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若手飲食店コンサルタントして、人気急上昇中の飲食店経営コンサルタント、中西敏弘が「売れる」飲食店作りの秘訣を論理的に、そして分かりやすく解説します。

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2012/05/22

【飲食店経営塾】第573号:●”見えない圧力”で、部下に「答え」を押し付けていませんか?

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■□『飲食店経営塾』
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■□ ~「飲食店経営の”今”が分かる」飲食店経営応援メールマガジン~ 
□■  
■□ 発行者:”マーケティングと教育に強い”飲食コンサル、中西 敏弘 
□■         
■□  毎週 2回配信       第573号  2012年5月22日
□■
■□ 2,591人の方に、ご愛読いただいております。感謝、感謝、感謝!!
   
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★来月のセミナーの案内です!
 
 来月は、「店長指導」に焦点をあててセミナーを行います!
 「店長指導」「店舗指導」に課題を抱えられておられる方、ぜひご参加くだ
 さい
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●中西フードビジネス研究所主催、6月度飲食店経営セミナー
 
 (セミナーテーマ)
 『「店長指導」の極意』
  ~店長指導、店舗指導の効果的な実施方法を解説します~
  http://www.food-business.jp/seminar/
  
  今回のセミナーでは、「店長」をどう教育するのか、また、「店長力」を
  高めるに具体的には、どのような「店舗指導」をすればいいのかの具体的
  な手法を解説いたします。
  「店長力」と「店舗力」を高めたいとお考えの方のご参加お待ちしており
  ます。
  
  ★今回のセミナーで学べる内容はこちら↓
   1)自主的に行動できる「店長」指導方法とは?
    ・「押しつけ」ではなく「引き出す」を心掛ける
    ・コーチングとティーチングを使い分ける
   2)店長には、”これ”を身に付けさせよ!
    ・店舗改善を成功させる5ステップ
    ・チームビルディングの進め方
   3)店舗指導者の仕事とは?
    ・現場指導を効果的に行うための3カ条
    ・成果を出せせるための店舗改善指導とは?
   4)「店舗力」を高めるための仕組み
    ・クレドを作ろう!
    ・マニュアルはできるだけ「簡素」に
 
  ※「早割サービス」をご用意しました!
  5/31までにお申し込みの方は、10%引き(9,800円→8,820円)で受講可能
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 【セミナー概要】
  ・開催日:2012年6月12日(火)
  ・開催時間:13:30~16:30 
  ・講師  :中西フードビジネス研究所 代表 中西敏弘
  ・開催場所:東京都千代田区三崎町3-6-15 貸教室・貸会議室 内海
        http://www.kaigishitsu.co.jp/company/access.html
  ・参加費用:9,800円
        ※5/31までにお申し込みの場合、10%引き
        ※2名様以上で20%引き!
  
  ・参加特典:先日発売しました、
        ”統轄店長””SV”などの、店舗指導職の「指導力向上」の
        ための、「多店舗化をスピードUPさせる、店舗指導マニュ
        アル」”を参会者全員にプレゼントいたします!
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■□
□■ フードビジネスコンサルタントの”ひとり言”
■□
 
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 フードビジネスコンサルタント、中西敏弘が日頃のコンサルティング活動で
 感じたことなどを”つぶやく”コーナーです。
 
 私への質問・相談、また、取り上げて欲しい話題等がありましたら、お気軽
 にご連絡ください。皆様のご連絡お待ちしております。
  
  ■ご質問、ご相談お待ちしております↓    ───────■
         info@food-business.jp
  ■────────────────────────────■
 
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■今回のテーマ
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 ●”見えない圧力”で、部下に「答え」を押し付けていませんか?
 
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 ■店長を成長させるためには、いかに「行動」をさせ、「知識」を身につけ
  させるかが重要になってきます。ただ、行動は、指示命令で指導できます
  が、知識は相手に意識的な働きかけをしなければ、身につけさせることは
  できません。
  
  指示・命令だけで人を動かしていると、相手は「考えないでただ行動して
  いるだけ」ですから、たとえ成果は得られても「知識」は身に付きません。
  
  私がここでいう「知識」とは、「仕事の進め方」や「仕事の考え方」のこ
  とを指します。
  
  自ら行動し結果をだすためには、「仕事の進め方」や「考え方」を身につ
  けなければなりません。なぜなら、同じような状況は2度と来ないからで
  す。常に、違った状況が目の前に起こるわけですから、その都度正しい判
  断と意思決定ができる「能力」がなければ、自ら行動し結果をだすことは
  できません。
  
  だからこそ、正しい判断の仕方や正しい知識を教えてあげることが大切で、
  また、それを一方的に「押し付ける」というのはなく、いつの間にか「身
  についている」あるいは「習慣化」している状態を作りだすことが、指導
  方法の秘訣なのです。
  
 ■そこで、効果的なマネージメントにコーチングというものがあります。
  ご存知の方もたくさんいらっしゃかと思いますが、コーチングは、相手の
  持っている力を引き出しながら、相手を成功に導いてあげると言うマネー
  ジメント手法です。
  
  相手に「問いかけ」を行うことで、相手にこちら側から「答え」を与える
  のではなく、「自分で考えさせ、自分で答えを決定する」というのが、コ
  ーチングの基本的なやり方です。
  
 ■ここで大切なのは、「コーチングができなければ、店長が育たない」とい
  うのではなく、相手に答えを「押し付ける」のではなく、相手にいかに
  「考えさせる」かということです。
  
  小さな会社ほど、まだまだ社長のワンマンで会社を成り立たせています。
  もちろん、そういった時期は必要なのですが、会社を大きくしていくため
  には、店長をはじめとする部下の成長が欠かせません。
  
  ワンマン社長の場合、どうしても「相手に自分の答えを押し付ける」とい
  う傾向が強く、「相手に考えさせている」と言っても、”見えない圧力”
  で答えを誘導させている、もしくは、待ち切れず「答え」を与えてしまっ
  ていることが多々あります。
  
  また、「ダメだし」が多くても、相手に「考えさせる」という行為を奪っ
  ていることもあります。
  「ダメだし」が多くなると、どうしても「怒られないように・・・」と無
  難な行動をしたり、ただ前例を踏襲するだけになってしまう可能性も高く
  なります。
  
  反対に、「認める」とか「褒める」ということを意識すると、「どうやれ
  ば認められるか」「どうやれば褒められるか」と自然と、「自ら考えてや
  ってみよう」と思うようになります。
  
 ■皆さんの会社では、「人が育ちやすい」ような環境、風土になっているか、
  今一度検証してみましょう!
  
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 それをサポートし、店長の成長スピードを高めるのが、「統轄店長」「SV」
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 そんな悩み、課題を抱えておられる経営者さま、幹部様は多いのではないで
 しょうか?
 
 このマニュアルは、私が数々の店長指導で培ったノウハウをすべてまとめ上
 げたマニュアルです。
 
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  ・店舗指導職のミッション
  ・店長を「行動させる」店長に変える秘訣
  ・メニュー改善の秘訣
  ・販促指導の秘訣
  ・タイプ別店長指導方法
  ・売上低迷店の改善手順
  ・原価率、人件費を適正値にコントロールさせる秘訣
 などなどです。
 店長力UP、店舗指導力を向上させたいと考えている方は、ぜひお買い求め
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 ●飲食店の売上拡大、多店舗化、FC化を支援する中西フードビジネス研究所
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 ●飲食店経営のノウハウが満載のサイト 「飲食店経営の成功の秘訣」
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【発行元】中西フードビジネス研究所
【発行者】”マーケティングと教育に強い”フードビジネスコンサルタント
     中西 敏弘 (Toshihiro Nakanishi) 
     *私のプロフィールはこちら↓
      http://www.food-business.jp/profile.html
【ホームページ】http://www.food-business.jp/
【ご意見・ご感想】nakanishi@food-business.jp
【このメルマガの解除は】http://www.food-business.jp/mag.html
 
**このメルマガは、どんどん転送していただいて結構です。
**よろしければ、お知り合いの方々にも是非おすすめ下さい。
 
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【編集後記】
 昨日、NHKのプロフェッショナルはサッカー元日本代表の岡田監督でした。

 「勝てる戦術面を押し付けるだけでは、指揮官の力量以上に強いチームには
 なれない。強いチームになるには、選手個々が自分で考えて行動できる力が
 必要」「『押し付ける』のではなく『気づかせる』が大切である」と。
 
 なるほど。。。。非常に参考になりました。


 
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 ご意見・ご質問・仕事の依頼などどんな些細なことでもいいのでメール
 下さいね!必ずお返事は書きます。(nakanishi@food-business.jp)
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 してお届けしています。
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