PMP試験対策 

■PMP試験対策[PTAって何？（２）]

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PMP試験対策　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　20080117
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INDEX
■PTAって何？（２）
■編集後記：試験結果のフォーマットが変わったようです（２）
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　http://www.meridionalis.com/
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　野村です。試験結果のフォーマットを頂きました。ありがとうございました。
なんと、プロセス群ごとに3段階で表示されるようになってしまいました！自分
の弱点発見が、より困難になりました！→編集後記を！
　PTA、数回にわけて連載します。2回じゃ終わりません・・・・。

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■PTAって何？（２）
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　PTAについて理解するために、外堀から埋めていきまましょう。

　FPI(Fixed-Price Incentive Firm Target Contract)における、発注者と受注
者のリスク（利益）共有が、もはや共有されない（受注者が負担する）ポイント
をPTA（Point of Total Assumption、配分比率適用限界コスト）と呼びます。

　まず、FFP（定額請負）の場合を考えてみましょう。FFPでは、発注者にとって
支払い上限が明確で、全てのリスク（±を問わず）を、受注者に負わせることが
出来ます。

●FFP(Firm Fixed Price)
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　FFPの場合、発注者は、全くリスクを負いません。契約価格に、受注者の利益
とリスクを含ませています。契約価格を超えた実コストは、受注者が全て負担す
ることになります。縦軸に受注者利益、横軸に実コストをとったグラフは、傾き
が-1の一次式、となります。

　しかし、これでは、リスクを一方的に受注者に負わせることになり、受注者の
意欲を下げる原因になりかねない。そこで、動機付けのためにリスクを共有しよ
うと考えた物が、CPIF(Cost Plus Incentive Fee）やFPIなどです。共有比率
（4:1、80/20のように表示）によって、グラフの傾きが-1ではなくなるのです。

　CPIFとFPIでは、リスク共有の方法が異なります。FPIは発注者は上限価格を定
めます。即ち、発注者リスクに上限を設定したい場合に用いられます。CPIFは下
限報酬金額、上限報酬金額を設定します。すなわち、実コストがある金額を超え
た場合には、発注者側が、リスクを引き受ける、ということになります。FPI、
CPIFいずれの場合でも、発注者側が、実コストを把握する必要があります。

　とりあえず、今日はここまで！次回はPTAの式を求めてみようと思います。

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■編集後記：試験結果のフォーマットが変わったようです（２）
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　Project Management Institute、Project Management Professional、
Examination Score Reportが、こんな表示になりました。非常に厳しい。
（等幅フォントだと、整った表示になると思いますが・・・）

　　　　　　　　　Your Overall Score: Fail
　　　　　　Domain Name　　　　　　　　Your Results
　　　　　　Initiation　　　　　　　　 Moderately Proficient
　　　　　　Planning　　　　　　　　　 Below Proficient
　　　　　　Executing　　　　　　　　　Moderately Proficient
　　　　　　Monitoring and　　　　　　 Below Proficient
　　　　　　　Controlling
　　　　　　Closing　　　　　　　　　　Proficient
　　　　　　Professional and Social　　Below Proficient
　　　　　Responsibility
　注）上記はイメージで、実際の結果ではありません。

　なんと、たった3段階で表示されるようになってしまいました！！！！

　それでは、また次号。

　本メールマガジン、PMP試験、PMP資格などについてご質問やご意見、セミナー
を受講されたかた、されていない方からの合格・不合格の報告、PMP受験体験、
私宛の叱咤激励のお便りなど、どうぞ、pmpseminar@meridionalis.com までお寄
せください。よろしくお願いいたします。
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【PMP試験対策 222号】
発行・編集元：有限会社システムマネジメントアンドコントロール
　　　　　　　system management and control, limited
　　　　　　　PMP EXAM PREP MAIL編集部
問い合わせ：03-5292-2185　pmpseminar@meridionalis.com
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