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2009/10/13

【儲かるしくみづくり】~それは命に係わるからです~

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気づき塾 ~小さな会社が儲かるしくみづくり~    2009.10.12 第560号
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 こんにちは!気づき塾の長谷川です!!



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 前回『現状を把握しよう』というお話をしましたが、
 読者の方から質問を頂きました。


 今日は少しその質問に触れてみたいと思います。




 ご質問は「そこまで現状を把握する必要があるのか?」という
 ものでした。


 この方がどの程度のことを「そこまで」と表現なさっているかは
 定かではありませんが、そこはイメージしてお話します。




 現状を把握するということは、どういうことでしょうか?


 何かわかりやすいものに例えてみるといいと思います。





 今日は医療を参考にします。





 「どうも最近調子が悪い」



 というような場合、医療機関のお世話になると思いますが、
 原因がはっきりしない場合には必ず『検査』を受けますね?


 身長や体重など基礎的なことのほかに、血液検査やレントゲンなど、
 症状から推測できる範囲の検査を医師は実施します。


 そして、患者の症状と原因をひも付きにして、
 治療方針を決め、治療となるわけです。





 企業が現状を把握するというのは、
 これと全く同じことだと思って良いと思います。


 どこかに原因があるから「売上が下がる」などの症状があるわけで、
 その症状から推測して現状把握をし、チェックするわけですね。


 つまり、それが検査になります。


 その結果、何をどうすべきか?どこを修正すべきか?を特定して、
 行動に移るわけです。




 ですから、症状によって【現状把握】をする項目は変化します。


 身長や体重のような基礎的なデータは財務諸表やその他の
 企業データとなりますから、これは絶対に必要。


 その他の項目は『症状から推測できる項目』となります。




 何も調べず、症状から推測だけを頼りに治療することは
 大変危険ですよね?


 リスクがとても高くなります。


 薬が合わなかったり、重大な病症を見落としていたり、
 見当違いであったりすると、命に係わるからです。





 企業活動も全く同じだと考えて問題ありません。


 よく調べれば人間関係に問題があることなのに、
 そこを解決しない。


 数年先を考えれば業種転換が必要なのに、
 現在の業種にしがみついてしまう。


 今すぐ海外進出すべきなのに、
 日本にこだわってしまう。





 何でも「必ずそうなる!100%間違いない!!」ということは
 ありません。


 あくまで現時点から将来を予測するわけですからね。


 ですが、何もせず放置しておくことはしない方がいいでしょう。


 自然治癒力もあるかもしれませんが…。








 先日から受付を再開した『21日間メールコーチングプログラム』は、
 人間関係を作りなおす意味で、重要なことを体験して、理解し、
 納得し、そしてあなたの仕事や暮らしに活かすためのプログラムです。


 ですから、ここでも『現状把握』から『問題』を見つけていきます。


 たった21日間で変った実績はこちらをご覧下さい。


 早期発見、早期治療が大切ですよ!


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 ▼今日のテーマについて、近頃考えていることなど、
  ご意見やご感想などを聞かせて下さいね。

  ⇒ info●kizukizyuku.com

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 ■ きままな編集後記
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 先日ご紹介した 中村天風氏の【中村天風 成功手帳 2010】は、
 やっぱり人気がありますね。


 今年は特に社名を入れて社員の皆さんに渡したり、
 販促ツールとして活用しようとお考えの企業が多いようです。


 販促ツールの場合「長く手元に置いて使ってもらえるか?」が勝負。


 間違ってもゴミ箱に直行するようなものを渡してはいけません。


 この手帳はどうでしょう?


 もらった人が喜んで下さる手帳だと思いますが…。




 詳細はこちらでお確かめ下さい⇒ http://bit.ly/2Apoyc





 ではまたお目にかかりましょう!!


                              (長谷川)



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 ■発行元 『気づき塾』 長谷川 昌一
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