2009/09/19
社会保険労務士2ステップ・ハッピー開業法 第135号
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マーケティング社労士が教える
『社会保険労務士２ステップ・ハッピー開業法』第１３５号
～なぜ、社労士資格で幸せに暮らせないのか？～
2009/9/19 新月号（3:44）
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本メルマガは、これから開業する人、あるいは開業1年未満の人を対象に、
社労士事務所を経営するための心構えや具体的な活動方法についてお伝えします。
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～ お陰様で残席わずかとなりました ～
雇用管理の『キモ』を4時間で学び
高額顧問契約の獲得を目指すセミナー
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お考えのあなたのために特別なご案内です。
このたび私（ならびに私が代表を務める会社）では、これまでにない
全く新しい視点での【雇用管理に関する実践コンサルティング・ノウハウ】
を体系化することに成功しました。
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さて、これまでにない全く新しい【雇用管理に関する実践コンサルティング・
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【本日のテーマ】
社長に説教ができるか？
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お客様は神様で～す！
そんな言葉もありますが、我われ社労士やコンサルタントは
この言葉を鵜呑みにしてはいけません。
なぜなら、お客様の中には我われが法律の専門家であることを良いことに、
次のような無理・難題をふっかけてくる人もいるからです。
・残業代を払いたくないんだけど、何か良い方法はないか？
・一部の社員だけ社会保険に加入させれば大丈夫だろ？
・退職金制度を廃止したい。どうせ社員もわかっていないから大丈夫でしょ？
・労働基準監督署の調査があるんだけど、うまくやってよ
こうした人たちは、社労士を何かあったときの『用心棒』のような存在程度に
しか認識していないようです。
もちろん、状況によってケース・バイ・ケースで柔軟な対応をしなければ
いけないと思いますが、お客様からこうした要求が次々と出てくる場合には
問題だと言わざるを得ません。
『もう、あんな顧問先とは付き合いたくない！』
『ふざけるなよ、社労士をいったい何だと思っているんだ！』
このように愚痴をこぼしながらも、顧問先を失うのが怖くて、どうしても
先方の無理な要求を受け入れてしまっている人も少なくないのではないで
しょうか？
高額な顧問料を頂いている、『お得意様』であればなおさらでしょう。
しかし、このような局面でこそ、我われ一人ひとりの『仕事のスタンス』や
『品格』が問われているのです。
ダメなものはダメ！ と、はっきりと言える勇気を持ちたいものです。
それが、長い目で見れば顧問先のためになることだからです。
だからそこ、無謀な要求には断る勇気を持って下さい。
時には、社長を説教する気概を示しましょう！
もしかしたら、それで顧問契約が打ち切りになってしまうかも知れません。
でも、それならそれで仕方がないことです。
最初からご縁がなかったものとして、諦めるのも一つの考えだと思います。
だって、我われの指導を望んでいるお客様は、他にもたくさんいるのですから。
プロである以上、お互いにプライドを持って仕事をしたいものですね。
→ 次号に続く
◆編集後記
拙著、『マインドマップ資格試験勉強法』がＤＶＤ教材になって販売される
ことになりました。
本を読んだだけではよく分らない、という読者の方からのご要望にお応え
するためです。
先日、無事収録を終えましたので、早ければ11月頃にはご案内できるかも
知れません。
これから社労士試験を受験するというお知り合いの方に、ぜひお勧め下さい。
また、12月には6冊目の著書（マインドマップ関係）の出版も控えています。
ただいま、執筆作業と格闘中です！
本日も最後までお読み頂き、ありがとうございました。
マーケティング社労士 萩原京二
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皆様からのご意見・ご相談をお待ちしています。
メールアドレス hagibox@zb3.so-net.ne.jp
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社会保険労務士2ステップ・ハッピー開業法 第135号 発行 2009/9/19
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