社会保険労務士2ステップ・ハッピー開業法　第97号 [まぐまぐ！]

2008/03/09

社会保険労務士2ステップ・ハッピー開業法　第97号

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                      マーケティング社労士が教える
          『社会保険労務士２ステップ・ハッピー開業法』第97号
             ～なぜ、社労士資格で幸せに暮らせないのか？～
                                       　　 2008/3/8　新月号（3:39）　
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【重大なお知らせ（予告）】

　只今、水面下で密かにプロジェクトを動かしています。

　おそらく、社労士業界に大きな衝撃を与えることになるでしょう。
　準備が整いましたら、全国でお披露目の講演会を開催しますので、ぜひ楽しみ
にしていて下さい。講演会の予定は、次の通りです。

　　東京会場　　　5月31日（土）、6月7日（土）
　　名古屋会場　　6月13日（金）、19日（木）
　　大阪会場　　　6月12日（木）、6月18日（水）
　　広島会場　　　6月11日（水）、6月17日（火）
　　博多会場　　　6月10日（火）、6月16日（月）

　絶対にスケジュールを空けておいて下さいね。（ちなみに参加費は無料です）

　本メルマガは、これから開業する人、あるいは開業1年未満の人を対象に、
社労士事務所を経営するための心構えや具体的な活動方法についてお伝えします。

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【本日テーマ】

　3号業務のスタートは自らの目標達成から
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　今年の初めから、これまで目標達成をテーマにお伝えしてきました。
　『参考になった』と感じて頂けた方もいらしたでしょうし、『社労士の仕事と
何の関係があるんだ』と疑問に思われた方もいることでしょう。

　しかし、私が目標達成について長々とお伝えしてきたのには理由があります。
　それは、もしあなたが社労士としてコンサルティング業務を志向するのであれば、
目標達成のノウハウやドゥハウを持っていることが必須の条件となるからです。

　別の言い方をすれば、自分の目標達成すらできない人はコンサルタントには
なれないということです。

　例えば、人事コンサルティングの仕事を考えてみましょう。
　

　多くの人が、人事コンサルティングとは、賃金テーブルを設計したり、評価
制度を整備することが仕事だと誤解しています。

　もちろん、これらの仕事は人事コンサルティングの仕事の一部ではりますが、
本質ではありません。

　それでは、人事コンサルティングの本質とは何でしょうか？
　それは、社員一人ひとりの目標達成の支援をすることによって、会社の業績を
伸ばすことだと私は考えています。

　また、ビジネスモデル的に考えても、人事コンサルティングの仕事のウマミは
制度を設計してから継続的に運用指導（主に目標管理の研修）をすることなのです。

　つまり、（極論すれば）、人事コンサルタントの仕事とは、目標管理制度の運用を
中心としたマネジメント研修を行うことに他なりません。

　そこで問題となるのが、目標管理制度の指導をするあなたが、自分の事務所の
目標達成ができなくて良いのか？ということです。

　自ら実践して成果を残していない人の話ほど、説得力のないことはありません。
　机上の空論では、人を動かすことはできないのです。

　もしあなたが社労士として人事コンサルティング業務を行いたいと思っているので
あれば、まずは自分の事務所の目標達成を果たすことから初めて下さい。

　～　次号に続く

◆編集後記

　先月末に無事引越しを終えました。
　今回の引越しも、アート引越センターさんにお願いをしました。

　その理由は、前回の引越時にスタッフの方々の仕事ぶりに大変満足していた
からです。手際の良さ、仕事の丁寧さ、全てにおいてプロの仕事と呼べるもの
でした。

　そこで今回もアートさんにお願いすることにしたのです。

　そして、引越しの当日。
　挨拶にやってきたリーダーは、何の前回の引越の時にお世話になった、まさに
その人でした。（まさに運命的？！）

　はたして今回も彼はやってくれました！

　その仕事ぶりは前回にも増して素晴らしいものでした。
　引越し作業に、これほどまでにプロ意識を持っている人がいるのかと、正直
感動すら覚えました。

　石田リーダー、本当にありがとう！
　（お引越しの際には、アート引越センターさんをお勧めします）

　本日も、最後までお付き合い頂きありがとうございました。

マーケティング社労士　萩原京二

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皆様からのご意見・ご相談をお待ちしています。
メールアドレス　hagibox@zb3.so-net.ne.jp
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社会保険労務士2ステップ・ハッピー開業法　vol.096　発行　2008/3/8
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