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2009/06/12

毎日スキルアップ通信(2009-06-12)

   ◇◇    毎日スキルアップ通信   ☆彡      ◇◇
   ◇◇           2009. 6.12         ◇◇

━━━━━━
睡眠革命
━━━━━━
現在、不眠症は次の3タイプに分けられています。
1.心因性の不眠・・・心の状態が原因となる不眠で最も多いタイプです。
2.器質性の不眠・・・身体の病気や症状などで眠れない不眠です。
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・・・でも、不眠症の"本当の原因"はたった一つしかありません。
そして、その真の原因を解決すれば、

あなたもぐっすり眠ることが出来ます!
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■解決志向アプローチ(SFA) ■神経言語プログラミング(NLP) 
■自律訓練法 ■ヒプノセラピー(催眠療法)  ■フォーカシング 
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すべてを組み合わせた斬新な睡眠革命!
医師もお薦めしています。
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No.5「創造性を発揮するチームの7つの特徴」
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【本日のインプット資料】

『凡才の集団は孤高の天才に勝る』
 ―「グループ・ジーニアス」が生み出すものすごいアイデア
 キース・ソーヤー 価格:¥ 1,890(ダイヤモンド社 2009.3.5)
  http://www.amazon.co.jp/dp/4478004099/ref=nosim/?tag=johonet-22



 著者のキース氏は、創造性を発揮するチームの特徴について研究を
行い、次の7つの特徴があることを突き止めた。


【1】時間をかけてイノベーションを生み出す

 昨日、即興劇の「ジャズ・フレディ」を紹介したが、彼らが創るドラ
 マは、それぞれ役者がセリフとアクションで掛け合いながら、少し
 ずつストーリーを進めていくというものであった。

 与えられたテーマを具現化する一方で、ストーリーの前後で矛盾を
 生じてはならないという極限の緊張状態のなかでアドリブを演じて
 いく。
 観客もその緊張感がたまらなく好きで毎回変わるストーリーを観に
 行くのだ。

 チームが声を掛け合いながら進めるプロジェクトは急速に展開する
 ことはない。
 小さなアイデアを少しずつ積み上げていく時間が必要だ。



【2】「傾聴」を実践する

 即興劇「ジャズ・フレディ」では、もともとシナリオがないのだから
 相手役が何を話すか真剣に聞きとらなければならない。
 それが舞台の緊張感を盛り上げ、舞台で繰り広げられる真剣勝負に
 観客も静かに見入るのだ。

 即興的なセリフも必要だが、それ以上に相手の言うことを聞きとる力
 が要る。
 大抵の人は、自分が何をするか、自分の計画のことばかりに気がとら
 れ、ほかのメンバーのことを見守ったり、耳を傾ける時間を十分に
 とっていないものだ。


【3】コラボレーションからアイデアを生む

 お互いがお互いを傾聴するチームであれば、個々の新しいアイデアは
 個人の思いつきではなく、それまで出てきたアイデアの流れを踏まえ
 たものになるはずだ。たくさんの人が積み上げてきたアイデアに優る
 ものはない。

 ときには自分ひとりの発明だと主張する人も出てくるかもしれない。
 本人はそう思っていなくても表彰制度で1人だけがクローズアップ
 されることもあるだろう。

 いずれにしても、会社あるいは集団に属する者が、それらの影響を
 受けずに独自にイノベーションを生み出すことは考えづらい。


【4】個々のアイデアはひらめいた時点ではわからない

 kougaiは以前、健康に関する仕事をしていた。
 自称研究家の方が近くに住んでいて、自分の研究成果がいかにすごい
 ことなのかレポートをつくってきて一生懸命説明される方がいた。

 前触れもなく突然やってきて人の「時間」をドロボウするので私たち
 の中では結構な有名人であった。決して好かれてはいない。

 どんなにすばらしい研究成果であろうが、アイデアであろうが、それ
 を認める相手がいなければ、それは成功と言えない。

 本当にすごい発明なのかもしれない。
 しかし、残念なことにそのときは誰もそれがすごい発明と気づかなけ
 れば、結局個人の発明はずっと後になって誰かが認めるまで待たなけ
 ればならないことになる。

 アイデアというものは、別の人に発見され、再解釈され、応用される
 までは、その重要性は完全に発揮されないものだ。


【5】問題を発見する

 どんなにチームがしっかりしていても、問題を解決する能力しかなけ
 れば、たいした仕事はできない。

 新しい価値を生み出すためには、誰も気づかなかったような新たな
 問題を見つける能力が必要なのだ。

 新しいアイデアは、疑問や問題という形で出てくる。
 創造性に富んだチームは、既存の問題の解決よりも、新たな問題の
 発見に長じている。


【6】効率を追わない

 即興劇は、すべてがうまくいくわけではない。
 相手が演じている意図をうまくくみ取れないこともある。
 即興劇「ジャズ・フレディ」の最初の場面で、ビルとメアリーがコピ
 ーをとっていたが、なぜコピーをとっていたのかわからずじまいで
 終わったそうだ。そのようなハズレもある。

 アイデアも同じだ。
 どんどんアイデアを出していけば当然、当たり外れが出てくる。
 だからといっていちいち気にしない。
 そのときはハズレでも後で大化けすることもあるのだ。

 とにかくアイデアをたくさん出す。
 最終的に採用されたアイデアも、そこに行き着くまでに没になった
 たくさんのアイデアの上に成り立っているものである。


【7】現場を重視する

 即興劇のパフォーマンスは自然発生的なものだ。
 だからこそ、予想外の環境変化にも即応できる。
 自ら変革することができるのだ。

 ただ、経営者から見ると即興的なコラボレーションはコントロール
 できないのでリスクが大きく感じられる。

 即興的なコラボレーションは細部から始め次第に全体の絵柄を描く形
 をとる。
 リスクも高く、効率も悪い。
 しかし、画期的なイノベーションが生まれる可能性は、細部から始め
 るときの方が断然多い。
 


【本日のインプット資料】

『凡才の集団は孤高の天才に勝る』
 ―「グループ・ジーニアス」が生み出すものすごいアイデア
 キース・ソーヤー 価格:¥ 1,890(ダイヤモンド社 2009.3.5)
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【月1回・ギフト券プレゼント】(6月30日締切)
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 来月7月1日(水)の配信数(読者数)の下二桁を
 当ててください。当てられた方には総額1万円相当のアマゾンギフト券
 を贈呈します。(複数の場合は案分)

(ルールの詳細は応募先のページに記載されていますので
 必ずお読みください。)

 当選者発表は7月2日(木)の予定です。


 応募先→ http://johou.net/syoseki/kihonnew.html


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当選者発表!!
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 『バカ売れキーワード1000』
  堀田 博和 価格:¥ 1,500(中経出版 2009/5/30)
    http://www.amazon.co.jp/dp/4806133809/ref=nosim/?tag=johonet-22


先日、一次予選を通過された10名の方をご紹介しましたが、
その中から、筆者の堀田博和さんに3名の方を選んでいただきました。

堀田さんからいただいたメールには、みなさんの熱い思いが伝わってきて
選定に本当に苦労しましたと書かれていました。

そのなかで幸運をつかまれた3名の方といただいたコメントは次のとおり
です。


~°~°~°~°~°~°~°~°~°~°~°~°~°~°~°~°~°~

(^^)NO.5 ミッキー☆様 
はじめまして、ミッキー☆と申します。

今回、とってもタイムリーなので応募させていただきました!
実はこれから健康食品の小売を商い始めるところでして、チラシやニュ
ースレターでの販促を考えていたところです。

ですが、いざ書いてみようとすると…、なかなか思うように書けないも
のでして、なんとか現状を打開しようと関連書籍を探していました。
そんなときにこの企画が現れました!これは…、天の采配では!?

ぜひぜひ『バカ売れキーワード1000』を読んでみたいですね!
そして、喜んでいただける商品を“バカ売り”してみたいもんです!!

よろしくお願いいたします<(_ _)>


~°~°~°~°~°~°~°~°~°~°~°~°~°~°~°~°~°~

(^^)NO.6 やまん鶏の卵様 
会社に勤めていた時は文章を書いたり、プレゼン資料を作るのは好き
だったので、自分で起業した時HP位は簡単に作れると思ったが、無残!
全然反応なし。
キャッチコピー集、ヘッドライン例など参考にしていますが、今一つ
しっくりしていません。自分の感性を磨かなければ良いものはできなと
感じているところでした。
堀田さんのキーワード1000例は効果的な使い方が示されているので、
どういう感情に訴えているのか勉強できると期待しています。今度こそ
は、反応がバーンと跳ね上がるキャッチコピーを作ってみようと思って
います。


~°~°~°~°~°~°~°~°~°~°~°~°~°~°~°~°~°~

(^^)NO.10 あきら様 
私の仕事は営業ではなく人事ですが、上司や同僚、他部署の人たちと
話すときに言葉はものすごく重要であると認識しています。特に自分
自身が語彙が少ないと感じるときが多く、この本を読むことで何かヒン
トをいただければと思い、今回応募した次第です。


~°~°~°~°~°~°~°~°~°~°~°~°~°~°~°~°~°~

おめでとうございました。
著書は堀田さんの方から送っていただくことになりました。
少しでも早く著書を活用していただきたいとおっしゃっていました。
優しい心づかいにじーんときました。

昨夜、当選者の3名にはメールをお送りしていますので受信箱を
ご確認され、送り先等をkougaiにお知らせくださいね。


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【読者の声】
-----------


(^^)くーじゃん様  予想(42)
一人で考えていると変な落とし穴にはまっている事も良くありますからね。
お互いに意見を出し合って、アイデアを練り上げていくのが良いんでしょうね。
でもそれには率直に意見を言い合える仲間との信頼感を築くのが先決でしょうか?

(^o^)
くーじゃん様、その通りだと思います。くーじゃんさんに言われて初めて私も
気づきました。アメリカでは議論しても感情的にならない素養が身についています
が、「なあなあ」の理論が見に染みついた日本の組織においては、率直に意見を
言い合える環境を組織あるいはチームの中につくっていかなければ、とても
アイデアに結びつく頻繁な関係は築けないでしょうね。
今回、著書の前半部分を少し紹介しただけで、チームづくりの具体的な説明までは
踏み込めませんでしたが、興味のある方は、本書を手にとって実際に読んでいただき
たいと思います。


~°~°~°~°~°~°~°~°~°~°~°~°~°~°~°~°~°~

(^^)かまひろ様  予想(44)
いつもありがとうございます。
明日は諸事情により投稿出来ない可能性が高いです。
本のプレゼントが当たらなくていじけたわけではありません。(笑)

(^o^)
かまひろ様、相変わらずお忙しいようですね。
実は、私も来週は夜の会議、懇親会が3日連続で入っており
何度か、毎スキ配信を休もうかと迷ったのですが、
決心がつかず、ここまできてしまいました(笑)
来週は、ちょっと中身が軽くなるかも(^^;)


~°~°~°~°~°~°~°~°~°~°~°~°~°~°~°~°~°~

(^^)りんりん様  予想(11)
あれ、新刊プレゼント、1日過ぎてましたね。昨日は、
風邪で寝込んでたので、逃してしまいました。

タイミング悪いなぁ(^_^;)

(^o^)
りんりん様、いちばん、大事な日を外してしまったのですね(笑)
また、楽しい企画をしますので、クビをキリンさんぐらい
長くしてお待ちくださいね(^^)


~°~°~°~°~°~°~°~°~°~°~°~°~°~°~°~°~°~

(^^)マー様  予想(26)
一次選考通過、ありがとうございました。
今日の「孤高の天才」よりも「凡才の集団」の話は、とても納得がいきました。
一人ひとりが違った考えを持ち、それを交錯させるところにすばらしい発想が
生まれるということは、日常でも実感しますね。


(^o^)
マー様、人と会話しているとき、自分では考えもつかないような意見を言われ、
すごく刺激になりますものね。あとは、それをしっかり受け止め、流れを
つくっていくことが大事ですよね。


~°~°~°~°~°~°~°~°~°~°~°~°~°~°~°~°~°~

(^^)なおすけ様  予想(28)
偉人伝を読むと追体験してるようで楽しいです。
兄弟仲がよいのが発明に繋がったんですね。

(^o^)
なおすけ様、兄弟で同じ夢を持ち、プラス思考で
あったのがよかったのでしょうね。


~°~°~°~°~°~°~°~°~°~°~°~°~°~°~°~°~°~

(^^)☆ yusuke ☆様  予想(69)
即興でのダンスや芝居はよくやっていました。即興はその展開の自由さが
ひとつの醍醐味だと思います。
自分でルールを作ったり、決断をどんどんして行く楽しみもあり、そこがまた
スリリングでもあります。
周りとピッタリうまく息が合ったり、思いもよらぬ大どんでん返しがあると
もうたまらないですね(^^)

(^o^)
☆ yusuke ☆様からは、実はそういうリアクションがあるだろうなと
楽しみにコメントお待ちしていました(笑)
でも即興の芝居までされているとは思いもしませんでした。
ご自分の趣味を高度な能力開発につないでいけるところが
すごいと思います。これからも続けてくださいね。


。:’* + ☆°・ ‥.゜★。°: ゜・ 。 *゜・:゜☆



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