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2009/10/13

「CSとは?」~コールセンター業績アップ 勝てる秘策

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 インソースの「コールセンターコンサルティング」
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        コールセンター業績アップ 勝てる秘策
                          2009.10.13  VOL.222

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いつもお世話になっております。
インソースの西でございます。
http://www.insource.co.jp/

秋も深まってきましたが、
みなさま、いかがお過ごしでしょうか?

私の住んでいるところでは、夜に晴れていると星がよく見えます。
分かる星座はカシオペア座くらいのものですが、夜空を見上げていると
何となく気が和みます。

日々、忙しく仕事をしている中ですが、日常の中で少しでも気の休
まる場面を見つけて、リフレッシュをしたいですね。

               * * *

さて今回は、「CSとは?」というテーマでお話したいと思います。

↓↓【まだ間に合う!オススメ公開講座のご案内】↓↓:゜:.*。・。+.゜・。゜.

 □「プレゼンテーション研修」¥25,200円
 ≪東京開催≫10月20日(火)10:00~16:45
 http://www.insource.co.jp/bup/bup_sonota5.html

 □「タイムマネジメント研修」¥25,200円
 ≪東京開催≫10月23日(金)10:00~16:45
 http://www.insource.co.jp/bup/bup_sonota8.html

 □「コミュニケーション研修」
 ≪東京開催≫10月29日(木)10:00~16:45
 http://www.insource.co.jp/bup/bup_sonota2.html

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01 「CSとは?」
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●CSとは?

 そもそも「CS」とは何でしょうか?

 「CS」の定義は非常に難しいのですが、弊社では、CSとは、
 “お客様に関するすべてのこと”というように考えています。

 ですから、電話応対もCSですし、お客様が通る玄関を掃除して
 おくこともCSです。

 単なる接遇やマナーではなく、お客様に関わること“すべて”
 ということがCSの基本的な定義です。 

 また、CSは「こういうものだ」という普遍的な答えが存在する
 わけではなく(講師やコンサルが答えを押し付けるものではなく)、
 各組織において、個別的に検討されるものだと思います。

              +  +  + 

●問題点を洗い出す

 まずCS改善は、自分の組織・部署のCSの課題やお客様の問題点を
 洗い出すことからはじまります。

 そして、出揃った課題を整理して、緊急度と難易度をつけます。
 これでまず、最初にとりかかるべき、CSの課題がはっきりします。
 もちろん、最初は緊急度が高く、難易度の低いものから
 取り掛かってください。

 というのは、緊急度が低いものから取り掛かっても実効性は薄いですし、
 かといって、難易度の高いものからとりかかると時間が掛かってしまいます。

              +  +  +

●月1回、30分のミーティング

 また、職場のメンバーと短時間の会議を開くのも問題点を発見する
 効果的な方法です。

 月1回、30分の洗い出しミーティングを開催して、
 1人10個程度を目標として、重複しても構いませんから、
 気がついたものを書いてもらいます。

 「三人寄れば文殊の知恵」ではないですが、
 職場のメンバーと30分くらいミーティングをするだけで
 事例はいろいろ出てくると思います。

 さらに、これを1年も続ければ、CSの課題の80%が洗い出され、
 どのクレームの頻度が一番高いか、どのクレームに対応するのが難しいかなど、
 社内のクレームに関する重要な情報が職場のメンバーの共通認識になります。

 そして、この段階まで行えば、その意見をまとめれば、
 簡単な「応対マニュアル」が完成します。

              +  +  +

●理念としての目標

 私どもが各社のコールセンター様にお伺いする際に、
 必ずお聞きしていることがございます。

 それは、コールセンターが、以下に挙げた中の、どの形のセンターを
 目指しているのかということです。

  ・効率化が最大の目標である、完全な「事務処理型のセンター」 
  ・セールスに最大の価値を求める「プロフィットセンター」
 ・お客様の利用実感が高まる「CSセンター」

 ・・・等々、まだまだ目指すべきセンターの形は他にもあると思いますが、
 お話しをお伺いすると、将来の目標やビジョンが明確化されていない
 センターが多くあります。

 率直にいえば、自社のセンターの目標は、入りたてのオペレータでも
 理解していなければいけないと考えていますが、
 実はSVでもすぐにセンターの目標について答えられないのが
 現状となっています。

 逆にいえば、センターが「成功」するためのキーポイントは、
 「目標」をきっちりと設定し、さらに、その「目標」をセンター内に
 浸透させることではないかと考えます。

              +  +  +

●目標を周知させるためには

 目標をセンター内に浸透させるには、
 (1)目標を明文化する
 (2)明文化したものをしっかりと掲示する
 (3)目標を頻繁に言葉に出して説明する
 (4)PCの壁紙やスクリーンセーバーで告知する
 ・・・等々の手法をとるのが有効ではないかと思います。

              +  +  +

●行動目標の作成

 合わせて、センターの大きい目標を達成するためには、
 具体的な行動や数値目標を記した「行動目標」を作成する必要があります。
    
  例えば、
  ・お客様からお問い合わせがあったことに1週間以内に対応する
  ・商品説明のための保留をゼロにする
  、といったことが具体的な「行動目標」になりますが、
  これらの行動目標を導入する際には、その目標を個々のオペレータに
 徹底させるような個人レベルでの目標管理が必要になってきます。

 今回のメルマガが、センターの大きな目標と、
  その具体的なアクション(行動目標)について、
  読者の皆様が再考する契機となれば幸いです。

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 ~みなさまのご要望に応じて研修を実施

 ●電話応対研修
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   演習で実践してスキルを定着化   

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 ●スーパーバイザー研修
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  ~「コールの良し悪しの判断」や「オペレーターの指導」、
   「センターの目標を実現させる」スキルを身につける  

 ●インソースの「コールセンターコンサルティング」
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   ~貴社でヒアリングをし、オーダーメイドの電話応対チェック
   シートを作成。それに応じて、より現場に即したコールチェ
   ック、評価を実施。

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 インソースセミナールーム(神田)
 http://www.insource.co.jp/gaiyo/seminar-auspicemap.html
 インソース第2セミナールーム(神田)
 http://www.insource.co.jp/gaiyo/seminar-tsukadamap.html
【スケジュール】10:00~16:45(一部除く)
 会場までの地図は上記リンクをご覧下さい。
【受講料】25,200円(税込、1名)(一部除く)
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■プレゼンテーション研修10月20日(火)
 http://www.insource.co.jp/bup/bup_sonota5.html

■段取り力研修10月21日(水)、11月27日(金)
 http://www.insource.co.jp/bup/bup_kanrishoku1.html

■目標管理研修10月22日(木)
 http://www.insource.co.jp/bup/bup_mokuhyoukanri.html
  ※東京第2セミナールーム

■OJT指導者研修10月23日(金)
 http://www.insource.co.jp/bup/bup_kanrishoku2.html

■【若手向け】フォローアップ研修
  ~成果をだす「自立と自律」を考える10月27日(火)
 http://www.insource.co.jp/bup/bup_shinjin6.html

■クレーム電話対応研修10月28日(水)、11月18日(水)
 http://www.insource.co.jp/bup/bup_call2.html
  ※10月28日(水)は東京第2セミナールームにて開催

■コミュニケーション研修10月29日(木)
 http://www.insource.co.jp/bup/bup_sonota2.html

■ネットワーク基礎研修10月29日(木)
 http://www.insource.co.jp/bup/bup_shinjinit2.html
  ※東京第2セミナールーム

■新人フォロー研修10月30日(金)
 http://www.insource.co.jp/bup/bup_shinjin5.html

■不動産業界向けクレームトラブル対応研修11月4日(水)
 http://www.insource.co.jp/bup/bup_claim2.html

■仕事の進め方研修~「仕事」について理解する編11月4日(水)
 http://www.insource.co.jp/bup/bup_shigoto1.html
  ※東京第2セミナールーム

■企画力研修11月5日(木)
 http://www.insource.co.jp/bup/bup_kanrishoku6.html
  ※東京第2セミナールーム

■ロジカルシンキング研修11月6日(金)
 http://www.insource.co.jp/bup/bup_sonota9.html

■セクハラ・パワハラ研修11月6日(金)
 http://www.insource.co.jp/bup/bup_sekuhara.html
  ※東京第2セミナールーム

■段取り力研修(2日間)11月9日(月)11月10日(火)
 http://www.insource.co.jp/bup/bup_dandori_basic2day.html

■OJT指導者研修~新人・後輩指導の基本スキル習得編
 11月10日(火)
 http://www.insource.co.jp/bup/bup_kanrishoku2.html
  ※東京第2セミナールーム

■ビジネス文書研修11月11日(水)
 http://www.insource.co.jp/bup/bup_bunsho1.html
  ※東京第2セミナールーム

■ファシリテーション研修11月12日(木)
 http://www.insource.co.jp/bup/bup_kanrishoku9.html

■図解思考力研修11月13日(金)
 http://www.insource.co.jp/bup/bup_zukaisikou.html
  ※東京第2セミナールーム

■会社を強くする管理職研修11月14日(土)
 ~経営のプロが指導するマネジメント講座
 http://www.insource.co.jp/bup/bup_management_koza.html

■電話応対基礎研修11月17日(火)
 http://www.insource.co.jp/bup/bup_call1.html

■部下モチベーション研修11月17日(火)
 http://www.insource.co.jp/bup/bup_bukmotivation.html
  ※東京第2セミナールーム

■仕事の進め方研修~組織の合意形成編11月18日(水)
 http://www.insource.co.jp/bup/bup_shigoto2.html
  ※東京第2セミナールーム

■営業基礎研修11月19日(木)
 http://www.insource.co.jp/bup/bup_eigyokiso.html
  ※東京第2セミナールーム

■メンタルヘルス研修11月20日(金)
 http://www.insource.co.jp/bup/bup_kanrishoku3.html

■コメント作成力強化研修11月20日(金)
 http://www.insource.co.jp/bup/bup_comment.html
  ※東京第2セミナールーム

■報告書の書き方研修11月24日(火)
 http://www.insource.co.jp/bup/bup_bunsho3.html

■問題解決研修11月24日(火)
 http://www.insource.co.jp/bup/bup_solution.html
  ※東京第2セミナールーム

■クレーム対応向上研修11月25日(水)
 http://www.insource.co.jp/bup/bup_claim1.html

■交渉力向上研修11月25日(水)
 http://www.insource.co.jp/bup/bup_kanrishoku4.html
  ※東京第2セミナールーム

■オペレータースキル向上研修
 ~相手が満足するトークスキル習得編11月26日(木)
 http://www.insource.co.jp/bup/bup_call6.html

■財務基礎研修11月26日(木)
 http://www.insource.co.jp/bup/bup_schedule.html
  ※東京第2セミナールーム

■モニタリングスキル研修11月27日(金)
 http://www.insource.co.jp/bup/bup_call4.html
  ※東京第2セミナールーム

☆福岡開催☆
■タイムマネジメント研修10月23日(金)¥21,000
 http://www.insource.co.jp/bup/bup_sonota8.html

■社内講師養成研修10月9日(金)¥21,000
 http://www.insource.co.jp/bup/bup_sonota1.html
 ※9:00~16:45

  ※その他にも、様々なセミナーを開催しています!
   http://www.insource.co.jp/bup/bup_schedule.html

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基本手順3:問題の解決策や代替案などの『解決策を提示』する
http://www.webinsource.com/archive/091009000230.html
3時間で格段に向上するプレゼンテーション研修の実践
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プレゼンテーション上達のためのポイント
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イカすプロジェクトマネージャーになるための極意 (後編)
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モニタリング結果のフィードバック
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断られたらその後どうすれば良いか?
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「一事が万事」よりも「三事が近似値」
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「仕事を通じて心がけてきたポリシー」 | 北澤孝太郎氏講演録(5)
http://www.webinsource.com/archive/091005000068.html

■カリキュラム
社内研修講師養成研修(半日間)
http://www.insource.co.jp/kenshu/ke_instructor_skill_half.html
管理者向けタイムマネジメント研修(半日間)
http://www.insource.co.jp/kanrisyoku/ka_timemanagement_kanrisya.html
提案書の作り方研修~標準版(1日間)
http://www.insource.co.jp/kenshu/ke_teiansyo_basic.html
整理力向上研修(1日間)
http://www.insource.co.jp/kenshu/ke_seiriryoku.html
プレゼンテーション研修~短時間で習得編(半日間)
http://www.insource.co.jp/kenshu/pr_presen_half.html
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         電話:03-5259-0070(担当:谷村・帰山・後藤)
     https://www.insource.co.jp/contact/
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 最後まで、お読みいただき、ありがとうございました。

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コールセンター・コンサルティング事業  
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電話応対研修
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コールセンター研修 ~オペレーター上級編(1日間)  
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コメント作成力強化研修 ~わかりやすいコメントを作成する編(1日間)
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面談の仕方研修
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スーパーバイザー向けリーダーシップ研修
http://www.insource.co.jp/call/c_spvleadership.html
コールセンター研修 ~センター長として運営する編(1日間)
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クレーム対応研修
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