2009/11/08
[発想源]1829：目立とう精神の就職活動
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆【ビジネス発想源】 http://m-c-ken.net/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2009/11/08 Daily Mail Magazine by M.Hironaka ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Ｍ＆Ｃ研究所の弘中勝です。 いつも「ビジネス発想源」をご愛読頂き、ありがとうございます。 この日刊メールマガジン「ビジネス発想源」は、 お客様やお取引先の皆さん、また社内の皆さんの喜びのために 正しいマーケティング意識を持ち、正しい商売を継続するための マーケティング発想力を養う実践型ビジネスメールマガジンです。 実践をせずにただ読んでいるだけで満足してしまう人、 正しい意識云々よりも目先の利益がとにかく大事という人、 手っ取り早く儲かり稼げる手法ばかりを追い求める人といった人は、 この「ビジネス発想源」には相応しくないと思われますので、 購読解除して下さい。→ http://www.mag2.com/m/0000134134.html お客様のために、社員のために、社会のために、 自分たちができることは何なのかを真剣に考え抜き、 それを実行することに大きな喜びを感じて頂くため、 実践をお約束できる読者の方のみ、お読み頂ければと思います。 □筆者（弘中 勝）プロフィール http://m-c-ken.net/profile.html ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●今日の発想源 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 正しいマーケティングを構築するために必ず役立つビジネスコラム。 読み終わった後は必ず実践して下さい。実践無くして、向上無し！ ------------------------------------------------------------------ 【第1829回】目立とう精神の就職活動 ------------------------------------------------------------------ ＜就職活動篇＞（その113） ※今回は、就職活動中、もしくは就職活動を控えた学生向けです。 その他の方は「自分だったら学生にどうアドバイスするか」 「どういう学生だったら採用したいか」などを考えてみて下さい。 就職活動は、たくさんの学生との戦いでもあります。 同世代の学生と、限られた内定の数を競い合う。 その戦いだと感じている人は多いでしょう。 だからどうすればいいのかを考える人が多い中、 「目立てば勝ち」 と思っている学生が、 ものすごくたくさんいることに驚かされます。 もちろん目立たないで終わるより 目立って残るほうがいいでしょう。 ただ、この場合の「目立つ」ということを、 「他の人よりも、奇抜なことをして目を引く」 ことだと勘違いしている人が多いのです。 いきなり地面に這いつくばって何かやれば目立つとか、 ありえないカラーのネクタイをしていくとか、 何とか目立とう目立とうと考えるのです。 「そのほうがいい」と教えている 経営コンサルタントみたいな連中も多いのですが、 私は個人的には、全くお薦めしません。 そういう目立とう精神の人間を、 採用担当者は毎年たくさん見ているのです。 「他の人よりも奇抜なことをした人」 というのは、自分だけが特殊な感じがするのですが、 実は違います。 採用担当者からすると、 「奇抜なことで目立とうとしている多数の中の一人」 としてしか見ないのです。 つまり、目立とう精神の人間はもう飽きているのです。 もし、目立とう精神で万が一内定が取れたとしても、 本人にとっては「目立とう精神で何とかなる」という 変な自信が生まれるだけなので、良いことはありません。 商品の中身に自信がなくても、 パッケージやタイトルの奇抜さで何とかなる、 と考えている商品開発の人間、 企画の中身はあまり自信がなくても、 真新しい企画書のデザインやプレゼン資料などで 切り抜けようとする企画職の人間、 といった人たちは、そういう 「目立とう精神で何とかなる」という 変な意識を持ってしまっている人たちです。 でも、消費者や取引先はもう飽き飽きしているのです。 「そんなことで何度だましたら気が済むんだ」 と思って、見向きもしないのです。 企業の採用担当者の皆さんにインタビューしていると、 「目立っていたから」 という採用理由は、それほど多くありません。 逆に多いのは、 「光っていたから」 という理由です。 「目立っている」と「光っている」は意味が違うのです。 目立とう精神が採用に影響するのではありません。 光っているかどうかが、採用に影響するのです。 だから、就職活動生が今のうちからがんばらなければならないのは、 どのようにして奇抜に目立つかではありません。 どのようにして光るか、です。 光るためにどのような磨きをかけなければならないか、 という長期的な鍛錬が必要なのです。 【今日の発想源実践】（実践期限：１日間）----------------- ＜学生向け＞ ・採用担当者のいう「光っている」と「目立っている」の 違いについて、その定義をノートに書く。 ・「光っている」ということをより協力にするためには、 どのような工夫が必要かをノートにまとめる。 ＜社会人向け＞ ・採用担当者のいう「光っている」と「目立っている」の 違いについて、その定義をノートに書く。 ・「光っている」ということをより協力にするためには、 どのような工夫が必要かをノートにまとめる。 ※本日の「今日の発想源」はいかがでしたか？ ぜひ実践した意見や感想を、筆者までお伝え下さい。 ご意見・ご感想はこちらへ→ hironaka@m-c-ken.net ※必ずノートに書き込んで実践してみよう！ （考えるだけ、ＰＣで打つだけでは意味がありません） ───────────────────────────────── ▼気楽に更新中。 ・発想源ブログ／ http://blog.quizzing.jp/ ・Timestage Blog／ http://blog.timestage.net/ （Timestage運営) ───────────────────────────────── ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【おしらせ】 11月12日「歴史ビジネスライブ」を開催します。 ------------------------------------------------------------------ 11月12日、代々木にて第５回「歴史ビジネスライブ」を開催します。 今回は、現在放送中の話題のＴＶドラマ『偉人の来る部屋』の プロデューサー今泉潤氏、脚本・構成の永野たかひろ氏をお招きし、 作品制作のお話から企画術、プロデュース術をお聞きします。 進行役である会計士の山田真哉さん、脚本家の小林雄次さん、 そして弘中勝の３人がそれぞれ『偉人』をテーマに、 現代人の生き方や仕事のヒントになる話を取り上げます。 歴史に全く詳しくない人にも、仕事のヒント満載です。 企画や経営のヒントをたくさん見つけてお持ち帰り下さい。 ●11月12日（木） 代々木ビジネスセンター 第５回「歴史ビジネスライブ」 → http://www.timestage.net/live/20091112.html ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【あとがき】（筆者より） -------------------------------------------------------------------- 「ビジネス発想源」をお読み頂き、ありがとうございます。 昨日は、名古屋に来ております。 というか昨日は名古屋を中心にいろいろな場所へ行った、 というのが正しくて、あちこち巡ってきました。 また近いうちに「発想源ブログ」でも紹介します。 さて、今日はいよいよ名古屋会場での「発想源ライブ」。 たくさんのお申し込みを頂きまして、ありがとうございます。 いろいろなヒントをお持ちしますよ。会場でお会いしましょう！ ちょっと明日からいろいろと仕事が目白押しなので、 本日は名古屋での「発想源ライブ」が終わったら その日のうちに東京に戻る予定です。 Ｍ＆Ｃ会員の皆さん、今月号の「マーケティングレポート」は 今しばらくお待ちくださいませ。間もなく発送致します。 それでは、次回の「ビジネス発想源」をお楽しみに！ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▼いろいろな発想源をご提供中。 ・読書発想源／ http://merumaga.yahoo.co.jp/Detail/2154/ ・発想源ブログ／ http://blog.quizzing.jp/ ・mixi発想源／ http://mixi.jp/view_community.pl?id=158663 ・Timestage Blog／ http://blog.timestage.net/ （Timestage運営) ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 『ビジネス発想源』 発行者：Ｍ＆Ｃ研究所 ／執筆：弘中 勝 ───────────────────────────────── ▽本日の「ビジネス発想源」はいかがでしたか？ ご意見やご感想など、ぜひ著者の弘中までお送り下さい。 筆者まで直接、ご遠慮なくどうぞ→ hironaka@m-c-ken.net ▽このメルマガの本文を許可無くそのまま転載・引用することは、 何の発想力の訓練にもなりませんし著作権もあるので、禁じます。 ▽購読解除はこちら→ http://www.mag2.com/m/0000134134.html ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ (c)2004-2009 M.Hironaka All Rights Reserved. （「ビジネス発想源」は「まぐまぐ」を利用して配信しております。 まぐまぐさん、いつもありがとうございます！） .
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