【続★PTA☆たかが役員されど役員】第8号 一度引き受けるとまた頼まれてしまう件について
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続★PTA☆たかが役員されど役員vol.8 2 March. 2007
Presented By 元PTA本部役員庶務
http://fude.cool.ne.jp/benkyo/
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■歴史に残る!? 10分総会
ご無沙汰しています(^^;)。役員改選は無事、お済みでしょうか。
我が子がお世話になっている小学校のPTAでは、本日、ようやく
19年度の新本部役員のメンバーが公示されました。昨年は夏の
うちから2名ほどは目途が立っており、年明けにはもはや全メン
バーが確定していたのですが、その反動でか、今年度はかなり難航
したようです。会長さんは、規約を改正してまでの3年目続投。
これまでは、本部役員の任期が二年以内と規約で定められていたの
です。それを改正せざるを得なくなって、二月の中頃に臨時総会が
もたれました。私は、その議長を頼まれていたのですが、たまたま
朝の交通立ち番をした前日に「私、今度の規約改正に反対するため、
臨時総会に出ようと思ってるの」と言う人があり、内心ハラハラ
して迎えた臨時総会でした。
ところが、フタをあけてみれば出席者数は21名。委任状の数を
合わせれば総会が成り立つだけの数には十分なっていましたが、
件の「反対しようと思ってる」と言っていた人は、欠席でした。
朝からひどい雨でしたから、面倒になったのかな?
そして、臨時総会は満場の拍手を得て、あっけなく10分で終わっ
てしまったのです。わがPTAの歴史に残る「10分総会」かも。
■いつかできるか? 誰もがほしがる「みまもり隊」ユニホーム
さて、先日は「オヤジの子育てフリートーク」という座談会に呼ば
れて参加してきました。
近隣十校のオヤジの会連合みたいな枠での催しです。市教委の方や
区の少年補導委員会会長、副会長さんまでがお見えでした。
「子育てフリートーク」とはいえ、なぜか「みまもり隊」の話で始
まり、父親が子育てにどう参加していくのかみたいな話はほとんど
なかったです。
近頃、全国的に発生している「みまもり隊」。揃いの腕章やジャン
パーを着用して活動しているところがほとんどだと思いますが、
それを身に着けるのは恥ずかしいというご意見で少し盛り上がって
いました。
確かに、私の学区のみまもり隊ジャンパーも、「かっこいいな、着
てみたいな」と思えるような代物ではありません。はっきりいって、
ダサいです。でも、服装はTPOのもの。学区内で着ている限り、
自分が意識するほどには、周りの人は何も思っていないと思います
よ。家で着用して、鏡に映ったその姿をマジマジと見ていると、
何となく恥ずかしいかもしれません。自分が恥ずかしいと思って
モジモジとしていると、よけいに恥ずかしいだけ。思い切って外に
出て何かしていれば、すぐに着ていることは忘れてしまいます。
また、逆に、外で誰かがそのジャンパーを着ていたら、「わぁ、
あの人かっこわる〜い」とは思わないでしょう。「ごくろうさま
だな」と思っていただけるのが普通です。
家の周りで掃き掃除をしたり、近所に買い物に行ったり……そんな
ときまで、パリッとめかし込む必要はありません。
舞台の上では舞台衣装、仕事でどこぞの会社を訪問するときはスー
ツ、飲み会やイベントではコスプレ等々、服装で自己表現する場は、
べつの所であるのです。
そのようなことを申しあげたあと、発足後数年を経てオヤジの会が
一様に抱えている課題、リーダーの育成や会員増強について触れま
した。
こちらのオヤジの会は、PTA会長経験者が中心になって立ち上げ
られたと聞いています。その初期メンバーもいまはOB的存在。
けれども、これからのオヤジの会を引っ張っていこうという意欲が、
なかなかメンバーの中に育たないという話です。
私が関わっている読み聞かせのサークルもそうなのですが、「ボラン
ティアでやってるんだから、リーダーをさせられるのだったら、辞
めるわ」という感覚です。かといって、OBがいつまでも発言力を
持っているようでは、今度は若いお父さんお母さんが参加しにくく
なってくるのですね。
そういう話で「子育てフリートーク」が散会し、部屋を出ようとした
ときに、区少年補導委員会の会長さんから呼び止められてしまいまし
た。少年補導委員会の支部長をやってほしいとおっしゃるのです。
私はこの地域に来てまだ3年目で、今度は初めて地元の中学校との
ご縁ができるので、もうちょっと勉強させていただいてから……
などと丁重にお断りし、やれやれと帰ってきました。
■役員スペシャリストは必ずしも……
こうして、少年補導委員会の支部長をお断りしてやれやれと思った
のもつかの間。今度は、中学校のPTAから20年度の本部役員候補
として目をつけられているという噂を耳にしました。
昨年、慣れない地域で小学校の本部役員として一生懸命やってきて、
今年はヒラ会員でありながら、その経験を生かして十分ご奉仕して
きたつもりです。地域の方でも、昨年は組長、今年は少年補導委員と、
夫の代理でありながらこまごまとした動員に応じているのです。
どうしてこう、同じような人にばかり「これでもか」と言わんばかり
に、役員のお話を持ってこられるのでしょうか。
普通に考えれば、「あの人なら引き受けてくれそうだ」と、そんな
ところなのかもしれません。
けれども、役員が同じような人にばかり回るのは、考えものです。
PTAは利潤を追求する会社ではないのだから、スペシャリストが
引っ張っていく必要はないのです。もちろん、全メンバーが初心者
ばかりというのも困りものですが、規約を改正してまでの会長続投、
目立つ人ばかりを推薦等々、それを必然であり当然だと思う風潮には、
待ったをかけたいと思っています。
私も、初めてPTAの役員をした数年前は、こんなもの、仕事の速い
人が集まって、さっさとスマートにこなしていけばよいのだと思って
いました。このメルマガを発行し始めた3年前は、そんなスタンス
だったと思います。だから、当時の会長さんが「一人だとすぐできる
ことでも、みんなで時間をかけながらやっていくのがPTAだ」と
言われたときは、あきれかえっていました。
私は事務仕事がわりと得意なので、仕事は早めにさっさと済ませ、
きちんと計画をたててその通りにこなしたいタイプではあります。
でも、PTAではそれが必ずしもベストだとは限らないようです。
子育てを通してみんなで成長し合う場であるPTAで、特定の人だ
けがどんどん「PTAが専門です」みたいになってしまっては、万年
役員と一般の保護者との乖離が進むばかり。
「役員経験者だからお安いご用ですよ」と引き受けてしまうことは、
ほかの方の成長や経験の機会を奪うことにもなりますね。そして、
なにかと駆り出されているうちに、自分の仕事を調整することにも
慣れていき、一回でも動員が増えようものなら難色を示す委員さんの
気持ちなど、わからなくなっていきます。
役員経験者は、次からは肩書きを戴かなくても、自分がどういう位
置にいて、どう動けばよいか、考えられるようになります。だから、
私も昨年の本部役員経験者として、今後の人材育成を考えた活動を
個人的に進めてきたつもりです。
役員経験者の役割は、またそれを同じように引き受けて役員のスペ
シャリストになってしまうことではなく、一人でも多くの人が子育
て(自分の子だけでなく、自分の子の友だちも含めての子育て)に
関われるよう、支援していくことではないでしょうか。
ヒラ会員としてPTAを底から支える役目ができるし、あるいは相
談役のように、新しい役員さんのの相談にのったり見守ったりして、
広い視野から保護者の意識改革を進めることができると思うのです。
もちろん、実際には「やっと終わった。二度と関わりたくない」と
言って去っていくような人もいますが、それは、不幸にも嫌だ嫌だ
と思いながら中途半端に役員職を切り抜けてきた人の言葉でしょう。
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