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2007/12/18

エステ経営(エステ独立開業)の成功黄金法則 勝ち組オーナーへのルール

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エステ経営(エステ独立開業)の成功黄金法則 勝ち組オーナーへのルール
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いつもご愛読ありがとうございます!
勝つエステ&ハッピープロデューサーの福田美穂でございます。

今年も押し詰まってまいりましたが、いかがお過ごしでございましょうか。

わたくしも年末年始に向けての繁忙期、おかげ様でモーレツに忙しく、
先週末は休日返上に。

ちなみに、先週土曜は23:30ごろにオフィスを出たのですが
帰りの電車では通勤ラッシュ並みの混雑ぶり、予想外の人出で、驚きま
した。わたくしのように仕事帰りの方は少なかったようですが・・。
街の景気の良さを、肌で実感する出来事です。

さて、最近見かけた気になる業界関連のニュースでは、イオングループ
がいよいよ美容・健康関連に乗り出しました。

「イオンの新業態店舗「イオンボディ」で資生堂がエステを運営」

イオンと資生堂は4日、エステティック事業の展開でコラボレーションす
ることで合意したと発表した。イオンが7日にオープンする新業態店舗「
イオンボディ」で、資生堂がエステティックコーナーの運営を請け負う。
(12/4のニュースより抜粋)

2007年はどちらかというとネガティブなニュースも聞かれたエステ業界
ですが、新たな新規参入組の登場にも、これからの新しい時代の到来を
予感いたします。

それでは、新たな2008年を迎える今、世界一幸せな経営を目指して、
今年一年を振り返りつつ、躍進してまいりましょう〜!!

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        勝ち組オーナーへのルール
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ところで、先ほどの「景気」というキーワードですが、それを発する人
によって、意味が異なることはお気づきでしょうか。

また、経済には「景気循環」という数年で一巡するサイクルが存在しま
す。しかしそれ以上に現実の経営(社会全体)には、数年単位で変わる
「時代」というものが存在します。そして、この「時代」は、
「景気循環」よりも人々の行動に広範囲に影響し、社会全体の価値観を
変える力を持ちます。

また「時代」は、現場から見つけていくしかありません。

勝ち組オーナーは、現場から、最も最適と考えられる戦略を黙って実行
しています。

たとえば、不慮の事故や、ニュースから経営に影響を受ける場合もあり
ます。そこで長期的な戦略を考える際に対象とすべきは、「経済そのも
の」となります。

では、「経済」とは何かと申しますと、
これはある地域、あるいはサービスや商品のつくるまとまった構造的な
もの⇒簡単にいえば「成長を生み出す仕組み」をイメージします。

仕組みですので、景気とは違い「損か得か」ではなく、
「何が効率的で、何が非効率か」で判断します。

⇒そこに長期的な予測と戦略が生まれてきます。

そのためにも定期的に戦略、実行、精査(失敗や問題の発見)を行いま
しょう。常に成功の確立を上げ、リターン(収益)の確認と、修正すべ
き問題や大きな問題につながる可能性のある点は早めに修正するか、場
合によっては経営の方向転換も。

勝ち組オーナーのルールとは、「リターン(収益)を上げるために、
徹底的に毎月、戦略チェックを続けること」。

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戦略を実行するうえでの「持続と刷新」のポイントをおさらいしてみます。

<戦略の持続と刷新のポイント>

1、模倣を防ぐ

2、戦略上の中心に顧客視点

3、価値曲線(戦略上)に目を光らせる

4、利益の流れを、より早く、長く、深いものにする⇒競争が激しさを増
したとき、新たなバリューイノベーションへ取り組むべき

今ある有形、無形の資本を、強いサロン経営へ結びつけるためにも、実行
を見据えて、戦略を立ててまいりましょう。

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それではまた、次回お目にかかりましょう〜!!

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