2008/11/07
【エンビジ：Vol.01082】即戦力の人心術―部下を持つすべての人に役立つ (2)
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ エンジニアがビジネス書を斬る！ Vol.1082 2008/11/07 30000部発行 ━━━━━━━━━━━━━━━━━ http://www.enbiji.com/ ━━━━━━ ■１．今日エンジニアが斬ったビジネス書■ ━━━━━━━━━ ●即戦力の人心術―部下を持つすべての人に役立つ マイケル・アブラショフ (著), 吉越 浩一郎 (翻訳) ━━━━━━あらすじ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ☆本の著者に聞きたいこと ： 常に改善していくためのチームの基礎作りとは ☆本から得た気づき ： ▼『何が一番の問題点か』(昨日のご紹介) ▼『一番大事なことは何か−マニュアルはすぐ腐る』 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ☆本から得た気づき（続き） ▼『一番大事なことは何か−マニュアルはすぐ腐る』 マニュアル化は重要である。 このことは真理でもあり、そうでなかったりもします。 というのは・・・ マニュアルがなければ、人によって得られる成果が 異なったり、悪い場合には成果どころか マイナスの結果が得られてしまう場合があります。 また、ベテランがいなくなってしまい 新人だけになったとき、マニュアルなどが引き継がれていないと それまでに蓄積されてきた「知」が全くないまま ゼロからやり直しと言うことになりますから そのロスは非常に大きいという意味においても マニュアル化は非常に重要なのです。 さて、ここでひとつ考えてみましょう。 なんのためにマニュアル化するのでしょうか？ ・・・・・・・・ はい。繰り返しですが「目的を達成する」ためですね。 ですから、目的を達成するために マニュアルが阻害条件になっているときは、マニュアルを 改訂するか破棄しないといけないのです。 金科玉条のようにマニュアルを固守することは 目的と手段をはき違えていることになり 非常に有害なこと。 ここで本著に出てくる言葉に 「マニュアルはすぐ腐る」というキーワードがありました。 たしかに、外部条件がまったく変化しなければ マニュアルは非常に有効で 代々伝えていく価値が非常に高いモノです。 でも「一番達成すべき大事なこと」を 達成できなくなるような変化がおこっているのに マニュアルに固執することがあってはいけないのです。 そう考えると生鮮食料品と同じ扱いを するべきものがマニュアルで常に手を加えていかないと いけませんね。 ★━━━この本を読んで自分が決意したこと━━━━━━━━━★ 『何が一番大切であるかを考える』 すべてのことは影響し合う ★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★ 本著は、寺田先生の「フォーカス・リーディング」の 集中講座の際に、トレーニングで繰り返し読み返して かなり読みました(笑) もともと一度既読した本ではありましたが 繰り返し読み返してみると、気がつくことは 「自分にとってここは！」と感じるモノがある言葉が 繰り返し目に入って、脳に焼き付くと言うことです。 本著の著者は、アメリカの戦艦の艦長として赴任し 艦の実績を在任中に、艦隊でNo.1に引き上げた実績を持つ方。 その彼が繰り返しやっていること。 それが 「部下を信頼すること」 「現場に情報があることを信じていること」 ではないでしょうか。 机上の空論や、「どうせできないから」と投げ出す人よりも 実際になにか「よりよくするにはどうすればいいのか」 と行動する現場の人間を信頼することを 常に貫きとおしているわけです。 軍隊という組織は基本的に「前例踏襲」型であり 上意下達の考えが徹底されています。 生死の狭間をさまようときに、誰の命令に従うか を体にたたき込んでおかないと、瞬時の迷いが生じてしまう 組織の特性上からそうなるのは必然なのですが それも「生き残り、成果を達成する」ために 必要なことだから。 この「生き残り、成果を達成する」ために 前例に疑問を持ち、改善していく姿勢を 平時においてもっているものだけが、非常時において ポジティブに戦っていけるという証左ではないでしょうか。 ●即戦力の人心術―部下を持つすべての人に役立つ マイケル・アブラショフ (著), 吉越 浩一郎 (翻訳) http://amazon.co.jp/o/ASIN/4837956939/maruruchan-22/ref=nosim ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ┌――┐ 今回の斬り方は甘い？？おもしろい？？？ ｜＼／│ そう思ったら・・、簡単書き込みを♪ └――┘ ⇒ http://www.enbiji.com/bbs/bbs.cgi ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ■２．編集後記■ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 昼間にちょっと時間ができたので ゴルフ練習場にいきました。 なぜか？ それは、前回までにでかけたときに 50球くらいで2球くらいしかまともに当たらなかったので(泣) プロにちゃんと教えてもらおうとおもったからです。 さて、プロにレッスンをしてもらったのですが・・・・ 当社比、10倍くらいになりました(笑) ノウハウとしては、これまでも知っていることが ないことはなかったですが やはり自分のことは自分で外から見えないので 実際にはできてないことも多いのです。 それを、外部の目線で鋭く指摘もらえれば たまにできるようになります。 その「成功体験」のときの、体の使い方を 少しずつ覚えていくと・・・・ 成功する確率がどんどんあがっていく・・・ もちろんまだまだ完璧！ではないにしても こうやって、上達のコツは、わかっている人に 教えてもらうことなんですね。 Ｋさんありがとうございました！ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 「エンジニアがビジネス書を斬る！」 発行責任者： 丸山 純孝（まるるちゃん） 登録・解除はこちらから→ http://www.enbiji.com/regist_kaijyo.html 投稿掲示板「ビジネス書をぶった斬る！私の意見はこれだ！ 」 ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ http://www.enbiji.com/bbs/bbs.cgi ※リンク先のご紹介内容には万全を期しておりますが、購読者個人の責任に おいてご利用ください。何らかの損害が発生しても、発行者は責任を負えません。 Copyright (c) 2004 - 2008 maruruchan. All rights reserved. いただいたメールは個人を特定できない形で、メルマガ・ブログ等で 引用させていただくことがあります。ご了承ください。 【広告掲載のお問い合わせについて】 30,000部メルマガの【エンビジ】に広告を出してみませんか？ ad4●enbiji.com に【メルマガ広告の問い合わせ】の題名でメールをいただければ 自動応答メールにて詳細をお送りしております。 （●を@に変換してください、スパムメール対応です） 通常広告、号外広告のメニューをご用意しております。 【ご献本について】 よくお問い合わせをいただく、【エンビジ】へのご献本のご連絡ですが 必ずメルマガのほうに掲載できるというお約束はしておりません。 それでもよろしければ、 http://www.enbiji.com/mail_form/mail_form.php までご連絡くださいませ。歓迎いたします。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【裏へんしゅうこ〜き】 連休に受講した、速読講座「フォーカス・リーディング」の 宿題で毎日本を読んでいます。 せっかくだから読書メモをブログにしようかなーと 思いながらブログアカウントの開設ができていません(笑) ____ ＜以下は、まぐまぐ！さまよりの情報提供となります。 いつもありがとうございます！＞
