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2008/02/26

■PMP試験対策[合格体験記Hサン]

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PMP試験対策                           20080226
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INDEX
■合格体験記Hサン
■編集後記:4月合格
             有限会社システムマネジメントアンドコントロール
                      http://www.meridionalis.com/
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 野村です。まだまだ、引き続き、合格体験記です。読者の方からの合格の報告
がありました。
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■合格体験記Hサン
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 読者の方から、合格体験記が届きました!
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初めまして。
私は、単なるメルマガの読者で、貴社のセミナーにも参加したことも無く、貴社
には全く貢献していませんが、何通かのメルマガを拝見させて頂き、お陰様で、
この度、2月17日に、一回目で無事合格できました。お礼かたがた、ご報告しま
す。

■私のプロファイル
 ある商社に勤務、年令56才。もともと営業でしたが、ここ10年弱は、システム
関連の部署にいて、全社のBPR/ERP Package導入や、US-SOX対応プロジェクトに
従事してきました。

■PMP挑戦の理由
 自らが関わってきたプロジェクトの経験や、得た知識を体系化したかったこと、
また、自分のレベルが、どの辺りにあるのかを確認したかったのが、PMP挑戦の、
主な動機です。
 年齢的にも、次のステップを考える時期にありますが、PMPの資格を持ってい
た方が再就職に有利になるかも知れない、と言う部分も、ありました。
 同じ理由で、CISA (公認情報システム監査人)、CIA (公認内部監査人)にも挑
戦し、取得済みです。
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 「次のステップ」を考えていると、やはり、合格します。
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■教材
 1.PMBOK GUIDE
 2.e-learning: 翔泳社のPMP試験対策講座(翔泳社で、ゴメンなさい!)
 3.e-learningに付いていた演習問題1000問
 4.カブトムシ本
 5.峯本さんの「プロジェクトマネジメント・プロフェショナル」
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 PMBOK GUIDEはこちら
http://guna.meridionalis.com/modules/amaxoop2/article.php?lid=29&cid=8
http://guna.meridionalis.com/modules/amaxoop2/article.php?lid=7&cid=8
 カブトムシ本はこちら
http://guna.meridionalis.com/modules/amaxoop2/article.php?lid=88
 プロジェクトマネジメント・プロフェッショナルはこちら
http://guna.meridionalis.com/modules/amaxoop2/article.php?lid=95&cid=2
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■勉強期間
 2007年12月8日からe-learning開始なので、試験まで約2ヶ月半。時間的には12
0時間程でしょうか。

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 やはり、100時間〜300時間の学習は必要でしょう。
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■勉強方法
 「受験もプロジェクト」と言うのが持論なので、最初に、計画を立てました。
私は問題集中心主義で、間違えたところの解説を読み、それを繰り返して行くと
言う方法をとっています。

 CISA, CIAの受験経験から、問題を3〜4巡して、正答率が90%を上回ると、大体
合格ラインだと思っているので、それを前提に、一日あたり何問こなすか、PMI
への申請は何時行うのか、Auditに掛かった時は、どうするのか、等々を、エク
セルシートに書き出しました。

 実際に、毎日、進捗を管理し、正答率がどうだったかを記入して行きました。
やっぱり仕事の都合で飲んで進捗が遅れたり、気持ちが萎えて、中だるみになっ
たり、正答率が下がったり、色々ありましたが、やはり毎日、エクセルシートを
見て、自分自身を鼓舞するのが一番の様です。

 上記2種類の問題集(合計1363問)を、延べ4971問(3.6回)やり、最初は60%強の
正答率だったものが、最後は90%を超えました。
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 受験はプロジェクト、全くその通りです。
 なんとなく、きちんとコントロールされていた様子がうかがえます。
 計画を立て、コントロールすることが大切です。
----8X----8X----
■結果
 Initiation, Planning, Executing:Moderately Proficient
 Monitoring and Controlling:Proficient
 Closing, Professional and Social Responsibility:Below Proficient

 点数表示が無くなり、一体、何点取れたのか分かりませんが、多分、ギリギリ
の所なんでしょう。配点比率の高いところが、Moderately Proficient, 
Proficientだったので、パス出来たのだと思います。Closingは、演習問題をやっ
ていても弱点分野だったので、Below Proficientで当然だと思っているのですが、
Professional and SRは、演習でも結構、ハイスコアだったで、心外な結果です。
どこをどう間違えたのかが分からず、不満が残ります。やはり3段階評価は、改
善して欲しいですね。

■感想
 PMBOKはざっと1回通読しただけ、あとは問題集をやりながら、分からない所を
PMBOKで参照するだけで合格できたのは、非常に幸運だったと思っています。

 ただ、PMBOKを読んでいて、あるいはe-learningや演習問題をやっていて、過
去に自分が関与したプロジェクトで起こったことと対比しながら、「あ〜、そう
だったんだ」「あの時、ああすれば良かったのか」「いやいや、この解答の解説
は、どう考えてもおかしい」と、一つ一つ、自分の経験と紐付け、連想しながら、
考えていったのが良かったのだと思います。何分、加齢で記憶力が落ちていて、
44プロセスのインプット・アウトプット・ツールと技法は、恥ずかしながら、と
うとう、最後まで憶えきれずに、試験に臨みましたから。
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 野村これまで、おそらく200回以上セミナー講師を務めていますが、44プロセ
スのインプット、ツールと技法、アウトプットを暗記したりしていません。ただ、
全ての項目について、理解しています。理解していれば、あるアウトプットがど
のプロセスのインプットになるかは、自然と「考える」ことが出来るようになり
ます。頭の引き出しを作っていくイメージです。

 GUIDEを読みながら、実務との比較を行う場合、注意が一つあります。自分ひ
とりでは、自分の実務の誤りを十分発見できない、ということです。「私の経験
では、実務を、こういう時にこういう理由でこうやっているが、GUIDEはそうで
はない、としている。GUIDEは間違っている、現実と違う」と、言う人がいます
が、GUIDEが書かれている前提にまで踏み込まないと、なぜGUIDEが正しいのか、
理解できません。また、自分の経験の前提がそもそも間違っている場合など、そ
れを発見することは大変困難なのです。まずは、正しい実務、正しい実力を身に
付けることが大切でしょう。

 最近セミナーでしつこく言っていますが、GUIDEは、実務そのものです。GUIDE
を正しく解釈する限り、GUIDEは、全て、実務に適用できます。適用できない、
と、感じるのは、理解が足りないか、経験の前提が間違っている、と、言えます。
GUIDEの通りの実務はあり得ませんが、GUIDEで解釈できない実務も無いと思いま
す。

 Hサンの場合は、GUIDEの精読に時間をかけていませんが、練習問題→GUIDEで
是正という正しい学習を繰り返したことが、合格の要因でしょう。四択問題は、
脳に刺激をあたえる方法の一つですから、正しく行えば、良い結果が得られます。
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 また、2008/1/14のメルマガに指摘されていますが、「アメリカ型の思考に慣
れている」というのは、案外、重要だと思います。CISA、CIAも監査のgood 
practiceを問う問題が多いですが、2回の試験で4択の形式に慣れたことに加え、
両方の試験とも、その底流にはアメリカ型の思考が流れていて、言わば「クセ」
みたいなものが、自然に身に付いていたのかも知れません。
私の場合は、特殊な例かもしれず、「アメリカ型の思考を獲得する」のは、言う
は易く、行うには結構難しいと思います。ご指摘通り、幅広くビジネス書を読む
しかないでしょうね。

 更に、掲載日は忘れましたが「英語でも勉強すべき」もその通りだと思います。
解答が終わって見直しをしている時に、英語の設問と選択肢を見ると「なんだ、
そう言う意味で聞いているのか!」と気づいたて、解答を変えた問題が、2−3問
ありました。何分、余裕が無く、130問程度しか見直せなかったので、本当はもっ
とあるかも知れません。
----8X----8X----
 英語が嫌いな方には辛いかもしれませんが、プロジェクトマネジメント知識体
系の英語は、難しい英語ではありません。高校三年生程度の英語力で、辞書さえ
手元にあれば、十分対応できます。めんどくさがらずに、英語でも学習すべきで
しょう。
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とりとめの無いことを書きつらねましたが、このメルマガを発見したことで、効
率よく、学習が出来たと思います。お礼を申し上げます。
これからは、time pressureも無いので、ゆっくりとPMBOKを読み直し、マインド
マップの勉強も兼ねて、プロセスを整理してみようかな、と思っております。
----8X----8X----
 そうですね、試験が終われば、GUIDEを見る眼とプロジェクトを見る眼が変わっ
てきます。ここがスタートラインです。マインドマップは、年齢に関係なく、幅
広い分野で使えるツールです。おすすめです。Hサン、合格おめでとうございま
す!

■編集後記:4月合格
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 年度末です。何故か皆さん年度末に受験しますが、年度初めの受験はいかがで
しょうか?そろそろ第四版の声も聞こえてきています。4月5月合格を目指して、
そろそろ始動しましょう!

 それでは、また次号。

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【PMP試験対策 229号】
発行・編集元:有限会社システムマネジメントアンドコントロール
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