2009/03/10
オスカーノユクエVol.300 「3/6 - 3/8 全米BoxOfficeリポート」
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◇ オスカーノユクエ メールマガジン 2009/3/10発行 第300号 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▼アカデミー賞情報満載！サイト「オスカーノユクエ」はこちら http://oscar-no-yukue.com ==================================================== ◇ 「3/6 - 3/8 全米BoxOffice リポート」 ==================================================== ◆◆◆ チャート・アクション 1 新 ウォッチメン 2 ↓ Tyler Perry's Madea Goes To Jail 3 ↑ Taken 4 ↓ スラムドッグ＄ミリオネア 5 ↑ Paul Blart: Mall Cop 6 ↓ He's Just Not That Into You 7 → Coraline 8 ↓ お買い物中毒な私！ 9 ↓ ジョナス・ブラザーズ ザ・コンサート 3-D 10 → Fired Up 大方の予想通り、話題の「ウォッチメン」が見事なビッグ オープニングで首位デビューを飾った。「300」で大ヒット を飛ばしたザック・スナイダー監督の劇場第3作で、かつて ティム・バートンら数あるヴィジュアル派監督たちが挑ん できたグラフィックノベルの映像化についに成功した。 木曜深夜興行を含む初日の興収はじつに2500万ドルと大爆 発。「300」の監督最新作という話題性に加え、20世紀フォ ックスとワーナー・ブラザースの間で展開された映画化権 をめぐる訴訟問題が連日マスコミに取り上げられたのも、 結果的には大きな宣伝効果となった。有名批評家ロジャー・ エバートは満点評価を与えるなど、批評家からも概ね好評 を得ている。 ただし、爆発的な興行を見せた初日に比べると、土日の数 字は明らかな落ち込みを見せている。結局3日間のオープニ ング興収は5500万ドルに終わっており、期待された数字に は届かなかった。「300」が一昨年のこの時期に公開され、 オープニングで7000万ドル稼いだのに比べると見劣りする。 男性層にターゲットを絞った作品だけに次週の落ち込みも 激しそうで、2億ドルの壁は厚そうだ。 ちなみに「ウォッチメン」のオープニング興収は、R指定 作品としては史上6位、3月公開作品としては史上3位とな る好記録。ザック・スナイダー監督はこれで間違いなく 超A級監督の仲間入りを果たした。 先週2位の「ジョナス・ブラザーズ ザ・コンサート 3-D」 は実に前週比77%の落ち込みを見せて一気に9位までラン クダウン。2週目の落ち込み幅としては史上15位にランク される不名誉な記録を作ってしまった。トータル興収も 2週で1670万ドルに留まっており、大ヒットを記録した同 系作品「Hannah Montana/Miley Cyrus: Best of Both Worlds Concert Tour」に比べると3分の1も稼げない計算。 もっとも、「Hannah Montana〜」も2週目には66％のダウ ンを喫しており、このジャンルの興行的限界が見て取れる。 限定公開では、今年のアカデミー賞外国語映画賞にノミネ ートされたスウェーデン映画「Everlasting Moments」が 5館で公開され、アベレージ8300万ドルと不発。また、一昨 年の外国語映画賞ノミネート作品「12人の怒れる男」は同 じく5館の公開ながらアベレージ2600ドルと惨敗。すでに 賞味期限切れだったようだ。 他、ミシェル・ゴンドリー、ポン・ジュノ、レオス・カラ ックスの3人が独自の視点で東京の街を描く「TOKYO」が1館 の限定公開でアベレージ21000ドルと好調な興行を記録した。 では次回に続きます。 Text by gwin ------------------------------------------------------------------------ 『オスカーノユクエ メールマガジン』の購読登録と解除は http://oscar-no-yukue.com で行って下さい。 メールアドレスの変更は 【解除＆新規登録】でお願いします。 ------------------------------------------------------------------------ このメールマガジンは、インターネットの本屋さん『まぐまぐ』を利用して 発行しています。（http://www.mag2.com/） ------------------------------------------------------------------------
