流通ビジネス最前線!!＠ＤＡＴＡ　ＢＡＮＫ 

件名：【流通ビジネス最前線!!　＠DATA BANK 〜 vol.169〜】　

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　　　　　　　　　流通ビジネス最前線！　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　＠　Ｄ　Ａ　Ｔ　Ａ　−　Ｂ　Ａ　Ｎ　Ｋ　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　アット　データバンク　　　　　　　　　　　　　　
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　−−−−−−−−− ｖｏｌ．１６９／ ２００７−１１−２８−−−−−−−−　
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　　** アドレス変更、配信停止の方法は本メール末尾をご覧下さい。**　　　　　
　　　　　　　このメールマガジンは、等倍フォントでお読み下さい。　　　　　　
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［！］ＣＯＮＴＥＮＴＳ　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
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　　＋０１…ようこそ　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　＋０２…ランキング＋豆知識　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　＋０３…ＷＥＥＫＬＹ　ＮＥＷＳ　ＦＬＡＳＨ　　　　　　　　　　　　　　　
　　＋０４…ＳＭワンポイント・アドバイス講座プラス　　　　　　　　　　　　　
　　＋０５…ＳＲ（スタッフ　ルーム）　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　＋０６…新店情報　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　＋０７…ＦＵＪＩＴＡＫＡ　ナビ　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
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［０１］ようこそ　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
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　＠ＤＡＴＡ　ＢＡＮＫへようこそ！　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　こんにちは！毎日寒いですが、体調を崩されておりませんでしょうか？　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　今回は、中国の三国志の中で登場するリーダーについて書かせて頂きます。この時
代、魏・呉・蜀と三つの大きな国が覇権を争っていました。魏の国は「曹操」、蜀の
国は「劉備」、呉の国は「孫権」というリーダーがおり、それぞれ全く違う性格をも
っていたようです（私見ですが、タイプ的には曹操が信長、劉備が秀吉、孫権が家康
という感じかな〜と思います）。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　曹操は、自分自身が容姿端麗で軍事においても政治においても自分より秀でたもの
がいないというくらい自信家であり、部下に相談するというより「オレについて来い
！」タイプだったのだと思います。劉備は若い頃は貧しく曹操に憧れ、やがて義兄弟
の契りを結んだ関羽と張飛の力を借り、表舞台に出て行きます。彼は仁義に厚く、驕
らず、頼りなさげで周りが助けてあげずにいられない「私を助けて・・」タイプに思
えます。そして孫権は曹操のような統率力も能力も目立たず、劉備のように桃園結義
を結ぶような仲間もいなかったわけです。しかし、前述の二人より周囲の人々に分け
隔てなく気を配り、辞を低くして接した「みんなよろしくね♪」タイプであったので
はないかと思います。孫権の周りには有能な部下が多く、彼は自分が率先して行うよ
りも適材適所を見抜き部下を育てることに長けていたのではないでしょうか………。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　孫権が常々言っていた『その長ずる所を貴び、その短なる所を忘れる』という言葉
があるそうですが、「部下の短所を指摘するのではなく、長所を伸ばすようにする」
ということでしょう。失敗を怒鳴られるより、成功を褒めてあげるほうが、やる気も
出るでしょうし、部下の利点を伸ばし上手く使いこなせることにつながるかもしれま
せんね〜〜。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　孫権賛美になってしまいましたが、個人的に憧れているのは、歴史上悪者にされる
ことが多い曹操なのでありました〜〜〜＾＾；　　　　　　　　　　　　　　　　　
なお彼らのタイプにつきましては、あくまで主観なのでご了承ください（※⌒∇⌒※）
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　それでは〜〜〜＠データ　バンク１６９号のスタートです！！　どうぞ　　　　　
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［０２］ランキング＋豆知識　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
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　みんなのお楽しみの何でもランキングコーナー。流通業界に関わることから、雑学
までのランキングを何でもピックアップ。意外なものがランキングトップに立ってい
るかも！？話のネタにどうぞ。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
日本酒の名前の中に使われる一文字ランキング　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
１　『山』　（２４１銘柄で使用）　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
２　『鶴』　（２０３銘柄で使用）　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
３　『正』　（１９３銘柄で使用）　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
４　『宗』　（１８２銘柄で使用）　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
５　『菊』　（１６１銘柄で使用）　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　（もっとお酒が楽しくなる「日本酒読本」／発行　日本酒造組合中央会より）
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　お酒は『百薬の長』といわれるように適量ならば、体に良いものであります。国立
ガンセンターの平山博士も１７年間の疫学調査の結果、毎日適量の日本酒を飲む人は
まったく飲まない人に比べて、大腸ガン・胃ガンにかかる危険性が少ないと報告して
いるそうです！！他のアルコールを批判する気はさらさらないのですが、日本酒は美
容にとっても良いそうで、お風呂に入れたらすべすべになれるそうです（※⌒∇⌒※）
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　話は変わりますが、セレブな有名人が高級品を当てる番組がありますが、人の五感
ほどあてにならないものはないな〜＾＾；と…。以前日本酒の試飲を行った際、全国
各地の日本酒を提案したのですが「男山」というお酒も出しておりました。日本全国
に「男山」というネーミングの日本酒はけっこうあり、江戸時代から「剣菱」さんと
並び日本酒の代名詞とされてきました。一般的に有名な「男山」さんは、北海道のも
のだそうですが…。私たちが提案していたものは「他県の男山さん」でした（こちら
もとっても美味しいんですよ）。多数のお客様が『俺は「男山」大好きなんだよ！そ
れを飲ませてくれ』「（う〜ん）はい！どうぞ」『くぁ〜〜やっぱり男山は上手いな〜
北海道なんだよな〜』（おいおい〜〜違うって〜やっぱりって言うな〜＾＾；）「こ
れは、○○県の男山さんなんですよ〜美味しいですよね〜」『なんだよ、北海道のじ
ゃないのかよ〜』……。（って――おい！）かなりのお客様と、同じ流れの問答をし
ました。五感に頼りすぎるのは、ほどほどにしないと――ですね！！　　　　　
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［０３］ＷＥＥＫＬＹ　ＮＥＷＳ　ＦＬＡＳＨ　2007.11.1＞2007.11.14　　　　　
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◇◇◇　商社／物流　◇◇◇　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
伊藤忠商事　　　　　　　　　　　　　　　　　　日経新聞　　　１１月９日　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
南アで白金開発　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　伊藤忠商事は、南アフリカ共和国でプラチナ（白金）の開発に乗り出す。現地の資
源会社と包括提携する方向で最終調査に入った。埋蔵が確認されている新規鉱山に約
２００億〜３００億円を投資し、数年以内に生産を始めると見られる。白金は自動車
排気ガス浄化の触媒などに使われる希少金属で現在、価格が高騰している。権益確保
で日本への輸入を目指す。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
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伊藤忠商事　　　　　　　　　　　　　　　　　　日経ＭＪ　　１１月１４日　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
伊藤忠、裏原宿系を展開　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　伊藤忠商事は、若い男性に人気のスニーカーブランド「マッドフット！」の商標権
を取得、靴専門店を通じて同ブランドの靴の販売を開始した。来夏から秋にかけて衣
料品やかばんなど服飾雑貨にも品揃えを拡充。米国やアジアなど海外での販売も乗り
出す。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
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◇◇◇　百貨店／ＳＣ／街づくり　◇◇◇　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
ファーストリテイリング　　　　　　　　　　　　日経新聞　　　１１月９日　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
商業施設開発を本格化　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　ファーストリテイリングは商業開発施設の開発・運営事業を本格化する。従来の都
市型ビルに加え、早ければ２００９年８月期にも同社初の郊外型ショッピングセンタ
ーを開業するなど年間２〜３ヶ所ペースで新設する。連結売上高１兆円の経営目標に
向け、カジュアル衣料店「ユニクロ」の大型店確保の色彩が強かった同事業を新たな
収益源に育成する。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
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大丸／松坂屋　　　　　　　　　　　　　　　　　日経ＭＪ　　　１１月９日　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
大丸・松坂屋、文化融合急ぐ　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　大丸と松坂屋が経営統合し、Ｊ・フロントリティリングが発足して２ヶ月が経過し
た。主要店の店長など６０人以上の社員を相互に派遣しあったほか、共同で研修を行
うなど一体化に向け動き出した。数１００年の歴史を持つ老舗同士だけに、同業でも
企業文化や風土の違いは大きい。それを解きほぐし、融合させないことには、統合の
成果も得られない。メガ百貨店誕生に先陣を切ったＪ・フロントの試行錯誤が始まっ
た。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
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◇◇◇　ＧＭＳ／ＳＵＣ／ＳＭ　◇◇◇　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
イズミヤ　　　　　　　　　　　　　　　　　　　日経ＭＪ　　　１１月９日　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
セルフレジ本格導入　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　イズミヤはセルフレジを本格導入する。０７年３月からの試験運用の結果、子連れ
客に人気があったほか、買い上げ点数が少ない客の列に並ぶ時間が減るなど、サービ
ス面で効果が確認できたため。１１月８日にスーパーセンターの八幡店に設置したほ
か、来期以降は新設する全てのスーパーセンターと総合スーパーで採用する方針だ。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
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マルエツ　　　　　　　　　　　　　　　　　　　日経ＭＪ　　１１月１１日　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
マルエツ、小型店で稼ぐ　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　マルエツが小型店舗戦略の再構築に乗り出した。１２月１日付けで、１００％子会
社のポロロッカとサンデーマートの２社を吸収合併。マルエツ本体が手掛ける小型店
「フーデックスプレス」とともに新たな収益の柱に位置づけた。巨額の最終赤字転落
で社内体制の整備に追われていた段階が一段落したことから、積極出店にかじを切る。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
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イオン　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　日経新聞　　１１月１３日　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
イオン出店加速　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　イオングループは食品スーパーの出店を加速する。２００８年２月期の出店数は当
初、約５０店を計画していたが、３割上乗せして過去最大の６６店を出店する。今下
期だけで４０店を開業し、期末の店舗数は国内１１００店を超える。原材料高騰でメ
ーカーから値上げ圧力が高まっているが、業界最多の店舗数をさらに広げることで、
価格交渉力を強めて低価格販売を継続する。　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
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◇◇◇　ＣＶＳ／ＤＳ／バラエティ　◇◇◇　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
サークルＫサンクス　　　　　　　　　　　　　　日経新聞　　　１１月９日　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
デザートブランド統合　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　サークルＫサンクスは「サークルＫ」と「サンクス」の独自企画のデザートブラン
ドを統一し、１３日から全国の約６２００店で新商品を順次発売する。取引先を集約
して１社当たりの取引規模を大きくし、価格を抑え、販売増につなげる。同社はパン
と米飯でブランドの統一を済ませており、今回のデザートで統合作業が完了する。　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
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セブンーイレブン・ジャパン　　　　　　　　　　日経新聞　　１１月１０日　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
コンビニ各社ＰＢ商品拡充　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　セブンーイレブン・ジャパンなどコンビニエンスストア大手が、大手メーカーから
値上げ要請を受けている食品や日用品で、自主企画のプライベートブランド（ＰＢ）
商品を重点的に投入する。コンビニ大手は定価販売を基本としてきたが、低価格販売
を売り物にするドラッグストアなどとの競合が激しい。値上げによる客離れを警戒、
低価格のＰＢ商品を増やすことで値ごろ感を演出する。　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
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ファミマ　　　　　　　　　　　　　　　　　　　日経ＭＪ　　１１月１１日　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
冷蔵食品に熱視線　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　ファミリーマートは冷蔵帯の商品開発を強化する。１３日に一部店舗で冷蔵ケース
で販売する菓子パンを発売するほか、４℃に維持して配送・販売する刺身の実験販売
を始めた。これまで取り扱えなかった食材を使えるようにすることで商品の幅を広げ、
食品の売り上げをてこ入れする。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
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ローソン／スリーエフ　　　　　　　　　　　　　日経ＭＪ　　１１月１４日　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
コンビニ各社、レンジ調理品拡充　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　コンビニエンスストア各社が、火や水を使わずにレンジで加熱調理するうどんや鍋
の品揃えを充実させている。ローソンは高温に耐性のある二重構造の容器を導入、ス
リーエフは人気うどん店の監修を受けた商品を発売する。コンビニではコンロに直接
かけて調理する商品が人気だったが、職場で食べたいという需要などに応え、レンジ
調理品が広がっている。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
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◇◇◇　ホームセンター／家電量販／カルチュア　◇◇◇　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
ホーマック　　　　　　　　　　　　　　　　　　日経ＭＪ　　１１月１４日　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
ＨＣリフォーム部門増強　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　ホームセンター各社がリフォーム強化に乗り出す。ホーマックは３年後をメドに増
改築などを受け付ける窓口を置く店舗を倍増させ、大和ハウス工業子会社のロイヤル
ホームセンターは料金が分かりやすいパックプランの販売を始めた。高齢化などで住
宅のリフォーム需要が高まると判断。来店動機を増やし物販の拡大にもつなげる。　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
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◇◇◇　ファッション／リビング　◇◇◇　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
ワコール　　　　　　　　　　　　　　　　　　　日経新聞　　１１月１０日　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
ワコールが完全子会社化　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　ワコールホールディングス（ＨＤ）は９日、婦人下着のカタログ販売などを手掛け
るピーチ・ジョン（ＰＪ）を来年１月に株式交換により完全子会社化すると発表した。
ワコールＨＤは昨年、ＰＪの発行済み株式の４９％を取得している。完全子会社化で
弱点だった若者向け市場を開拓する一方、仕入れ共同化で生産を効率化する。　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
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◇◇◇　飲食／フード　◇◇◇　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
日本ＫＦＣ　　　　　　　　　　　　　　　　　　日経ＭＪ　　　１１月９日　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
系列各社と相乗効果を期待　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　日本ケンタッキー・フライド・チキン（ＫＦＣ）は、大株主である米国ＫＦＣが保
有する株式を三菱商事がＴＯＢ（株式公開買い付け）により取得することで１２月に
三菱商事の子会社になる。一方で、外食産業を取り巻く事業環境も原料高や人件費増
を受け値上げの動きが広がるなど変化している。　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
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カフェ・ド・クリエ／ポッカクリエイト　　　　　日経ＭＪ　　　１１月９日　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
商品数・期間絞り効率化　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　ポッカクリエイトは、１５０弱を展開する喫茶店「カフェ・ド・クリエ」の物販事
業をテコ入れする。贈答向け商品の取扱期間や品数を絞込み、販売を効率化するとと
もに、販売期間中に商品の陳列コンテストなども実施して店舗側の士気向上を促す。
物販事業はここ数年販売が低迷している。一連の施策で売り上げに占める物販事業の
割合を現行の３倍強に引き上げる考えだ。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
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モスフード　　　　　　　　　　　　　　　　　　日経ＭＪ　　１１月１１日　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
ジャム併売カフェ　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　モスフードサービスは瓶詰食品の専門店などを展開するセルフィユと組み、飲食と
ジャムなどの物販の複合型カフェを新規出店する。まず、兵庫県神戸市三宮駅地下街
で１１月１４日に開業する。２社がそれぞれ持つ店舗運営のノウハウを組み合わせる
ことで魅力を高める。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
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リンガーハット　　　　　　　　　　　　　　　　日経ＭＪ　　１１月１４日　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
外国人の店舗幹部育成　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　リンガーハットは、パート・アルバイトとして働く外国人従業員向けの研修制度を
拡充する。対象を店舗でリーダー的役割を担う従業員に絞り、研修頻度も月１回と従
来の２〜３倍に高める。東京都心部などの店舗では人材確保が難しくなっている。育
成した外国人リーダーを通じ他の留学生などを指導して即戦力として活用できる体制
を作るとともにサービスの向上を目指す。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
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セブン＆アイ　　　　　　　　　　　　　　　　　日経ＭＪ　　１１月１４日　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　セブン＆アイ・フードシステムはファミリーレストラン「デニーズ」で昼食時間帯
に持ち帰り弁当の試験販売を開始した。都内の１店舗が対象で販売動向や顧客の反応
などをみて他店舗への導入を検討する。昼食時にレストランが満席となり、店内で食
事がとれない会社員らの取り込みを狙う。ファミリーレストランが持ち帰り弁当を販
売するのは珍しい。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
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◇◇◇　その他　◇◇◇　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
リッツ　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　日経新聞　　１１月１０日　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
「リッツ」全国展開へ　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　米高級ホテルチェーンのザ・リッツ・カールトン・ホテル・カンパニーのサイモン・
クーパー社長は、１５０室程度の中規模ホテルを全国展開していく方針を明らかにし
た。まず京都に進出、さらに福岡、札幌など地方中核都市への進出を検討する。大阪
に進出し、日本でもブランドが浸透したとの判断。東京など都心部で進んできた外資
高級ホテルの攻勢が今後、各地に飛び火しそうだ。　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
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ヴィクトリア　　　　　　　　　　　　　　　　　日経ＭＪ　　１１月１１日　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
ゼビオのＰＢ商品投入　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　スポーツ用品店のヴィクトリアは、新会社で同業のゼビオが開発した商品の販売を
本格的に始める。メーカーが生産する通常商品に比べ１０％程度、粗利益額が高い自
社開発品を今冬向けから投入、利益改善につなげる。２００５年にゼビオの傘下に入
ったヴィクトリアは商品調達・物流システムで進めてきた一体化を商品面に拡大。統
合効果を上げる。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
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シニアコミュニケーション　　　　　　　　　　　日経新聞　　１１月１３日　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
対高齢者の接客　研修　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　中高年向け事業支援のシニアコミュニケーションは、高齢者向けの接客術を教える
社員研修事業を始める。まず金融機関向けに窓口での応対に関する研修メニューを開
発し、１２月から販売する。金融商品取引法の施行で金融機関は顧客への詳細な商品
説明が求められている。特に団塊世代の大量退職などで高齢者への対応は急務のため、
ノウハウを伝授する。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
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◇◇◇　メーカー　◇◇◇　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
キリン　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　日経新聞　　　１１月９日　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
キリンＭ＆Ａ拍車　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　キリンホールディングスのＭ＆Ａ戦略が加速している。医薬品大手の協和発酵に続
き、１１月８日に発表したオーストラリアの乳性品・飲料大手ナショナル買収効果で、
２００９年１２月期の売上高見通しは、従来の２兆６５００億円を５０００億円上回
る３兆１５００億円となった。同日、記者会見した加藤社長は「（長期経営計画で掲
げた）年間売上高３兆円に向け、成長基盤はかなりできあがった」としており、食品
業界初の３兆円企業が射程圏内に入ってきた。　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
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アサヒビール　　　　　　　　　　　　　　　　　日経ＭＪ　　１１月１１日　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
売り場提案　経験値積む　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　アサヒビールが、他社の商品も合わせて小売店に売り場づくりを提案する「カテゴ
リーマネジメント」を強化している。スーパーなどからの要望が増えているのに対応
し、量販店向けの担当者を昨年に比べ１割増やしたほか、売り場提案の事例集の蓄積
を進めている。ビールや酒類の売り場全体の活性化を促すことで、自社製品の売り上
げ増にもつなげる。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
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キューピー／サントリー　　　　　　　　　　　　日経ＭＪ　　１１月１１日　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
客酔わせる店頭販促　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　大手食品メーカー各社が、フランス産ワインの新酒「ボジョレー・ヌーボー」が今
月１５日に解禁されるのに合わせ、自社商品の販売促進策を一斉に開始する。キュー
ピーは、パスタ用ソースなど洋食関連商品の販促活動を展開。サントリーは、江崎グ
リコなどと組んだ売り場作りなどを進める。各社は、毎年話題となる「ボジョレー・
ヌーボー」の解禁にワインと自社商品を組み合わせて売り込むことで、消費者の需要
喚起を狙う。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
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キャノン　　　　　　　　　　　　　　　　　　　日経新聞　　１１月１４日　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
キャノン、トッキ買収へ　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　キャノンは１３日、ジャスダック上場で新型ディスプレーである有機ＥＬの製造装
置を手掛けるトッキを買収すると発表した。買収額は約７６億円で、年内に子会社化
する方針。２０１０年にもデジタルカメラなど自社製品に搭載する有機ＥＬパネルを
内製化する。キャノンの参入で、高画質で薄型化しやすい次世代ディスプレーとして
注目されてきた有機ＥＬの普及に弾みがつきそうだ。　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
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カルビー　　　　　　　　　　　　　　　　　　　日経新聞　　１１月１４日　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
カルビー、米社と提携　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　カルビーは、菓子材料の安定調達に向けて米国のジャガイモ加工最大手、ＲＤフェ
ットと提携した。両社の折半出資で「ＲＤＯカルビーフーズ」を設立。新工場でスナ
ック菓子の生地を作り、日本と香港で最終製品に仕上げる。国内のジャガイモ生産者
の高齢化などで国産品の収穫量が減っているため、米国産を使ってスナック菓子の量
産体制を築く。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
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［０４］ＳＭワンポイント・アドバイス講座プラス　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　「Ｄｒ．エコのここだけの話」　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　第５回　「オゾン精製の隠れた問題点」　　　　　　　　　　　　　　　　　
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　オゾン処理の濃度管理など、前号ではいわばソフトの問題点について指摘しました。
今回は、ハード面の問題点についてまとめてみます。多くの方は、オゾン発生器なん
てどれでも同じだと思われるかもしれません。しかし、実際はそうではありません。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　続きは、下記をクリック！クリック！！　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　http://www.cd.fujitaka.com/databank/dr_eco/dr_eco_new.html　　　　　　　　
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［０５］ＳＲ（スタッフ　ルーム）　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
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　■登場人物…Ｍ・Ｋ（＠編集長）／ムッちゃん（＠キャスター）　　　　　　　　
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Ｍ・Ｋ　　「ムッちゃん、早いね―」　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
ムッちゃん「Ｍ・Ｋさん、おはようございます！会議ですから…」　　　　　　　　
Ｍ・Ｋ　　「あっ、何時からだっけ？」　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
ムッちゃん「昨日も聞きましたけど……＜だから、９時＞です……」　　　　　　　
Ｍ・Ｋ　　「…そうか…もう年末ジャンボ宝くじが発売になったんだな？」
ムッちゃん「はあ？また、話が飛ぶのか…。そうですよ、今週から都内の売り場では、
　　　　　　『夢』を買い求める人で長い列となっていたところもあるそうです」
Ｍ・Ｋ　　「へえー、最近は宝くじの折り込みチラシも入ってくるよな。君は、よく
　　　　　　買うの？」　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
ムッちゃん「いいえ。当たる確立が低いでしょう？」　　　　　　　　　　　　　　
Ｍ・Ｋ　　「うーん。まず、競馬では平均して掛けられた額の７５％が戻るのに対し、
　　　　　　宝くじの場合の戻り率は５０％以下とのこと。少数の高額当選者が多く
　　　　　　を受け取るから、実感としての回収率はそれほど高くないだろう」　　
ムッちゃん「ですよね。でも、この広告では＜１１時間に１人の割合＞で１億円以上
　　　　　　の高額当選者が誕生しており、１０００万円以上の高額当選者は＜２時
　　　　　　間に１人の割合＞、さらには＜億万長者のチャンスが７４本も用意され
　　　　　　ている！＞と表現されますが…」　　　　　　　　　　　　　　　　　
Ｍ・Ｋ　　「本当だな。これ読むと、さも当たりやすいような錯覚になるよ。でも、
　　　　　　これが正確なデータ。年末のジャンボ宝くじの場合、１等が当たる確立
　　　　　　は＜１０の７乗＞。つまり＜１千万分の１＞だよ！解り易く言うなら、
　　　　　　＜サイコロを振って１の目が９回連続で出る確率と同程度＞とか。ムッ
　　　　　　ちゃん、ダメだ！買わない方が良いよ。ところで、さっき聞いたけど、
　　　　　　会議は何時から？」　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
ムッちゃん「だから、９時！」　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
Ｍ・Ｋ　　「宝くじ！の話はもういいの！」　　　　　　　　　　　　　　　　　　
ムッちゃん「こちらも、いいですよ！まさか………だから、くじ……を……たからく
　　　　　　じ………と………」　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　（２００７．１１．２８　＠データバンク・スタッフ　一同）
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
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［０６］新店情報
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◇◇◇　百貨店／ＳＣ／ＧＭＳ／ＳＵＣ／ＳＭ／ファッション／リビング　◇◇◇　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
【北海道・東北】　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
☆マックスバリュ東北☆「イオンタウン大曲福田を０８年６月開業」　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　マックスバリュは、秋田県大仙市福田町に「イオンタウン大曲福田」の新築を計画
しており、このほど大店立地法に基づき届け出をした。建築企画一級建築士事務所で
実施設計の作成を進めている。現在、開発許可の申請を行っており、許可を待って造
成工事に着手、２００８年２月ごろの本体工事、同年６月２０日のオープンを目指し
ている。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
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【関東・中部】　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
☆イオンモール☆「千葉ＮＴ隣接地、エンジョイライフ棟を開業」　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　イオンモールは１１月２３日、千葉県印西市のイオンモール千葉ニュータウン隣接
地に「ドン・キホーテ」「ザ・ダイソー」が入居する「エンジョイライフ棟」をオー
プンする。この増床により、施設規模は敷地面積１１万２０００平方メートル、建物
延べ床面積１６万８０００平方メートル、商業施設面積８万３１６８平方メートルに
拡大する。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
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【近畿・中国】　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
☆アーバネックス☆「京セラドーム隣接に大型商業施設を誘致」　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　大阪ガスグループのアーバネックスは、大阪市の京セラドームの隣に大型商業施設
の整備を計画している。大阪ガスグループが保有する敷地約４万平方メートルを利用
して整備するもので、現在各テナントの選定なども進めており、イオンとも協議して
いる。スケジュールや施設の構成などはまだ未詳だが、周辺では大和ハウス工業の複
合施設や、難波と近鉄を結ぶ新線の新駅ができるなど開発が進んでいる。　　　　　
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【九州・四国】　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
☆コナカ／フタタ☆「スーツセレクト　１号店」　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　２００６年１２月に経営統合した紳士服のコナカとフタタは１０月１８日、福岡市
中央区今泉の国体道路沿いに「スーツセレクト天神」をオープンした。新業態の若者
向けスーツ専門店の１号店となる。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
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◇◇◇　街づくり／商業ビル　◇◇◇　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
☆日本土地建物☆「銀座に複合ビル０８年４月着工へ」　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　日本土地建物は、東京都中央区銀座７丁目に商業、オフィスなどの複合ビルを検討
中であり、建物は２００８年４月ごろから着工する予定である。旧ビルについては、
清水建設により解体中。新ビルの設計は日土地設計で進行中であり、０８年４月にも
着工する。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
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◇◇◇　サービス産業・ＡＭ　◇◇◇　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
☆タニタ☆「ＫＹＨを加速　ＫＩＳと業務提携」　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　家庭用計量計測機器のトップメーカーのタニタは、医療機関や健康保険組合など向
け健診・保健指導分野で医療情報システムなどを手がけるケーアイエスと業務提携し
た。通信機能を備えた家庭用健康計測機器およびインターネットによる健康管理サポ
ート「からだカルテ」サービスの提供、健診・保健指導に関わるシステムインテグレ
ーション（ＳＩ）事業を共同で展開していく。　　　　　　　　　　　　　　　　　
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◇◇◇　外食ベンチャー　◇◇◇　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
☆ロイヤル西日本☆「新業態３号店『ロイヤルＣ＆Ｒ小倉中津口店』開店」　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　ロイヤル西日本は１０月２６日、北九州市小倉北区に新タイプのファミリーレスト
ラン「ＲＯＩＹＡＬ　ＣＯＦＦＥＥ＆ＲＥＴＡＵＲＡＮＴ　小倉中津口店」をオープ
ンした。メニュー構成は洋食に特化し、時間帯を問わない利用を考えてピザやサンド
ウィッチ、ハンバーガーなどの軽食類を多く取り揃えた。また地方で人気があるハン
バーグを全面的に打ち出し「Ｃ＆Ｒダイナマイトハンバーグ」（税込み９９８円）を
目玉としている。それ以外にも健康志向の高まりを受け、客席中央に大型のサラダバ
ーを設置している。売上目標月商１０００万円。今回の投資額は６５００万円。　　
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◇◇◇　小売業界　◇◇◇　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
☆イオン銀行☆「品川シーサイド店と津田沼ＳＣで開業」　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　イオン銀行は１０月２９日、ジャスコ品川シーサイド店とイオン津田沼ＳＣに有人
店舗を開設、リテールバンキングとして運営を開始した。イオンの営業時間内に取引
が行え、関東・中京・関西のイオン店舗２７５店にＡＴＭ６１台を設置する。提携金
融機関６０社でスタートした。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
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［０７］ＦＵＪＩＴＡＫＡ　ナビ　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
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┃セミ┃●　調剤・薬局店様に朗報。従来になかった新しい薬局作りのセミナーが新
┃ナー┃　　大阪にて開催！！詳しくは下記まで。　　　　　　　　　　　　　　　
┗━━┛　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　今までの右肩上がりの経営の時代は薬局でも終わりました。他の小売店と同様、何
か工夫をしないといけない時代になってきています。今回のセミナーは、たばこ屋や
酒屋だけではなく、薬局のお店作りにも強いフジタカが共催。薬局経営を取り巻く現
状分析と共に、ソフト・ハード共に新しい薬局作りのポイントを提案します。　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　また、株式会社じほうが発行している雑誌「調剤と情報」「ＰｈａｒｍａＮｅｘｔ」
にもセミナーの詳細が掲載されています。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
「じほう薬局セミナー」　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
□開催日程　：２００７年１２月１６日（日）１３：００〜１７：０５（予定）　　
□会　　　場：チサンホテル新大阪　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　大阪府大阪市淀川区西中島６−２−９　　　　　　　　　　　　　　
□主　　　催：株式会社じほう　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
□共　　　催：株式会社フジタカ　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
□参　加　費：無料　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
□お問い合せ：株式会社じほう　セミナー事務局迄　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　：ＴＥＬ０３−３２６５−７７５０　ＦＡＸ０３−３２６５−０４６３
　　　　　　：ｍａｉｌ　offer-pn@jiho.co.jp　　　　　　　　　　　　　　　　
□申込み詳細：http://www.cd.fujitaka.com/event_info/07-1216.html　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　フジタカ薬局・薬店作りのサイトは下記にて　　　　　　　　　　　　　　　　　
　http://www.fujitaka.com/drug_store/index.html　　　　　　　　　　　　　　
┏━━━━━━━━━━━「編集室の『ここだけのお話』」━━━━━━━━━━┓
　　　　■登場人物…Ｍ・Ｋ（＠編集長）　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
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Ｍ・Ｋ　　「最近、我社営業マンからの『小さな情報』が『大きなビジネス』に広が
　　　　　　る事例が多くなってきた。先日その実績をあげた社員に『ありがとう！』
　　　　　　と声を掛けたところ『Ｍ・Ｋさんの勉強会で、儲かる話を聞いて……』
　　　　　　『何の話だっけ？』『儲かる、言葉の意味の話ですよ』『あっ、そうか、
　　　　　　覚えてくれたんだ……』　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　我々は、ユーザー様達に『儲かるビジネス』を提案する事が、仕事で
　　　　　　ある。また『儲かる』ための手法や方法論をプレゼンする。店舗デザイ
　　　　　　ンだけでなく、不動産業に力を入れているのも、全て、このテーマがあ
　　　　　　ってこそ。そこで『儲かる』の『儲』の漢字から、その意味を考える。
　　　　　　あるコンサルタントが言う『儲かるとか儲けるという事は、言葉通り、
　　　　　　信者を作るのだ！』。確かにそうだが、もう少しわかりやすくする為に、
　　　　　　もっと分解する必要がある。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　つまり、（１）儲＝信者　（２）人＋諸　（３）人＋言＋者　である。
　　　　　　こうすると信者になったり、信者を作っていく方法論が見えてこないか。
　　　　　　（２）は『儲かる・儲ける』には、一つの事だけでなく、諸々の情報に
　　　　　　目を向けろ！そして、（３）では、その情報を言葉に出して、伝えろ！
　　　　　　そうすれば、信者になれるし、信者が作れるのでは…。理解して頂きま
　　　　　　した？　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　じゃあ、言葉に出して、提案しようぜ！『１２月１６日＜じほう薬局
　　　　　　セミナー＞を開催いたします！凄い申込みなので、ご希望の方はどうか
　　　　　　お早めに！』　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
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┃新商┃●世界初！「顔画像」で成人識別する新型たばこ自動販売機「ＦＵＴシリー
┃品　┃　ズ」登場。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
┗━━┛　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　たばこ業界では来年からＩＣカード「タスポ」による成人識別が始まります。しか
しながら、カード方式には「普及率によって利用度が左右されてしまう」または「貸
し借り」など課題が山積みしています。これらの問題点を新しい技術で解消しました。
「顔」で成人識別、未成年者は買えません。究極の擬人化技術でたばこ自販機は新し
い時代へ。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
たばこ販売については下記のサイトにて　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
http://www.fujitaka.com/voice/　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
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┃新商┃●『ワインセーバーを発売』　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
┃品　┃　「ワインを飲みたいけど、一本は飲めないし…。どうしよう…」と、躊躇
┗━━┛　　してしまいやすいアルコールです。でも、このワインセーバーを使用す
　　　　　　ればそんな心配はご無用です。　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　ランニングコストのかかる窒素ボンベが不要な「窒素発生装置」を使用するので、
コスト削減に役立ちます。また、いわゆる量り売り可能なので、お客様のニーズに合
わせた提案ができ、かつ原価計算も自由自在です。　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
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★＠ＤＡＴＡ　ＢＡＮＫ（アット　データバンク）の変更・中止やその他　　　　　
　不明な点がある方は下記へお問い合わせください。　　　　　　　　　　　　　　
　databank@fujitaka.com　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
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〒617-0833 京都府長岡京市神足神田15　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
TEL.075-955-9903／FAX.075-954-4282　http://www.fujitaka.com　　　　　　　　
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