2009/03/04
【マスコミでは言えないこと】そもそも論を本当にそもそもに戻せば
はじめに。読み上げソフトをご利用になられてお読みいただく方は ∇のマークが先頭にある行は飾り記号ですので読み飛ばしください。 ■は主にタイトル箇所に使用しております。 ∇＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ・本文抜粋！！チェック！ 「そもそも論を本当にそもそもに戻せば」 ∇タイトル始め＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ∇＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋ ∇／￣￣￣￣＼「テレビは真実をキリトリとっています」 ∇＼／＼／＼／ 情報を読み解く「マスコミでは言えないこと」 ∇□ＮＥＷＳ□＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＞ ∇／＼／＼／＼ ほぼ、毎回「書き下ろし」をモットーとして、 ∇＼＿＿＿＿／ 続けております。 ∇＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋ ∇＝＝＝＝＝＝「マスコミでは言えないこと」＝＝＝＝＝＝ 通算発行Ｎｏ．６３５ ∇＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋ タイトル終わり∇＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 目次♪ ０：告知・宣伝コーナーです！ ＜掲載ご希望の方はお声をお掛けください。＞ １：「言えないこと」プレイバック【期間掲載】 〜過去のメルマガより選りすぐりの一部を紹介します〜 ２：今日の「言えないこと」【毎回更新】 ３：新着情報【不定期更新】 ４：相互紹介・相互広告【期間掲載・毎回更新】 〜相互紹介・相互広告は随時受け付けております。〜 ５：読者の感想・ご意見・ご指摘・感謝！【不定期更新】 編集後記：きまぐれに掲載・・・と思いましたが毎回更新中 それでは始まりです！！！ ∇−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− 「情報読解力」が時代の鍵！ 与えられる情報を裏と斜めから読み解すメルマガ 「マスコミでは言えないこと」 【登録と解除はこちらから、ご登録のスタンドをお選びください】 ■まぐまぐ http://www.mag2.com/m/0000125990.html ■メルマ！ http://www.melma.com/backnumber_110955/ ■めろんぱん http://www.melonpan.net/melonpa/mag-detail.php?mag_id=007038 ■E-Magazine http://www.emaga.com/info/masuko00.html ∇−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ・０：本日開店！告知・お知らせコーナー。 ∇−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− 今週は２本、私の原稿が公開されます。 コラムが２本、原作漫画は先週公開されています。 ■心得其の１１１ 「上司にみせたいミヤワキ流の育成論」 http://web-tan.forum.impressrd.jp/e/2009/03/04/5062 教育編の最後は「部下」。 コーチングやメンターなどではありません。 ・・・人を育てるって結局突きつめれば、育てる側と育てられる 者の双方があって成り立つのであって、どれだけの理論もこれが なければ全ての議論が無駄となるのではないでしょうか。 「部下を守る」 過保護ではありません。詳しくは本文に譲りますが、いざとなる と部下を裏切る上司は多く、私の最期の上司もそうでした。 恨み辛みはありません。彼や会社側から見れば私が裏切ったこと になっているのかもしれませんし、第一、私は彼から何かを教わっ た記憶はありません。彼の生き様を通して「会社生活の大変さ」は 学びましたし感謝しています。ただ、守ってくれない上司の指導を 素直に訊ければ、それは逆にその薄い危機感に問題があります。 最初の会社員時代の師匠はいいました。 「みんな違うからおもしろい」 これが私の「育成論」のベースになりました。 ■心得其の１１１ 「上司にみせたいミヤワキ流の育成論」 http://web-tan.forum.impressrd.jp/e/2009/03/04/5062 ∇＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ （昨日公開のブログ版より転載） ■エンタープライズ0.2 - 進化を邪魔する社長たち - 第４回 プロに説法をするミーハー社長 http://journal.mycom.co.jp/column/itshacho/004/index.html 勉強には上達と下達があるといいます。 上達とは神髄に近づくことで、下達とはまぁ徒労というか やっている感じはしても本当のところでは何一つ役だって いません。 独立してより「社長」という肩書きの人と知り合う機会が 増えたのですが、彼らの多くは勉強好きです。ところが 下達系が多いのです。特に中小企業ともなると顕著です。 本項にも書きましたが「おぼっちゃん」に多く見られます。 仕事を抱えながら執筆活動をしていてよく尋ねられるの ですが 「いつ勉強されているんですか」 ということ。謙遜ではなくこう答えます。 「いやあまり」 答えは本稿に譲りますが、セミナーに通いコンサルの話に うなずくことはまれで、それより街にでれば多くの教師に 巡り会うことができます。 てなわけで本稿を「他山の石」とすれば勉強などは・・・。 ■エンタープライズ0.2 - 進化を邪魔する社長たち - 第４回 プロに説法をするミーハー社長 http://journal.mycom.co.jp/column/itshacho/004/index.html ∇＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ ■マンガ「Web担当者 三ノ宮純二」- 第4話：残業はもうやめた http://web-tan.forum.impressrd.jp/e/2009/02/27/5031 （前回までのあらすじ） 中堅商社のWeb担当者・三ノ宮は、外回り営業を兼任させられること になった。鬼軍曹・剛田のもとで営業に駆け回る三ノ宮。 剛田の「人間同士の付き合い」という営業手法を参考に、タメグチで メルマガを書き大反響を得たが、鈴木部長から大目玉を食らう。 ■マンガ「Web担当者 三ノ宮純二」- 第4話：残業はもうやめた http://web-tan.forum.impressrd.jp/e/2009/02/27/5031 ∇＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ ■誰も語らない現場の経営論！ 【第２回】本当に「ツカエル」制作業者の選び方 http://blog.mutow-ms.jp/ec/keiei/post-408.html ∇＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ ■Web2.0が殺すもの http://www.as-mode.com/check.cgi?Code=4862480713 ∇＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ ■最高値３５００円。ってどうよ？ 拙著「楽天市場がなくなる日」がアマゾンマーケットプレイスにて 最高値３５００円。 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議論の終盤となり「そもそも論」を持ち出すと混乱をきたします。 最近では鳩山ブラザーズの弟がかんぽの宿売却に際して、 「そもそも査定価格は正しかったのか」 とちゃぶ台をひっくり返しました。メディアもやんやの喝采を 浴びせます。ザックリと弟の主張並べればこうなります。 「査定価格を低く抑えた入札は出来レース」 土地建設費で２４００億円かかり、オリックスが提示した入札 価格の１０９億円でこれに対して 「建物を無視して土地だけで叩き売るような値段がついている」 とご立腹です。 それでは弟君（おうととぎみ）に習い私も「そもそも論」を 示します。 「その建設費がそもそも適切だったのか」 談合も癒着も自民党政治が終わらないひとつの理由が実利です。 お上の仕事は単価が高く、競争入札は最近厳しいのですが それでも「随意契約」は目立たないところで横行しており、この ズイケイを結ぶためには日頃からの「お付き合い」・・・もとい 「取引」が幅を効かせます。そして談合と癒着が生まれ、今の システムを維持したいと願う人が与党に投じるのです。 それにお上の仕事は「とりっぱぐれ」がないのも魅力です。 普通にビジネスの現場では集金時に「ごねる客」も少なくなく 集金リスクがないのはそれだけでも魅力なのです。 で、建設費。弟君の主張をそのまま採用すればこうなります。 土地代だけが１０９億円となれば２４００−１０９＝２２９１。 「日本全国かんぽの宿の建設費２２９１億円は妥当なのか」 一般住宅と比較するのは強引ですがこうなります。 「１０９０万円の土地に２億２９１０万円の建物」 リアルにするために０を足してみましたがどうでしょう？ そもそも論というのは基準と時間を揃えなければ議論にならない ことが多いのです。 そして民主党に失望したという「アラフォー」「アラフィフ」 を恥ずかしいとし、若手は仕方がないとしたのは「そもそも」の 話に戻れば 「小沢一郎ってそういう人じゃん」 噂として事実として田中角栄→金丸信の流れでいうところの 「嫡流」であり、作っては潰して合流してで消えた「政党助成金」 についても色々とお金について囁かれる人で何を期待していたのか ということです。 ２０代の方なら佐川急便事件が記憶にないかもしれませんが、 ４０代、５０代が口にするのに首をひねります。 例えば「過ちを清算」したのであれば過去を追求するのは残酷 なこともあります。しかし、小沢さんについて言えば「金」の 話は消えず、 「自由党に流れた政治献金」 は今世紀の話です。つまり彼にはずっと「疑惑」がつきまとって いたのですから、何を今さらそもそもそういう人だったジャンと。 もっともこの「そもそも論」を本当にそもそもに戻せば、 「そもそもみんな自民党（だった）」 となるわけですが。 ∇＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ■上司の教科書〜新しい悩みへの処方箋 http://www.as-mode.com/check.cgi?Code=4862483658 本書は大きな組織に属していて「空回り」していると思っている あなたにオススメします。 過去・・・正しくは昭和型の組織とリーダー像と現代の違い、 さらに言えば、「現代の部下」との区別を細かく分類しています。 勝間和代流に言えば「フレームワークを示す」といったところです。 とにかく細かい。細切れにしているので板書をノートに転記する のには都合がよいといったイメージです。 「理由は三つ」、「５つに分類できる」と示すのでこういった 論法が好きな人にはとても腑に落ちる本でしょう。 ので「本」としての私の評点は高くありません。 これは私が「展開が読めない本」が好きなだけですが。 ただ先に書いたように「空回り」している何となく感じているなら 本当にオススメします。多分、本書の「細かさ」が腑に落ちるあなた は失敗パターン１の「指示過信型」、または失敗パターン４の 「マイクロマネジメント型」でしょうから。 ■上司の教科書〜新しい悩みへの処方箋 http://www.as-mode.com/check.cgi?Code=4862483658 ∇＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ ■ヤスリ屋の三代目 最近は「バローベ」製品が人気です。 http://www.yasuri.jp/ ∇＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ ♪自分の本なので。 ■Web2.0が殺すもの http://www.as-mode.com/check.cgi?Code=4862480713 宮脇睦著「楽天市場がなくなる日」952円＋税。 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が誕生して、アイラブチャイナの小沢一郎首相となったかもしれま せん。いまでもこの目は消えてはいませんが。 そんな折り、北朝鮮がミサイル発射の準備をしています。 瀬戸際外交の年中行事と見る向きもありますが、私の見立てはこうです。 日本の民主党が衆院で単独過半数→小沢一郎首相誕生 →米国を軽視して中国と親密外交→民主党の左派勢力の大活躍で 外国人参政権をゲット→在日朝鮮人だけでなく「華僑とその親戚」が 民主党を支持してさらに勢力拡大→日米離反→在日米軍順次撤退 →国防を理由に中国にさらに接近→一国二制度で日本が中国の一部 と、なったときに存在感がなくなることを怖れた将軍様が決めたのが テポドン発射。日米の危機感を煽り、いざとなれば「空対地攻撃力」に 「上陸作戦」が必要で、つまりは第七艦隊だけでは無理ですよと。 そう、これは将軍様による自民党への援護射撃。文字通りの。 重ねて記しますがジョークです。 ∇−−−−−−−−−−−−−−−−＜相互紹介受付中＞−−−− 「顔写真掲載中、修正していますが」 mixiでつぶやき日記更新しております。 よろしければどうぞ。 ■こちらがmixiでの私の住所だそうです。 http://mixi.jp/show_friend.pl?id=5521201 「宮脇睦」実名晒しております。どこでもですが。 ∇−−−−−−−−−−−−−−−−＜相互紹介受付中＞−−−− 発行人署名 発行・文責：営業戦略付きホームページ屋さん 有限会社アズモード 代 表 ：宮脇 睦（みやわき あつし） 伸びる会社は知っている！ http://www.as-mode.com/ 〒121-0832 東京都足立区古千谷本町３−８−２６ ＮＳハイツＡ２０５ メルマガの登録・解除 http://www.as-mode.com/mailmagazine/ ご意見・リクエスト mailto:mailmagazine@as-mode.com 【イザ！版】「マスコミでは言えないこと」 http://asmode.iza.ne.jp/blog/ ※無断転載・無断流用はご自由にどうぞ！！ ※文責分の著作権は放棄してませんが。 ∇−−−−−−−−−−−−−−−−＜相互紹介受付中＞−−−−
