【日常を浚渫する】復活・・・賢者会ミーティング
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『ブランド戦略で日常を浚渫する。』
http://www.imaihiroshi.jp/
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■お知らせ1■
9月9日(火)
復活!賢者会ミーティング
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受付中です。
今回のテーマは・・・
「SP(セールスプロモーション)100連発」
お申込みはこちらから↓
http://www.imaihiroshi.jp/seminar/2008/09/post.html
■お知らせ2■
10月より
賢者会会員制度が変わります。
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【脱コンサルタント宣言】
賢者会は
コンサルテーションからプロデュースへ・・・
今井裕志が
あなたの事業に参画します。
→詳しくは
http://www.imaihiroshi.jp/campaign/2007/01/post_5.html
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会員限定ビジネスサイト「煽動」考えるコンサルより
【Question -552】 締め切り。
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結構、これでも筆が速いほうである。
瞬時に書き上げる・・・時もある。
(※最近はない)
昔はそういった訓練をしていた。
プランナー時代、常に自分に締め切りをかした。
例えば「30分で書き上げる。
この企画は1時間でアップさせる。とか。
別にクライアントからの締め切りだからではなく。
勝手に自分で課した締め切りである。
なぜ、そうするかではない。
逆にそうしないと書けないのだ。
よく、
「締め切りがない仕事は終わらない」という。
これは逆に言うと
「締め切りがあれば終わる」という意味だ。
そう思い、勝手に締め切りを設定すれば終わるだろうと。
その通りにコレが終わったのだ。
それ以来、どんなことにでも締め切りを課す。
締め切りとは分量の問題ではない。
私にとって締め切りはメンタルな問題である。
そして、モノを書く行為はまさにメンタルである。
私の身体が書いているのではない。
私の精神が書いているということだ。
だから、締め切り。
「人の精神は締切りという分節をいかに多く
設定するか?どうかで鍛えられる」・・・と思う。
今井 裕志
■「煽動」2008年9月会員 受付中
→http://www.imaihiroshi.jp/campaign/2008/03/post_15.html
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「ブランド戦略で日常を浚渫する。」
発行元:株式会社ワイズワン http://www.imaihiroshi.jp/
発行人:今井 裕志 経営コンサルタント
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