2009/05/24
今週のテレビ番組みどころ 【5/24】
========================================================== 2,641部発行 = 今 週 の テ レ ビ 番 組 み ど こ ろ 【2009/05/24発行】 ======================================================================== こんにちは、清水です。 今週は、麹町にあるグロービスで行われた、グロービス経営大学院学長・堀義 人氏の出版記念セミナーへ行ってきました。 もともとは、商社マンだった堀氏がハーバードビジネススクール時代に、日本 でアジアNo1のビジネススクールを作ろうと構想を思いつき、1992年に渋谷 の貸し教室からスタートしたのがグロービスの始まりです。 今や、日本のビジネススクールといえば、「一橋、慶応、そしてグロービス」 と3本の指に入るほど実力のある学校になりました。 今回の「創造と変革の志士たちへ」出版記念セミナーでは、堀氏のグロービス 設立への思いや、世代を切り開くビジネスリーダーに必要な要素は何なのか、自 身の経験に基づいた考えをとてもわかりやすく話されました。 特に印象に残った言葉は、 ○能力は、誰でも必ず身につけることができる。能力がないのは努力が足りな いだけでのことで、努力に比例する。何度も反復練習することで身につく。 ○能力と同様、人間的な魅力(人としての深み)がとても大事。 これは図る尺度はないが、お金には変えられないほど価値のある。 ○常識を疑い、常に自分で考える力をつける。 リーダーには決断が要求される。日ごろから自分の頭で考える癖をつける。 さすがこれだけ大きな学校を短期間で作り上げた方だけあって、1つ1つの言 葉に引き込まれてしまうほど、わかりやすく説得力のものでした。 最後に、1時間のセミナーのあと、質疑応答が30分あったのですが、たくさ んの方が手を上げられ、あっという間に予定の時間を迎えてしまいました。 ここで終了かと思いきや、「時間がありませんが、手を上げられている方全員 の質問に一言ずつお答えしますので、端から質問を言ってください」と次々と約 10人くらいの方の質問を丁寧に聞き、黒板にメモを取ったかと思うと、順番に 回答していきました。 この対応には、堀氏のスマートさやグロービスの顧客満足度を大切にする姿勢 が伝わってきて大変感銘を受けました。 短時間ですが、今回の出版記念セミナーからは多くのことを学ぶことができま した。 近い将来、確実に、グロービス出身の多くの方が活躍されるだろうと思いまし た。 そのときの様子はこちら(写真付き) http://blog.livedoor.jp/shimizu_chu_jp/ 【もくじ】 ○番組表 ビジネス--------------------2件 教育------------------------2件 環境・地球------------------8件 ドキュメント----------------10件 スポーツ--------------------3件 ○グロービス経営大学院 ○今週の1冊「創造と変革の志士たちへ(著)堀 義人」 ○今週のチャレンジ「まず改善できることを考え、一歩進む」 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ビジネス ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▼カンブリア宮殿 「店を革新し続けろ!〜“流通の神様”ついに登場〜」 5月25日(月)22:00〜22:54(テレビ東京)Gコード 62800 ▼がっちりマンデー! 「専門店が集中している町の秘密」 5月31日(日)07:30〜08:00(TBSテレビ)Gコード 48948 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 教育 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▼あしたをつかめ〜平成若者仕事図鑑 「溶接一直線〜金属加工技術者〜」 5月26日(火)23:30〜23:55(NHK教育)Gコード 789626 ▼あしたをつかめ〜平成若者仕事図鑑 「溶接一直線〜金属加工技術者〜」 5月28日(金)19:35〜20:00(NHK教育)Gコード 1774320 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 環境・地球 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▼世界遺産への招待状 「カリフォルニア半島 クジラに触れる海へ」 5月25日(月)22:00〜22:45(NHK総合)Gコード 67477 ▼地球ドラマチック 「めざせ世界一のドッグショー〜“負け犬”たちの挑戦〜(後編)」 5月28日(木)19:00〜19:40(NHK教育)Gコード 521190 ▼地球エコ2009 「アース ウォッチャー 月から見た地球 総集編」 5月30日(土)17:30〜18:00(NHK総合)Gコード 15585 ▼THE世界遺産 「シアン・カアン(メキシコ)」 5月31日(日)18:00〜18:30(TBSテレビ)Gコード 967 ▼ダーウィンが来た!生きもの新伝説 「アフリカの珍獣(2)武勇伝!ラーテル」 5月31日(日)19:30〜20:00(NHK総合)Gコード 82783 ▼素敵な宇宙船地球号 「京都“摘草料理”美食宿の秘密」 5月31日(日)23:00〜23:30(テレビ朝日)Gコード 3412 ▼地球ドラマチック・選 「エクアドルのメガネグマ〜クレア一家の夏休み〜」 5月31日(日)26:24〜27:09(NHK総合)Gコード 8277197 ▼地球ドラマチック・選 「ひとりぼっちのジョージ〜ガラパゴスゾウガメの物語〜」 5月31日(日)27:09〜27:55(NHK総合)Gコード 7404604 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ドキュメント ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▼報道発 ドキュメンタリ宣言 「シングルマザー物語」 5月25日(月)19:00〜19:54(テレビ朝日)Gコード 94019 ▼プロフェッショナル 仕事の流儀 「“ばかもの”が、うねりを起こす〜公務員 木村俊昭〜」 5月25日(月)24:45〜25:35(NHK総合)Gコード 4426510 ▼プロフェッショナル 仕事の流儀 「石ころだって、宝になる〜科学者・細野秀雄〜」 5月26日(火)22:00〜22:50(NHK総合)Gコード 683882 ▼NHKスペシャル インドの衝撃3〜新たな政治大国の素顔〜 「動き始めた軍事大国〜110万インド軍の素顔〜」 5月26日(火)24:45〜25:35(NHK総合)地Gコード 4493282 ▼ワンダー×ワンダー 「世界遺産 密着!世紀の大修復〜西本願寺・御影堂〜」 5月30日(土)22:00〜22:50(NHK総合)Gコード 931818 ▼夢の扉 「がんを光らす液体」 5月31日(日)18:30〜19:00(TBSテレビ)Gコード 76122 ▼NHKスペシャル インドの衝撃 「国を操る弱者パワー〜争奪!7億票 世界最大の選挙戦〜」 5月31日(日)21:00〜21:50(NHK総合)Gコード 474528 ▼ソロモン流 「料理研究家・上野万梨子」 5月31日(日)21:54〜22:48(テレビ東京)Gコード 66881615 ▼情熱大陸 「俳優・市原隼人」 5月31日(日)23:00〜23:30(TBSテレビ)Gコード 702 ▼NNNドキュメント’09 「これがおらだの走る路 赤字ローカル線の挑戦」 5月31日(日)24:50〜25:20(日本テレビ)Gコード 4399284 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ スポーツ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▼UEFAチャンピオンズリーグ FINAL 「バルセロナ×マンチェスターユナイテッド」 5月27日(水)27:35〜29:45(フジテレビ)Gコード 64376916 ▼UEFAチャンピオンズリーグ ダイジェスト 08/09 「決勝」 5月30日(土)25:50〜26:50(フジテレビ)Gコード 7491561 ▼キリンカップサッカー2009 「日本×ベルギー」 5月30日(土)19:20〜21:24(日本テレビ)Gコード 91820031 ---【グロービス経営大学院】----------------------------------------- グロービスは1992年2月の設立以来、米国のハーバード・ビジネス・スクール の翻訳教材と教育手法(ケースメソッド)による教育プログラムを用いて、社 会人向けの土日・夜間型のマネジメント教育や企業のリーダー層向け人材研修 を展開している会社。2005年には東京・名古屋・大阪の3カ所のマネジメント教 育と通信教育で、延べ10,915名の受講生を集めるまでになっていた。 2006年4月に開設した経営大学院では、このマネジメント教育の実績が認めら れ、株式会社立大学院として文部科学省の認可する経営学修士(専門職)の学 位(MBA)を独自に授与することが可能となった。 学長にはグロービス・グループ代表の堀義人、名誉学長にはボストン・コンサ ルティング・グループ日本法人の設立者で『The Japanese Factory(日本の経営) 』の著者、ジェイムズ・アベグレン(元上智大学教授)が就任した(アベグレン 氏は2007年5月に死去)。 初年度(2006年度)は1学年60名の定員に対し、東阪あわせて78名が入学した。 その後の入学者数は2007年度103名(定員を100名に増員)、2008年度128名、20 09年度223名(名古屋校と英語MBAを開校し、定員を180名に増員)。2009年度の 時点で同校は早稲田大学ビジネススクール(定員150名)を越え、日本最大規模 のビジネススクールとなった。 「社会に創造と変革をもたらすビジネスリーダーの育成」をその教育方針に据 えている。 2012年にはフルタイムのMBAプログラムをスタートさせ、2022年にはアジアの ビジネススクールでNo.1になることを目標に掲げている。その布石として、200 6年10月からは英語による講義も開始し、2008年4月には米サンダーバード大学国 際経営大学院の研究ディレクター、ジョン・C・ベックを学部長に招聘した。 2009年4月からは英語によるMBAプログラム(インターナショナルMBA)を開講 し、日本以外にもインド、マレーシア、バングラデシュ、スイス、ナイジェリア などの国籍の学生29名が入学した。 ■東京校 〒102-0084 東京都千代田区二番町5-1 住友不動産麹町ビル ■大阪校 〒541-0059 大阪府大阪市中央区博労町3-5-1 エプソン大阪ビル5F ■名古屋校 〒450-0002 愛知県名古屋市中村区名駅4-5-28 近鉄新名古屋ビル16F (出典:Wikipedia) ---【今週の1冊】--------------------------------------------------- 「日本にハーバードのようなビジネススクールを創る」という熱い思いの元、 ゼロからグロービスを立ち上げ、日本でもトップクラスのビジネススクールにま で成長させた著者。 本書はそのグロービス経営大学院学長の堀氏が、ハーバードでの学び、ゼロか らの起業、豊富な教育体験から得たビジネスリーダーに必要な要素を、「能力」 「人的ネットワーク」「志」の三つに分けて解説している書き下ろし。 努力の繰り返しで身につける能力。 高い志をもった仲間たちと切磋琢磨しながら生まれる人的ネットワーク。 社会がよくなるために、自分が成長するために掲げる大きな志。 この本からは、多くのことが学べます。 「創造と変革の志士たちへ」 堀 義人(著) http://tinyurl.com/okejud ---【今週のチャレンジ】--------------------------------------------- ●現在の課題 今週学んだことをシェアします。 「どんなことでもいいから、まず改善できることを考え、一歩進む」 【うまくいかないとき】 ネガティブな思考から抜けれなくなってしまいます。これもあれもだめ・・。 【そんなとき】 小さな改善でもいいので、とりあえずやってみる。だめでも、また小さな改善 をやってみる。 すると、思考や結果が変わってきます。 【例えば】 今日は、自動販売機でジュースを買ってくるぞ。 こんな目標でもいいのです。 【とにかく】 うまくいかないときは、体の動きが止まっていることが多いので、 「目標計画 → 実行 → 達成感」のサイクルを体に染み込ませることが重要。 ●長期課題 1.基礎力の徹底 (あいさつ、掃除、バランスのとれた食事、毎日運動、十分な睡眠) 2.自己投資(毎日2時間、毎月5万円以上) 3.フルマラソン完走(ホノルルマラソン)OK 4.ビジネス(複数の収入源) 5.世界一周の旅 6.キリマンジャロ登山 ==================================================================== ○メールマガジン 「今週のテレビ番組みどころ」【2009/05/24発行】 ※テレビ番組情報は当メルマガの編集時点(毎週日曜日)のものです。 放送予定が変更になる場合もありますので、実際の放送内容・日時などは、 読者様各位にてご確認いただきますようお願いいたします。 ※上記掲載内容は、すべて東京エリアのテレビ番組情報です。 ※出典は、インターネットTVガイドです。 ※掲載情報は月曜4:00〜翌週月曜4:00までの1週間分です。 発行元:今週のテレビ番組みどころ http://shimizu.chu.jp/tv/ ご意見、ご要望は tv_midokoro@yahoo.co.jp(シミズ)までお寄せ下さい。 配信解除・アドレス変更は、 http://shimizu.chu.jp/tv/ ※一人でも多くの方が本メールマガジンを読んで下さることを願っております。 ご自由にご友人に転送して下さい。 Copyright(c)2009 今週のテレビ番組みどころ All rights reserved. ====================================================================


