■起業アイデア発想法■起業のアイデアがなかなか浮かばない本当の理由とは？！ [まぐまぐ！]

2008/02/26

■起業アイデア発想法■起業のアイデアがなかなか浮かばない本当の理由とは？！

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　　　　　起業アイデア発想法！小資本型成功モデル７つの骨組み

　　　　　　　　　【33号】2008.2.14号（不定期）
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バックナンバーはこちらから ⇒ http://blog.mag2.com/m/log/0000131792/
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＜本日のテーマ＞
●起業のアイデアがなかなか浮かばない本当の理由はどこにあるのか？！
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　アントレプレナー・コーチング中山です。おはようございます。

　今日は、起業のアイデアがなかなか浮かばない本当の理由を、
「ウェブ進化論」で有名な梅田望夫氏のコラムを見て
明快に説明できるようになったので、その話をしたいと思います。

　ところで、あなたは、ホームページを閲覧するとき、
何のソフトをお使いでしょうか？

　多くの方は、Windowsに無料で付いてくる
インターネット・エクスプローラーをお使いかも
しれませんね。

　弊社のスタッフも全員がそうでした。

　しかし、私が使っているある別のソフトを
伝えたところ、４人中３人が完全に乗り替えました！
残り１人には、まだ伝えていないだけです。

　果たして、どんなソフトだと思われるでしょうか？！（笑）

　それは、「firefox」というものです。

　私も初めて使ったときは、「パソコンを買い換えたのか？！」
と思えるほど、スピードが早く、びっくりしましたくらいです！

　マイクロソフト社が作るホームページ閲覧ソフトより
優れているということは、
さぞかし、優れたベンチャー企業が作っていると
思われるかもしれません。

　ところが、実はそういった新興ベンチャー企業が開発し、
有償で販売されているものではありません。

　オープンソースという形で、世界中のプログラマーが
無償で自らの意図で開発に参加し、
作られたものだったりするのです。
（開発のリーダーは「米Mozilla Foundation」）

　企業が作ったわけでもなく、ボランティアがお互い知恵を
出し合ってお金をかけずにできあがったソフトが、
大手企業が大金を使って作成したソフトよりも優れたものになる
というのは、なんとも恐ろしい限りですね！

　Linuxをはじめ、ここ数年は、オープンソースという言葉
が広がったように感じますが、なんとすごいスキームであることか！！

　でも、そもそも、なぜ、世界中のプログラマーが
無償でソフト開発に参加するものなのでしょうか？

　その動機、モチベーションはどこにあるのでしょうか？

　起業家の場合には、「自分のビジネス」という作品
を作ることに加え、「お金」という対価もあり、
それは動機として非常に分かり易いものです。（笑）

　でも、無償で開発に参加する方々の動機とは一体どこに？？？

　私は起業家にとっての「モチベーション」について
研究する中で、このオープンソース型のプロジェクトに
参画する方々の動機についても、ずっと考えてきました。

　なかなか答えが出ずにいたのですが、
つい先日、

　　　　Foresight（フォーサイト）2008年3月号

の記事を見てびっくりしました。

　「ウェブ進化論」で有名な梅田望夫氏が、
毎月「シリオンバレーからの手紙」というコラムを
書かれているのですが、上記の答えがそっくりそのまま
紹介されていたのです！

　その中で、私が最も衝撃を受けたのは、次の２つの文でした。

―――――――――――――――――――――――――――――
●「ほとんどの人は、適切な大きさと複雑さを持った
　いい問題を探している」

しかし、

●「世界中に知的レベルの高い人々は本当にたくさんいるが、
　その大半は自分で問題設定することができない。」
―――――――――――――――――――――――――――――

　なるほど、確かに！！！

　この２文ではピンとこない方も、次をご覧になれば、
なるほど、と思われるのではないでしょうか。

―――――――――――――――――――――――――――――
●「プログラマーの世界で言えば、プログラミングは好きだが
　何のプログラムを書けばいいかわからないという人が
　世界中に溢れている。」

●「成功しているオープンソース・プロジェクトは、
　そういう人々に対して、次から次へと『適切なサイズの問題』
　を供給するのだ。」

●「たとえばリーダーが大きな構想を打ち出していればいるほど、
　また新規機能の開発が進めば進むほど、
　ちょっとした不具合や、構想こそあるけれど開発が遅れている項目
　などが、『適切なサイズの問題』として不特定多数に
　提供され続ける。

●継続的に『いい問題』が供給されるなら、プロジェクトは
　成功する確率が高い。」
―――――――――――――――――――――――――――――

　なるほど！

　より詳細は、Foresight（フォーサイト）2008年3月号の50ページ
に書かれていますので、ぜひとも買って読んで欲しいくらいです！
（あれ？書店では買えないんでしたっけ？）

　さて、「一体、何の話をしているのだ？！」と思われている
起業準備中の方も多いと思います。

　あえてこの話を引用したのは、
起業活動も上記のプログラミングの話と一緒ではないか
と思ったからです。

「プログラマーの世界で言えば、プログラミングは好きだが
何のプログラムを書けばいいかわからないという人が
世界中に溢れている。」

それはなぜかというと

「世界中に知的レベルの高い人々は本当にたくさんいるが、
その大半は自分で問題設定することができない。」

からだと。

　これをビジネスに置き換えてみると、次のようになるでしょう。

―――――――――――――――――――――――
●「起業したいという思いが強い人は多いが、
　何の分野で起業していいか分からない人が
　世界中に溢れている。」

それはなぜかというと、

●「世界中に能力を持った人々はたくさんいるが、
　その大半は、自分で問題設定ができない。」

からだと。
―――――――――――――――――――――――

　結局、自分では「問題設定」できない方は、
既にビジネスを行っている会社に入ることとなります。

　その会社で、自分に「適切な大きさと複雑さを持った問題」
に取り組むことになります。

　一方で、自分で「問題設定」ができる人は、
新しい「事業分野」を見付け出し、起業するのでしょう。

　そのような方は、働いている会社から与えられる問題
では小さすぎて、また簡単すぎて不満に陥り、
だから「もっと複雑で大きな問題」を自分で設定するのです！

　　　「ほとんどの人は、適切な大きさと複雑さを持った
　　　　いい問題を探している」

　なんと、強烈な言葉なのでしょうか！

　この考えからすると、「新しい問題を設定する」こと、
つまり、「新しい事業分野」を探し当てることは、
最も高度なことだと言えます。

　であれば、「起業すべき分野を見付けること」は、
ビジネスの中で、最も高度なものの１つであると
考えても過言ではないのではないでしょうか！

　起業したいけれど、起業分野が見付からないというのは、
まだ、「問題設定」できる力が身に付いていないと
捉えることもできるのではないかと思います…。

　起業分野を見付け出すということ自体が、
「適切な大きさと複雑さを持った問題」ではなく、
自分のレベルを大きく逸脱し、複雑過ぎる問題だと言う
ことですね…。

　私は、新規事業のご支援活動を開始して１０年になりますが、
常に、「経営トップの役割ってなんだろう？」と自問してきました。

　経営トップのもとには、役員をはじめ、管理職、社員と
たくさんの立場の方がいるわけですが、
その中でも、経営トップの一番の役割は何なのかと。

　現時点で最終的に落ち着いている答えが、次の２つです。

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１）事業の目的及びゴールのセッティング
　何のために事業を行い、次にどの方向に進み、
何を目指すのかを模索し続け、明確にすること。

２）社員の教育
　経営者の分身を育て続けること。また、その仕組みを作ること。
――――――――――――――――――――――――――――――

　今回の梅田氏のコラムを読み、改めて実感したのは、
これから起業すべき分野を探し出すということは、
上記の１）に相当する、経営者として最も求められていて、
しかも、最も高度なものの１つであるということでした。

　実際、先代から事業を引き継ぎ、優良な会社経営を
行っている経営者でも、新規事業というと何を手がけて
いいか分からず、ご苦労されている方には、
これまでたくさんお会いしてきたくらいです。

　そうです！

　起業すべき分野を見つけ出すということは高度なことであり、
誰でもそう簡単にできるものではないということですね。

　ですので、これを逆の観点からみると、
もう何年も起業したいと思っているにも関わらず、
分野が明確にならないという方は、
その人にとって、「起業分野」を探し当てるという問題自体が
複雑過ぎる、大き過ぎるのかもしれません…。

　だから、起業したいという情熱があるにもかかわらず、
なかなか見出せないと悩まれている方も、
ご安心頂きたいと願っています。

　なぜならば、起業アイデアを見付けることは、
ビジネスにおいて、もっとも高度なものの１つだからです。

　簡単ではないという前提のもとで、
じっくりと時間をかけて見出す努力をしていくべきもの
なのかと、今回改めて私も実感しました。

　これを逆に言えば、起業すべき分野がすぐに決まって
行動できる方は、起業の準備が整っている方であり、
すぐに決まらない方は、まだ起業にはほど遠い方だと言うこと
でもあります。

　ただ、難しいのは、この４年間、起業アイデア発想のご支援を
している中でも、時間をかけて起業分野を見出され、
その分野で成功していくという方も珍しくないという事実です。

　時間をかけてもなかなか起業分野が見付からない人の中にも、
まだまだ起業にはほど遠い人もいれば、
既に起業の準備が整っていて頑張って模索すれば、
起業分野が明確になり、人生の使命になる人もいる…。

　その違いは、一体どこにあるのでしょうか？

　それは、やっぱり、単に起業分野が決まるかどうかではなく、
起業する上で必要な能力・資質を全て見てみないことには
分からないものです。

　では、起業する上で必要な能力・資質とは一体何なのか？

　私は過去１０年間、新規事業のご支援する中でも、
その答えは昨年の９月まで分からずにいました。

　起業する上で必要な能力・資質など、
無数にあって、整理することなどできないと思っていたのです。

　しかし、あるきっかけがあり、突然、昨年１０月頃に、
突是それがまとまりました。

　なんと、起業家に必要な能力・資質は１７個しかないことが
分かったのです！

　そして、それを成功している弊社のクライアントさん４０社程度
に全てあてはめてみたところ、

・成功しているクライアントさんは全員が必要な資質・能力１７個を
全て満たしている
・まだ成功していないクライアントさんは、それらのうち
満たしていないものが半分近くある

ということまでもが分かったのです！

　では、その１７個とは一体何なのか？！

　もしあなたが、その１７個のうち、何個を満たしているのかを
客観的に知るためにはどうすれば良いのか？！

　そのような疑問をお持ちの方に、
あなたの現時点での起業成功可能性を予測する方法を
下記にご紹介することに致しました。

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●あなたには、起業して成功できる資質・可能性が、
果たしてどのくらいあるかのか？
http://www.e-coaching.co.jp/c/spmg.html
――――――――――――――――――――――――

　気になる方は、忘れずに上記のページを
ご覧頂ければと思います。

　どうぞ宜しくお願い申し上げます！

　　　　　　　　　　　　文部科学省（財）生涯学習開発財団認定コーチ
　　　　　　　　　　　　　　　　アントレプレナー・コーチング株式会社
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　代表取締役　中山匡

追伸：ちなみに、上記の今回の内容は、
主にまだ起業前の方を対象にしたお話でしたが、
既に起業が軌道に乗りだした方が、
その成功を加速させて頂くためにご用意している教材が、

●起業アイデア発想スターターキット
http://www.e-coaching.co.jp/c/kmmg.html

です。

　前回のサポート・メールでも少し触れましたが、
クライアントさんにも大変高く評価頂いている内容です。

　この教材は、ここ暫くの間、品質確認のため「モニター制度」という形
をとっておりましたが、４月からは定価に戻した販売にすることを
考えています。

　また、現在は付属している中山との面談１時間分（６万円相当）の
サービスも４月以降は、撤去される予定です。

　今までご購入を迷われていた方は、ぜひとも早い段階で
お求めになれれることをお勧めします！

●起業アイデア発想スターターキット
http://www.e-coaching.co.jp/c/kmmg.html

●バックナンバーはこちら ⇒ http://www.e-coaching.co.jp/cat_cat15.html

●本メールは「転送・転載自由」です。知人・ご友人等で事業テーマ選び・
起業アイデア探しに悩んでいそうな方がいらっしゃれば、どんどん転送して、
助けてあげてください。
（なお、転載の場合には、出典元として、 http://www.e-coaching.co.jp/mm/
をご紹介ください。）

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しています。ご登録・配信中止は、 http://www.mag2.com/m/0000131792.html
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