の成長はストップしてしまい
　ますので、何とか権限を分担して任せるようにしています。

　でも、全てとなるとどこか難しいんですよね。

　そんなことを考えながらもいろんな社長に相談していますと
　いろんな答えが返ってきます。

■「任せるって事は、その損失も全てかぶるわけだから
　　駄目もとで任せるしかないでしょ。」

　「できればラッキーぐらいで」

　最初からそこまで求めていない社長もいれば

　逆で
　思いっきり熱を込め、自分と同化させるかのごとく
　任せることが大事だといわれる方

　また、

　「経営も責任も進化してるから、今の時代にあった
　　任せ方って言うのがあってもいいんじゃない。」

　何となく良さそうなんだが、どうすればというのが
　分かりにくかったり、

　まあいろんな意見があるんですよ。

■そこで

　また、その会社の経営状況なども考えてみていると

　駄目もとの社長は、常にリスクヘッジが出来ていて
　駄目でもそれはあくまでチャレンジだったわけだから
　あまりへこまない変わりに、数年間会社の状況は
　あまり変わっていない。

　次に
　熱をこめる社長は、一気に売り上げ社員数、利益と
　伸びたが急速にしぼんでいく。

　何となく分かる気がしました。
　（私に似ています。笑）

　次に
　今の時代にあったと言われる社長は、伸びているのだろうが
　急速でもなくどこまで伸びているかはっきりとは分からない
　程度。

　こんな社長の言葉と、会社の経営状況などをちょうど
　５年間ぐらい見ていますと。

　結局、部下を育てて、部署でも会社でも任せるにはどういう
　感じがいいのだろうか悩んでしまう部分もあります。

■ですが結果的にはいろんな社長もイメージは持っているようです。

　会社の方向が、まず大事　
　それにあった方向へ行くための部下がそこでは
　重要になっていくということです。

　その部分だけは、何となく分かりました。

■何となくですが分かりやすくお伝えしますと

　例えば

　今３人の幹部候補生がいたとしても、会社の方向にあった
　幹部でなければ、そこには任せられないということです。

　今までの会社の規模で、今までの体制であるならば今までの
　３人の幹部で十分任せていくことは可能だとしても
　例えば甘えが出てしまいながら、今までだったとすれば
　次のステージには必要なくなるということだと思います。

　創業当時から、わきあいあいと楽しみながら苦労も共にして
　成長してきた仲間であったとしても、

　そのまま成長していくなら問題はないかもしれませんが

　規模を大きくしよう、ルールを大きく作っていこうなどの
　時には、今までの人だと甘えが大きく出てしまうからです。

　そんな話を聞いたときには大きく納得してしまいました。
　まさにそのまんま失敗したような感じだったからです。

　政治ではないですが組織の風土というのが出来上がってきた
　ときに、その慣習みたいなものを変えていくのは今までの幹部
　ではできません。

　そして、私も自分でルールを作るときにどうしても創業者
　ということで自分に甘くなってしまいます。

　だから今まで駄目だったのかと思いながらも今まで作ってきた
　思いというか、権力的なこともあります。

　そういったものを排除して考えないといけないんです。

　分かっていてもちょっと難しい。

　（ですがほとんどとは言いませんが、偽装関係など不祥事
　　の出る会社は、ワンマン社長で次が育っていないことからも
　　分かる気がします。）

　
■そして、これから来年に向けて私も
　自分自身もいろいろと考えなければいけない時期に
　どういった判断をしていくかです。

　今のメンバーで、今のままなら何も問題ないわけです。
　ですが、もし会社が次のステージを目指しているとすれば
　今のままでは次にはいけないんです。

　ですがこれはやってみた人でなければ分からない部分でも
　あるかもしれません。

　人は変わっていけます。
　ですので、
　今までのメンバーが重要な部署に付くことは
　全く問題ない。
　ですがもしかしたら少し時期が経ったときに
　その修正部分が出てくるかもしれません。

　
　任せるということが、どれだけ大事なのか分かっていても
　部下たちの権力争いにもなり、揉め事も出てくるでしょう。

　これをいかに素早く起動体制にもっていけるかも
　社長の手腕なのでしょうね

　簡単ではないですね。がんばろ

　
　
　
　それではまた

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

是非皆様からのご意見お待ちしています。
こちらまでお待ちしています。
benkyoukai@cflutinc.com

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【片桐　健お勧め本】
---------------------------------------------------------PR----

■弥勒世(みるくゆー) 上
  馳星周 (著)

　http://kigyozyoho.sakura.ne.jp/su/book57

　沖縄好きには背景なども分かりかなり楽しめる一冊です。

　沖縄がまだ琉球だった、アメリカ統治時代のときの話で
　小説になっているのですが、

　他の本で沖縄返還に対する見解と、近い内容で書かれていました。
　
　ですので本当にあったこととして考えながら読める作品です。

　馳星周系の暗黒系はバッチリ描かれているので当然
　その楽しみ方もOKですね。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【お勧め情報】　
---------------------------------------------------------PR----

■SEO対策必見

　ページランクリンクプレミアムパッケージ　２００８年版

　SEO対策に、高品質のリンクは重要ですが、更に重要なのは
　リンクの質と数が重要になります。

　品質の高いサイトから２１リンクがここまでの低価格で。。。
　数には限りがありますのでこのチャンスをお見逃しなく
　詳しくはhttp://seoken.net/link_service_package/

---------------------------------------------------------------

■KENSEO勉強会では２７サイトをテストにて検証しました。

　その結果２１サイトへリンクしたホームページは既に２２サイト
　上位表示に成功する効果です。

　リーズナブルな価格で最高のパフォーマンスを
　まずはお試しください。

　通常価格の70～80％OFFのチャンスは今だけです。
　詳しくはこちらからhttp://seoken.net/link_service_package/

┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【編集後記】
-------------------------------------------------------------

■毎朝通る道に一人のサラリーマン風、営業マンがいる

　自転車に大きなダンボールを前と後ろにくくりつけている。
　きっとそれが商品なのかと思いながら見ているのだが

　ここ１週間ほど毎日１０時３０分ごろビールを飲んでいる
　そして何か独り言をつぶやいている。

　見た目には決して怪しくはないのだが近づくと声が聞こえる
　ので怪しい

　そして格好に似合わない朝からのビールがどうしても
　毎日気になってしまう。

　

  また来週

───────────────────────────────
【広告募集】
───────────────────────────────

■この総読者数１１万部メルマガに広告を出してみませんか

   御社のサービス、マーケティングに紙面をお使いください。

　詳細はこちらから御確認ください。
　http://www.cflutinc.com/kenkeiei/koukoku.html

───────────────────────────────
【片桐健著作】
───────────────────────────────

　普通の人が会社から嫌われるほど売れるようになる営業術
　http://jpan.jp/?katagiribook
───────────────────────────────
【経営】
───────────────────────────────

　mixiにて、誰でも参加できるコミュニティーサイトを作りました。
　　起業、経営語ろう会　　　　　　
　http://mixi.jp/view_community.pl?id=1269898

復活への軌跡２００７　　　　　http://blog.livedoor.jp/katagiri5/
失敗から学べる実線経営　　　　http://keiei55.livedoor.biz/

───────────────────────────────
【営業のスキルUPメルマガ】
───────────────────────────────

http://www.mag2.com/m/0000143065.htm

営業ノウハウ　　　　　　　http://eigyou.livedoor.biz
起業ノウハウ　　　　　　　http://www.kenkigyo.com/

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【お知らせ】
-------------------------------------------------------------

■皆様から頂いたメール
  ご質問など掲載していきたいと思います。

  メルマガの主旨ですが皆様がいろんな意見や感じ方経営に対して
  人生問題に対して共有して解決できればと考えています。

  皆さんに見て頂きそれに対してのご意見など聞ければご質問なさった方も
  少しはいろんな意見が聞け又、他の事でもお悩みの方など良いアドバイス
  があるかもしれません。

  せひよろしくお願いします。
  ご投稿はこちらまで
  benkyoukai@cflutinc.com

***************************************************************
*御意見　感想、質問なんでもありましたらメール下さい　*
*必ず返事書きます。　　　　　　　　　　　　　　　　　*
*片桐　　健　　　　benkyoukai@cflutinc.com　　　　　　*
***************************************************************
発行元
_/_/_/    勉強会事業　(KEN企業勉強会)　
_/_/_/    片桐　健　　ken katagiri
_/_/_/    E-mail :　benkyoukai@cflutinc.com
_/_/_/    URL    : http://www.cflutinc.com/benkyoukai.htm

_/_/_/　　KENSEO勉強会　http://seoken.net
_/_/_/
----------------------------------------------------------------------
『まぐまぐ！』 http://www.mag2.com/ を利用して発行しています。
配信中止はこちら http://www.mag2.com/m/0000139065.htm