2006/01/01
『ビジネス・キャリア・メールマガジンー情報・事務管理分野ー』
企業が認めるビジネス・キャリア。 あなたの大切なスキルが客観的に評価されます。 Today is... 2006.01.01 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ 『ビジネス・キャリア・メールマガジン』Vol.４５ ＋ Business Career Mail Magazine ＋ ―情報・事務管理分野 ― http://www.bc.javada.or.jp ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ あけましておめでとうございます。今年もどうぞよろしくお願いいたします。 皆様、初詣は何を祈願してきましたか。まだ済ませてない方は、今年一年健 康で過ごせますよう、また今年一番の目標がぜひ達成できますようしっかり祈 願してください。でも最後は神頼みよりも本人の努力次第です。 年頭に立てた目標も日数がたつに従って段々薄れていってしまい、実行する 努力も少なくなっていくのが毎年のパターンというのが多いですよネ。今年は 目標達成にむかって毎日少しずつでも努力を重ねたいものです。 今年度後期のビジネス・キャリア試験の受験申請受付が１月４日から１８日 までの間です。受験予定の方は早めに申請を済ませて万全の体制で受験勉強に 励んでください。 このメルマガでは、皆さんに情報・事務管理に関する役立つ情報を提供して いきます♪ これを読んで、ぜひビジネス・キャリア制度を活用してみてくださいね♪ キャリアアップに最適です！ ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ ―≪第４５弾≫―――――――――――――――――――――――――――― 全社的情報化立案（４） 全社的情報化立案の進め方 （ＩＴコーディネータ・プロセスガイドラインを中心に） 木暮 仁（ＩＴコーディネータ） ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ １ ＩＴコーディネータ・プロセスガイドラインとは ＩＴコーディネータ（ＩＴＣ）とは，経営者の立場に立って，経営とＩＴ を橋渡しして，経営に役立つＩＴ化を推進・支援するプロフェッショナルで す。１９９９年に通商産業省（現経済産業省）産業構造審議会情報産業部会 情報化人材対策小委員会は中間報告「戦略的情報化投資による経済再生を支 える人材育成」により制度化されたもので，ＩＴコーディネータ協会（ＩＴ ＣＡ）がその普及やＩＴＣ認定を行っています。 ＩＴＣＡは，ＩＴＣが実際に活動する際に基本的に遵守するべき基本原則 とプロセスを示した「ＩＴコーディネータ・プロセスガイドライン（ＩＴＣ −ＰＧＬ）」を発表しています。ＩＴＣ-ＰＧＬは次の８つからなっています。 （全体共通ガイドライン） １ プロセス＆プロジェクトマネジメント ２ コミュニケーション ３ モニタリング＆コントロール （フェーズ別ガイドライン） ４ 経営戦略フェーズ ５ ＩＴ戦略策定フェーズ ６ ＩＴ資源調達フェーズ ７ ＩＴ導入フェーズ ８ ＩＴサービス活用フェーズ このうち，「ＩＴ戦略策定フェーズ」が，本シリーズ「全社的情報化立案」 に相当しています。このフェーズを紹介することにより，全社的情報化を立 案する際の進め方や留意事項を理解します。 ２ ＩＴ戦略策定フェーズ （１）ＩＴ戦略策定フェーズの位置づけ 先行する「経営戦略フェーズ」で策定された経営戦略，各組織戦略実行計 画，ＩＴ領域戦略課題をもとに，経営戦略実行の一環として，業務プロセス 改革を有効かつ効率的に達成するために，ＩＴサービスを活用したビジネス プロセスモデルを策定し，その実現の戦略を策定するフェーズです。これに より，後続する３つのフェーズによるＩＴ化実行プロジェクトの骨格を定め ることになります。 （２）ＩＴ戦略策定フェーズの内容 ＩＴＣ−ＰＧＬでは，フェーズを細分化したものをアクティビティ，それ をさらに細分化したものをタスクと呼んでいます。例えば，３−１はアクテ ィビティ，３−１−１はタスクを示します。 ３ ＩＴ戦略策定フェーズ ３−１ フェーズの立ち上げ ３−２ ＩＴ領域内部環境分析（ＥＡのAsIsモデル分析に相当） ３−２−１ 現行業務プロセス分析 ３−２−２ 現行ＩＴ環境分析 ３−２−３ 内部制約条件確認（経営戦略，法令遵守，内部規程など） ３−３ ＩＴ領域外部環境分析 ３−３−１ 近似事例調査，分析，評価（ベストプラクティスなど） ３−３−２ ＩＴ動向・実績調査，分析，評価 ３−３−３ 外部制約条件確認（法的規制，業界ルールなど） ３−４ 目標ビジネスプロセスモデル策定（ＥＡのToBeモデル策定に相当） ３−４−１ 目標業務プロセス策定 ３−４−２ 目標ＩＴ環境策定 ３−５ ＩＴ戦略策定 ３−５−１ ギャップ分析（AsIsとToBeの差異分析→次期モデル） ３−５−２ ＩＴ戦略策定（優先順位，スケジュール，移行体制など） ３−６ ＩＴ戦略展開（短期計画を抽出して，基本方針を具体化する） ３−６−１ 業務プロセス改革方針決定 ３−６−２ ＩＴサービス方針策定（システムの主要機能，サービスレベルなど） ３−６−３ セキュリティ＆リスク管理方針策定 ３−６−４ モニタリング＆コントロール方針策定（ＫＧＩ・ＫＰＩの設定など） ３−６−５ ＩＴ資源調達・導入方針策定（後続フェーズへの基本方針） ３−７ フェーズの完了 （３）共通な基本原則 ＩＴＣ−ＰＧＬでは，このフェーズに共通な基本原則として，次の９原則 を示しています。さらに，個々のタスクについて留意点を掲げています。 ・経営戦略との整合性の原則 ・人間系，ＩＴ系調和の原則（利用者の成熟度や育成，体制などに考慮） ・業務プロセス改革並行実施の原則 ・企業の実態に合ったＩＴサービス導入の原則（ＩＴ化の成熟度に考慮） ・経営者責務の原則（経営者のリーダーシップ，ＩＴガバナンスなど） ・ステイクホルダー（関係者）責任権限明確化の原則 ・経営環境変化・技術動向への対応の原則 ・セキュリティ＆リスク管理の原則 ・投資対効果の原則 （４）参考にすべき手法や基準等 ＩＴＣＡは，ＩＴＣ-ＰＧＬとともに，ＩＴＣが持つべき知識体系をＩＴ Ｃ−ＣＢＫ（Common Body of Knowledge）として発表しています。そのうち， ＩＴ戦略策定フェーズでのリファレンス（参考にすべき手法や基準等）とし て，次のものを掲げています。 ・エンタープライズ・アーキテクチャ（ＥＡ） ・ビジネスリファレンスモデル（ＢＲＭ） ・データリファレンスモデル（ＤＲＭ） ・ＣＯＢＩＴ ・ＰＭＢＯＫ ・個人情報保護／ガイドライン等 ・ＩＳＭＳ／ＩＳＯ１７７９９（情報セキュリティマネジメント） このうち，ＥＡ，ＢＲＭ，ＤＲＭに関しては前回で説明しました。個人情 報保護とＩＳＭＳ／ＩＳＯ１７７９９は，「情報セキュリティ」のシリーズ で取り上げる予定です。それで，次回以降では，ＰＭＢＯＫとＣＯＢＩＴに ついて，その概要を説明します。 ●参考文献 ・ＩＴコーディネータ協会「ＩＴＣプロセスガイドライン（Ver. 1.0）」 ２００５年６月 http://www.itc.or.jp/ ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ ＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋ ＰＬＡＮ ＤＯ ＣＨＥＣＫ！→ → → → → → → ＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋ ●●●●●自分に・・・・ ●●●●必要なものを ●●●必要なときに ●●必要なだけ ●学習できる。 │ビ│ジ│ネ│ス│・│キ│ャ│リ│ア│試│験│っ│て│ ▼個人にとって ○社内で自己啓発の成果としてアピールできる。 ○職歴と合わせ、学習歴として自己のキャリアの証明として活用できる。 ▼企業（組織）にとって ○職務能力の客観的な評価基準の１つとして、人事処遇制度等に活用できる。 ○適切な人材開発や人材配置の参考として活用できる。 │そ│ん│な│試│験│で│す│。│ ＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋ ――――――――――――――――――――――――――――――――――― ――――――――――――――――――――――――――――――――――― ∞∞JAVADA（中央職業能力開発協会）Info.∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞ ◆JAVADAホームページ → http://www.javada.or.jp/ ◆ビジネス・キャリアホームページ → http://www.bc.javada.or.jp/ ◆お問い合わせメールアドレス → bc@javada.or.jp ◆登録・解除はこちらから → http://www.bc.javada.or.jp/magazine/04information/index.html ◆バックナンバーはこちらから → http://backno.mag2.com/reader/Back?id=0000118802 ∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞ 【執筆後記】 三が日の朝はお雑煮を食べるのが一般的ですネ。でも、お雑煮の中味は各 地方によって実にさまざまです。餅の形にしても、角餅・丸餅、はてはアン 入り餅もありますし、味付けにしても、味噌・醤油・塩、さらに中に入れる 具の組合せにいたっては、野菜・肉・魚等々まさに千差万別。狭い日本なの によくこれだけ違うものだと妙に感心しています。 しかし、どこの地点を境にして違ってくるのか不思議な気がしませんか。 お雑煮に限らず、言葉・風習等がどこの場所から違ってくるのか一度調べて みたいものです。 ＪＡＶＡＤＡの（ё_ё） ---------------------------------------------------------------------- このメールマガジンは『まぐまぐ！』http://www.mag2.com/ を利用して発行 しています。配信中止はこちら http://www.mag2.com/m/0000118802.htm ----------------------------------------------------------------------
