2009/06/24
ビジネスに必須！3分間でディベート思考を学ぶ
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【ビジネスに必須！3分間でディベート思考を学ぶ】 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■このメルマガは、4年以上も続いている、パイオニア的存在です。 ■ディベート思考を学ぶことで、現代ビジネスに必須の論理的分析力、洞察力、 質問力、問題解決力を効果的に身に付けることができます。 ■ディベートの必要性について考えましょう。 http://debatekk.com/default.files/Page1452.htm ■ディベートとは、論証とは、に答えるディベート解説はこちらから。 http://debatekk.com/default.files/Page834.htm ■新しく「ディベート速習：ディベート思考の基礎講座」が開講しました。 http://debatekk.com/default.files/Page535.htm ■理論、基礎、応用、試合各編をまとめたディベート入門イーブックもあります。 http://debatekk.com/default.files/Page400.htm ■メルマガの詳細説明もあります。こちらから登録もできます。 http://debatekk.com/default.files/Page413.htm ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ディベート的判断力 第２３回：判断をする：腑に落ちない（２） さて、過去１７回にわたって、状況判断ついて説明をしてきました。 そして、第１８回から「判断をする」について考察しています。 第１８回は、「判断基準を作る」を取り上げ、第１９回は「選択肢を作る」、そして第 ２０回は、「判断基準で選択肢を評価する」を取り上げました。 前々回は、「決断する」でしたが、「判断基準で選択肢を評価」したにもかかわらず、実 際の結論は別なものになってしまいました。 前回は、「腑に落ちない」として、何故実際の結論が別なものになったのかを考察しまし た。 さて、今回は何故「腑に落ちない」について深く考察したいと思います。 さて、論理的な結論が納得できないという状況を、よく「腑に落ちない」と表現します。 ここで、「腑に落ちない」とは、次のようなことを意味します。 腑に落ち ない ：納得できない。合点がゆかない。 出展：「大辞林 第二版」 私は、「腑に落ちない」ことがおきるのは、人の脳の構造にあると考えております。 俗説的には、右脳と左脳の違いについて次のように言われております。 右脳：感覚的で直感的 左脳：分析的で論理的 この右脳と左脳の違いは科学的には解明されてはいないようですが、私がここでこの俗説 を取り上げたのは、別段脳を科学しようと言う意図ではありません。 ここで理解したいことは、人は感覚（直感）と論理（分析）の両方の能力を持っており、 この２つの能力は別々の脳の場所が司るということです。 ここで「腑に落ちない」という議論に戻ってみましょう。 「腑に落ちない」気持ちになるのは、往々にして論理的に導かれた結論に対してです。 論理的結論とは、このメルマが取り上げたように、限られた条件のなかで最適な解という ことです。 つまり、あらゆる組み合わせでベストな解を見つけたわけではなく、有効であろうと考え た限られた範囲でのベストな解ということです。 論理を積み重ねた解は、論理をたどれば、確かにベストではあります。 しかしながら、前提を変えたり、考える範囲を変えれば、自ずと別な解がベストとなる可 能性があるのです。 左脳（分析的で論理的）で導かれた結論に対して、右脳（感覚的で直感的）も「そうだ ね、同感だ」といってくれれば、すっきりと同意できるのですが、右脳が「なぜか違う」 と反応することがあります。 この右脳が「なぜか違う」と反応することが、「腑に落ちない」であると私は思うので す。 別な言葉で言えば、右脳は「この論理的帰結は前提なりが誤っていて結論が間違っている かもしれないよ」と危険信号を送ってくれているのです。 今回のレストラン選びの場合では、「本音」が言えなかったことが、「腑に落ちない」原 因となっていました。 「本音」は分析的で論理的（左脳）というよりは、感覚的で直感的（右脳）が司る問題で す。 このため、結論に「腑に落ちな」かったわけです。 プライベートだけでなく、ビジネスでも同様な場合があると思います。 さて、こうした場合に、どのように対処したらよいでしょうか？ 私は、もう一度内容を検証することが肝要ではないかと思います。 そうすることで、誤りが見つかったり、あるいは何故「右脳」が納得できなかったが分か るのです。 こうした再検証を済ませた後の結論には納得性が高くなります。 その為、この結論を人に説明したときに、より説得性を増すことができるのだと、私は思 います。 以上が、私の「腑に落ちない」についての考察になります。 皆様は、どのように考えますか？ -------【ディベート思考のエッセンスを誰でもが学べる通信講座】------------- ディベート思考のエッセンスを誰でもが学べる通信講座を３つ開講しております。 ディベート速習：効果的ビジネス文章の書き方 ディベート速習：ディベート思考の基礎講座 ４週間でディベート思考が身につく通信講座 詳細は次のウェブに掲載しましたので、ご覧ください。 http://debatekk.com/default.files/Page535.htm -------【メルマガの発行サイト追加について】------------------------------ 下記のメルマガの発行サイトで、このディベートのメルマガが配信されるようになりま した。ご都合に応じて、登録していただければ幸いです。 ■まぐまぐ！ http://www.mag2.com/m/0000127660.html ■melma! http://www.melma.com/backnumber_171121/ ■めろんぱん http://www.melonpan.net/melonpa/mag-detail.php?mag_id=011198 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■発行元：ディベート教育 TAKA ■ディベート解説のウェブをご覧ください： http://debatekk.com/ ■各種お問い合わせ：taka_taka_hello@hotmail.com ■有料広告のお問い合わせ：taka_taka_hello@hotmail.com ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
