2009/07/06
【社長のための経営・人事わいがや倶楽部】
┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏ 発行：有限会社人事・労務 【殿堂入りメールマガジン！】 ■ 社長のための 経営・人事わいがや倶楽部 ■ 【第85号】発行部数7,565部 ------------------------------------------------------------------- 平成21年7月6日 http://www.jinji-roumu.com/ http://www.wakuwaku-palm.com/ info@jinji-roumu.com ┛┛┛┛┛┛┛┛┛┛┛┛┛┛┛┛┛┛┛┛┛┛┛┛┛┛┛┛┛┛┛┛┛┛┛ 皆さん、こんにちは。有限会社人事・労務の渡部です。 沖縄では平年より少し遅い梅雨明けを迎え、 富士山では残雪が多い中での山開きとなりました。 いよいよ暑い夏の始まりです。 皆さんは夏のご予定はお決まりですか？ 今年、巷では１５０周年のイベントが目白押し！ 中でも横浜開港１５０周年イベントでは弊社の主宰する 日本ES開発協会もお手伝いさせていただいており、 ７/３１（金）にはワークショップの開催を予定しています。 今回のテーマは『５０年後の働く意味を考える』。 この機会にご自分の、または会社の将来についてじっくり考えてみませんか。 詳細については（有）人事・労務までお問い合わせください。 （渡部） ■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ ■２００９年度 日本ＥＳ開発協会 夏の定例会 ◆◆ 経済産業省による【ＩＴ経営実践認定企業】の 四国管財株式会社 中澤清一社長をお迎えしてのＥＳセミナー 『人も組織も輝くＥＳ経営』 ◆◆ 日時：８月７日（金）15：00～18：00 場所：浅草公会堂 ３Ｆ（第一集会室） http://www.jinji-es.com/reikai/20090807.html ■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ ★社員のやる気が出ないのはどうしてか？ 「うちの会社は中小企業だから・・・」、 ｢社員に支払っている給与が他企業と比べて安いから・・・｣と嘆く前に 是非この「四国管財 中澤社長のセミナー」を聴いてください！ ビルメンテナンス・警備業といえば業界的にも３Ｋと言われる産業。 中澤社長曰く、「十数年前までは働いている皆さんが胸を張って 社名を言いにくい会社でした」。 しかし、中澤社長による社員に誇りを持たせる数々の組織改革が実を結び、 今やお客様から「笑顔が素敵でイキイキお仕事をされている」といわれ、 全国的にもＥＳの高い会社として定評のある企業にまで発展しました。 今回はそんな四国管財さんの“夢を実現する経営の秘訣”を ＥＳの視点から中澤社長に解説していただきます。 ◆詳細はこちら→ http://www.jinji-es.com/reikai/20090807.html 皆様のご参加をお待ちしております! ■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ ■□━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━□■ ■□━INDEX ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━□■ 〔１〕新シリーズ「伸びる会社のリーダーは人事制度を使いこなす！」 ～個人の価値の明確化～ 〔２〕有限会社人事・労務のオススメ情報 〔編集後記〕編集担当のひとり言 ■□━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━□■ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■１■ 新シリーズ「伸びる会社のリーダーは人事制度を使いこなす！」 人事制度ＥＳコンサルタントとして11年間390社の導入実績！ 弊社代表の矢萩が贈る！ 第九回「個人の価値の明確化」 ――――――――――――――――――――――――――――――――――― 「個人の価値の明確化」 自律性の高い組織というのは、“大人の組織”でなくては 実現しないという話を前回の第八回で説明しました。 それでは、ここでいう大人とは何を指しているのでしょうか？ それは大人と子供の違い、つまり、人間が人間たる所以とは何か、 つまり人間性というものを理解しているかどうかということです。 自律性の高い社員が仕事を通して望んでいるものとは、 一体何でしょうか。 アメリカの経営学者であるマクレガー・スペンサーは、 人間が精神的に成長していく過程として、 次のような学説を紹介しています。 ==================================================================== 好業績を達成した社員には共通して、 目先の成果ではない「強い動機や使命感」といった価値観がある。 それらを軸として強化していくことで、社員の成長が促進され、 結果的にやる気向上が実現できる。 ==================================================================== つまり、あなたの会社が自律性の高い組織かどうかは、 社員一人一人が一体、何に価値を置いているかということです。 前回にご紹介した、ネッツトヨタ南国の大原氏の語る二つの世界観、 つまり、目の前に見えるものやお金といった物質的なもの、 過去といった世界観を大切にし、行動するのか。 一方、将来や、人間関係、仕事の充実といった、 目に見えない世界観を大切にし、行動するのかということは スペンサーの学説的な見地と共通しています。 子供のように、すぐ上司のせいにしたり、仕事が面白くない、 環境が悪いと周りのせいにしたり、そこそこの給料をもらっていながら 「もっと給料を上げろ」などという社員が多い組織は、 子供的な組織と言えるかもしれません。 私達が組織改革を行うということは、この子供的組織の世界観をもつ社員に 大人的組織の世界観への気づきを与え、意識を変え、行動を変える という組織開発の取り組みに他なりません。 その為にはクレドなどのさまざまなツールや技術が必要なわけですが、 その前に個人の価値観に焦点を当ててみましょう。 先に述べたように、チームというのは、個人の価値観ありきです。 まず、ＥＳの高い組織を創る上で皆さんの会社でやるべきことは、 この個人の価値観を明確にし、相互に理解し合う環境を作ることからスタートです。 例えば、株式会社タカヨシの高橋春義社長は対談の中で、 ニコニコ手帳という社員手帳を用いて、この個人の価値観を 最大限に引き出す取り組みについて語っています。 ==================================================================== ニコニコ手帳というのは社員のよいところを２０個書き出した手帳です。 ここに書いてある良いところを、誕生日会のときにその社員に対して読み上げ、 花束を渡し、さらに頑張ってもらうようにしています。 ==================================================================== つまり、個人の強みを全社的に共有し、 そして最大限、組織に活かす試みを行っているのです。 さて、世間ではプライバシーの問題や個人情報保護などの視点から、 個人の生い立ちや出身などを社員同士が語り合うということが、 ものすごく困難になってきました。 しかし、次回詳しく説明致しますが、 私は社員一人一人の価値観やそれにいたる背景を知るということは、 ダイアログという観点からも非常に大切だと考えています。 私が組織開発を行う際に必ずやるワークとして、 自分史シートと価値観ワークというものがあります。 しかし、自分史シートを書くことが出来ない、 そして自分の価値観を持っていない社員がなんて多いことかと驚かされます。 その原因について、私がいつも思うことは、 社員が毎日繰り返されている仕事の流れの中で、 自社のサービスや商品に対する想いというものが 無くなってしまっているのではないか、ということです。 多くの会社では、「仕事とは右から左へ流すもの、仕事とはさばくもの」 という行為に慣れてしまい、自己の価値観を省みる余裕すら無くなっています。 また、今の若い人たちは、マスコミや受験といった 大人からの期待に沿った行動を知らず知らずに選択してしまい、 自分の価値観を見失っている傾向にあります。 この現象は今、シュガー社員（甘ったれ社員）現象とも言われており、 他人への依存度が高い若者が世の中に益々増えていく傾向にあるようです。 チームを考える場合、先に示したように それは、個人から出発するのです。 個人としての、社員一人一人が何を大切にし、どんな人生を送りたいのか、 その人生の為に私達の会社はどんな舞台を用意してあげることが出来るのか、 そこから始まるのです。 そこには、自分の価値観を明らかにするということは、 自分の生き方を大切にするということでもあり、 自分の価値観に無関心なようでは、 自律性の高い組織は望むべくもありません。 ★皆さんのご意見・ご感想がございましたらお気軽にお問い合わせ下さい。 → 〈 info@jinji-roumu.com 〉 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ ■ 第８期生 申込み受付中！【経営者・リーダー対象】 ◆ 今日からすぐに始められる！ 人と組織の絆を強くする！ リーダーのためのＥＳマネジメント５つのステップ講座◆ ～計８時間の徹底解説～ 第８期：２００９年１０月２日(金)・９日(金) ――――――――――――――――――――――――――――――――― 会社と社員の『想い』をつなげる体感ES大作戦！！ ～組織は放っておくと崩壊する！～ 「CSの前にES（従業員満足）を重視せよ」 ◆少人数制・対話形式の体感型講義を用いて “社員と組織の絆の深め方”を５つのステップにまとめてお伝えしていきます ◆企業の内外を取り巻く環境が複雑化する中、 これからのリーダーが身につけるべき新たなスキルとしてクレドや ダイアログ・ワークショップといったＥＳの視点を学んでいただきます。 第８期：２００９年１０月２日(金)・９日(金) ★《毎回満員御礼の人気講座！》 ２ヶ月に一度きりの少人数制の講座ですので、是非お見逃し無く! http://www.jinji-roumu.com/es/leader_new.html ■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■２■ 有限会社人事・労務のオススメ情報 ――――――――――――――――――――――――――――――――――― ■ 社内報担当者の交流会【社内広報サロン】 日時：8月21日（金） 18：30～21：00 場所：ナナ・コーポレート・コミュニケーション 参加費：2,000円<当日のお支払いになります> ～今回のテーマ～ 「社内報、コミュニケーション企画の展開の仕方」 ★ 詳しくは、下記をご覧下さい！ http://www.commu-suppo.net/salon/20090821salon.pdf ■ 時代は成果主義から社員第一主義へ！ 特別価格 ５００円！ ★ 最新レポート「不況に克つ！社員第一主義型人事制度７つのしくみ」 ★ ここでしか手に入らない最新「人事書式」ダウンロード 年６回更新 ――――――――――――――――――――――――――――――――― 月刊「人事マネジメント」１月号でも紹介された社員第一主義の 考え方をレポート「不況に克つ！社員第一主義型人事制度７つのしくみ」 にまとめました。 さらに、社員第一主義のしくみを組織に浸透させるための「人事書式」を ご用意しました。 特別価格 ５００円でのご提供ですので、是非、ご活用ください！ ★ 詳しくは、下記をご覧下さい！ http://www.jinji-roumu.com/unyou/sasshi.html ■ ロングセラーＤＶＤ 多くの人事制度構築の現場で活躍する講師が作り方を惜しみなく解説！ 『１日で作る！儲けを生み出すオリジナル人事制度の作り方！』 http://www.jinji-roumu.com/originaljinji2.html ――――――――――――――――――――――――――――――――― 『どのようにしたら従業員満足を高める人事制度を 作ることが出来るのでしょうか？』 ● まずは、自社で自力で人事制度を導入してみようと思っている方 ● 人事制度は運用が大切！導入にあたり、時間と労力をかけたくないと 思っている方 ★ 是非、一度ご覧下さい！ http://www.jinji-roumu.com/originaljinji2.html ――――――――――――――――――――――――――――――――― ■ クレドから始まる元気な職場づくり 【毎月２０日発売】 はじめてリーダーになったあなたへ！月刊『職場の習慣』 ～ ７ 月 号 好 評 発 売 中 ～ ★ 発刊一周年！！ ★ ――――――――――――――――――――――――――――――――― 「ウェイのある強い経営」（かんき出版）の著者 野口吉昭氏は クレドを「人・カネ・モノ・情報」に続く第５の経営資源と仰っています。 月刊『職場の習慣』は「仕事を通して成長するための10のクレド」を軸に 仕事（職場）への感謝の習慣を身につけ、全員参加型経営を目指すための 書き込み式のノートです。 毎月１冊・年間１２冊お届けし、毎日繰り返し習慣付けることで “気づきのアンテナ”を高め社員のヤル気とロイヤリティを向上させ、 自律的な社員へと成長させます。 ★ 詳しくは、下記をご覧下さい！ http://www.jinji-roumu.com/es/es16.html ■ クレド浸透のための”見える化”ツール！！ 『社員手帳』作成・活用マニュアル 〔グレードアップVer.〕（A4版177頁） ～革製社員手帳サンプル・リフィルフォーマットデータ付き～ ――――――――――――――――――――――――――――――――― いま手帳は、”将来のスケジュール管理”だけではなく、 “過去の気づきを記録する”使い方で「自分の成長の跡を見える化”する」 効果も注目を集めています。 この「社員手帳」には、そういった”気づきの記録”に加え、 経営理念やクレド、就業規則など”会社の想い”がリフィルとして 盛り込まれ、朝礼や会議、目標設定面談など、あらゆる職場の場面で 活用できます。 今回はグレードアップ版として、自社でカスタマイズできる リフィルフォーマットデータを収録したＣＤ－ＲＯＭを セットで販売致します。 ★ 詳しくは、下記をご覧下さい！ http://www.jinji-roumu.com/es/book_new.html ■業績がグングン伸びる！目標管理ビデオ ――――――――――――――――――――――――――――――――― 第１２回日本賃金学会にて発表。目標管理導入・成功事例などを惜し みなく解説しています。さらに、実際に企業で運用されている目標管 理シートなどの豊富なツール付。 ★ 詳しくは、下記をご覧下さい！ http://www.jinji-roumu.com/video01.html ■オススメ無料小冊子 ――――――――――――――――――――――――――――――――― 弊社がオススメする新進気鋭の人事コンサルタントが徹底解説する 無料小冊子『賢い賃金の決定方法』がついに配布開始 ★ 詳しくは、下記をご覧下さい！ http://www.jinji-roumu.com/sasshi_chingin.html ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ 編集後記 ～編集担当のひとり言～ ■ ――――――――――――――――――――――――――――――――――― 先日のメルマガの冒頭で告知させていただいたアクサ生命さんとの セミナー（6/23（火）)ですが盛況のうちに無事終了することが出来ました。 今回はアクサ生命さんのセミナーに講師として弊社の金野と立岡を 呼んでいただいたこともあり、主に集客はアクサ生命さんに お任せしていた格好だったのですが、 嬉しかったのは以前より弊社メルマガを購読いただいていた方が、 メルマガからお申し込みを下さり、わざわざ遠方から駆けつけてくださったこと。 いつもメルマガを楽しみにしていただいているとのことで 嬉しいご意見だなと思うと共に、改めて気を引き締めていかねばと 自分を鼓舞する機会となりました。 今後【こんなセミナーを受けてみたい】といったご希望等ございましたら、 ご意見お寄せいただければ嬉しいです。 ★忌憚のないご意見をお待ちしております。 → info@jinji-roumu.com （渡部） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ――――――――――――――――――――――――――――――――――― ■バックナンバーの閲覧・配信停止・相互広告 ─────────────────────────────────── □バックナンバーが見たい方は・・・ http://blog.mag2.com/m/log/0000130468 □配信停止はこちらからどうぞ。 http://www.mag2.com/m/0000130468.html このメルマガは、ご登録いただいた方のほか、弊社サービスをご利用いただい た方に向けて配信しております。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★ 社長のための経営・人事わいがや倶楽部 ★ □マガジンID:130468 □配信頻度：月2回 □発行元 ：中小企業専門コンサルティング会社 ―有限会社人事・労務 東京都台東区松が谷3-1-12 松が谷センタービル5F TEL 03-5827-8217 FAX 03-5827-8216 info@jinji-roumu.com http://www.jinji-roumu.com http://www.wakuwaku-palm.com/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■□■
