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2008/06/23

【英語リーディング筋トレ 2008/6/23(1325)】応援ゲームマーケティングセミナーに出席して

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 ■■■   「英語リーディング筋トレ―これで英字新聞も怖くない!」
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 ■■■  2008/6/23−−第1,325号 発行:21、630部
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【目次】
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【1】英語リーディング筋トレ5段階法
【2】筋トレ復習コーナー
【3】編集後記 <応援ゲームマーケティングセミナーに出席して>
【4】筋トレ関連リンク
【5】仲間を紹介

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http://www.eigo-kintore.com/seminar_dvd.html

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■■                     
■■【1】「英語リーディング筋トレ5段階法」 第30記事 その21
■■ 
━━━━━ 情報源:The Japan Times Online 2007.12.20  ━━━━━━

2007年12月20日 The Japan Times Online

FUEL-EFFICIENT MODELS IN DEMAND
(低燃費モデルの需要)

Japan carmakers find an opening in U.S. market on the skids
(日本の自動車メーカー、米国市場の下降傾向を知る)

By HIROKO NAKATA
Staff writer

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1.リーディング (勘を養う) (目標: 11秒)
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文を声を出して読んで見ましょう。意味がわからなくても大丈夫です。
安心して下さい。

★In California, there are other factors that support Japanese 
cars ―; people tend to be more open to foreign cars than in 
the more conservative Southern states.

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2.単語・熟語の確認 (意味を理解する) (目標: 20秒)
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単語・熟語の意味を確認しましょう。ここで絶対に暗記しないで下さ
い。これは、記事をビジュアル化するための手助けツールです。

(注) 【 】はアクセントを示す。

□factor【名】 (結果を生じさせる)要因、要素 
 (【ファ】クタ− “f”は下唇を噛む)
□tend【動】 (〜する)傾向がある、(〜し)がちである (【テ】ンド)
□foreign【形】 外国の、対外の、在外の 
 (【フォ】−リン “f”は下唇を噛む)
□conservative【形】 (政治的に)保守的な、保守主義の、(特に英国
 の)保守党の / (人・考えなど)保守的な、伝統的な、旧弊な 
 (コン【サ】−バティブ “v”は下唇を噛む)

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3.英語的理解 (後戻りなしで理解する) (目標: 70秒)
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英語のネイティブ・スピーカーたちは会話や読書で文の頭からそのま
ま理解します。

詳細は、こちら ↓ ↓ ↓
http://www.customer-respect.com/understanding.html

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3.1 後戻りなしで理解する
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●In California, there are other factors that support Japanese 
cars ―; (カリフォルニアでは、日本車を支援する他の要因がある) / 
people tend to be more open to foreign cars  (人々が外車に対し
てより開放的になっている傾向がある) / than in the more 
conservative Southern states. (より保守的な南部の州に比べて)

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3.2 主語・動詞
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★In California, there are other factors that support Japanese 
         ----- ===        ---- =======
          S1  V1        S2   V2

cars ―; people tend to be more open to foreign cars than in 
     ------ ====
      S3  V3

the more conservative Southern states.

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3.3 Grammar Tip
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1)本文は2つの文が “;”で区切られてつながった形になっている。
  主文の主語は there (S1) で、述語は are (V1)。続く that 以
  下は other factors を先行詞とする修飾節で、that は関係代名
  詞で主語代行(S2)となり、述語動詞は support (V2)。

2)“;”以下の副文の主語は people (S3)で、述語は tend (V3)。主
  語 people は、ここではカリフォルニア州に住む人々を指してい
  る。

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3.4 意訳
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■カリフォルニアでは、その他にも日本車を支援する要因がある。
――より保守的な南部の州に比べ、人々が外車に対して開放的になっ
ている傾向があるのである。

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4.英語で理解 (英語のまま理解する) (目標: 11秒)
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

さあ、今度は英文を読み英語のまま理解する訓練です。いかがですか?
ビジュアル化した記事を英文で自然と感じてください。ここでつまず
かれた方はは、2と3に戻って下さい。何回戻っても結構です。しか
し、4では絶対に日本語に直さないで下さい。

★In California, there are other factors that support Japanese 
cars ―; / people tend to be more open to foreign cars / than 
in the more conservative Southern states.

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5.仕上げ (読むスピードを上げ理解する) (目標: 8秒)
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さあ、仕上げです。今度は読むスピードを上げながら英語のまま理解
する訓練です。

★In California, there are other factors that support Japanese 
cars ―; people tend to be more open to foreign cars than in 
the more conservative Southern states.

【注意】http://www.customer-respect.com/notes.html

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■■                     
■■【2】「筋トレ復習コーナー」 第29記事 その41
■■     2008/5/5−−第1,283号
■■
━━━━━ 情報源:The Japan Times Online 2008.1.5  ━━━━━━━

★Private company ALTs, however, tend to be dispatched to 
dozens of schools, hopping from one school to another.

●Private company ALTs, however,  (しかしながら、民間企業のALT
は) / tend to be dispatched to dozens of schools,  (多数の学校
に派遣される傾向にある) / hopping from one school to another. 
(ある学校から次へと跳びまわるように)

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【3】「編集後記」 <応援ゲームマーケティングセミナーに出席して>
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原書リーディングコンサルタントのマックス石田です。

取次学(とりつぎ・まなぶ)氏の「応援ゲームマーケティングセミナ
ー」に出席してきました。

自分なりにまとめてみました。皆様に少しでも伝われば良いと思って
います。

(1)概要

「応援ゲームマーケティング」とは取次学氏が考案した成功するため
のマーケティング手法で「人を応援し、そして応援される人間になる」
ことによって「価値」を創造し「信頼」を得て成功するもっとも確実
な手法であります。

「自分が成功させたい人を応援し成功させ自分も成功する」というマ
ーケティング手法と言い換えることもできます。

このセミナーは2部から別れています。1部は、「成功の思考」です。
2部は、ゲームです。

(2)第一部: 成功の思考

失敗パターンと成功パターンを事例として示し、成功者が「成功の思
考」を継続していることを理解します。

法則=「人は、自分が変わらない限り、同じような体験を繰り返す」

恋愛でうまくいく人は、ずっと恋愛でうまくいくし、お金を稼ぐ考え
方を身につけた人は、ずっとお金を稼ぎ続けることができる。逆のパ
ターンもあります。失敗し続ける人です。

法則=「自分の考えがそのような状況を引き寄せている」

法則=「失敗する人は失敗するピースをかき集めるのがうまい」

たとえば、

◆自分には能力がないから無理だよ
◆上司に恵まれなかったからダメなんだ
◆悪い時代に生まれたなぁ〜
◆給料が安いからやる気が起きない 

という「できない理由」を言葉として発しています。つまり「失敗す
る思考」をしています。

法則=「成功者は成功のピースを多くかき集めるのがうまい」

セミナーでは、成功者とそうでない人がどこに目を向けているか(フ
ォーカス)の違いを学びます。

(3)第二部: ゲーム

「自分能力カード」を作ります。この目的は「自分の持っている資産
(能力)を目に見える形(視覚化)にして、人の役に立つためにどう
活用するかを考える」ことです。

「人脈カード」も作成します。この目的は、自分が応援したい人のニ
ーズを視覚化することです。つまり市場を把握し、自分がどう貢献で
きるか、あるいはどこの部分の力を伸ばしたらよいかがわかります。

この2つのカードから価値を創造し、お金を生み出すことを考えます。

(4)セミナーに参加してびっくり!

このセミナーには実際には4名の受講者が参加していました。信じら
れないことがどんどん起きました。

なぜならば、このセミナーはゲームですからワークをするのです。そ
のワークの中で実際に「応援する」ことが実現したのです。

ESさんは、芸術家タイプの方でした。作品を拝見しすごく実力があ
り実績もあるのですが、マーケティングやブランディングや人とコラ
ボするという発想がありませんでした。

ESさんは「自分能力カード」には、その芸術家としての強みを表現
することができました。

しかし、「人脈カード」にはそれほど強いものがありません。

しかし・・・・

このセミナーに出席したこと自体が「人脈作り」に貢献したのです。
つまり、講師の取次氏と私を含めた3名の受講者に出会ったことが人
脈作りだったわけです。

「セミナーで18名の方にAをしたらどうかな?」
「T氏が○○○する人に対してBをしたらどうかな?」
「28日までにCとDを作りませんか?」
「28日は、時間がありますか?」

まさに取次氏が望んでいた「応援力」がこのセミナーで具現化しまし
た。

ESさんは、興奮を抑えきれないようでした。だって昨日までこのメ
ルマガの単なる読者だったのに、セミナーに来ただけで「応援ゲーム
マーケティング」が実際に実現してしまったからです。

私がいつも言っている「行動すると化学変化が起きる」が実際に2時
間のセミナーの中で起きてしまいました。

ESさんは、絶対に成功します。一人だけでしたらレバレッジが効か
ないのに応援されることになってしまったからです。

やはり、「応援ゲームマーケティングセミナー」はすごいなあ、いき
なり第1回目から結果が出てしまった!

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す。

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●原書リーディングコンサルタント
 マックス石田

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【4】「筋トレ関連リンク」
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