神奈川県会議員・はっとり圭介 

はっとり圭介メールマガジン

<金融＞
県庁の近くで昼食。めし食べ終わったら県庁に行くか。午前中に
金融課長と電話ではなした。勧誘課長はベテランで実に腰が低く
て紳士だ。すぐに相談をしたくなる。国でいったら財務大臣。
国連加盟国で人口９００万人といったら大きな国があるから金融
課長は，さしずめ、ほんとに財務大臣。
Ｇ７も終わった。世界の市場の課題は明確。アメリカの金融不安
の解消をどうするか。
バーキナンＦＲＢ議長も頭の痛いところ。
利下げばかりするわけにもいくまい。
サブプライムローンが引き金であることは間違いない。ベアスタ
ーンズ証券といえばアメリカ第５位。が、買収された。おだやか
ではない話。大手銀行にだ。その名はモルガン銀行。
わが国の金融不安のはしりを思い出す。皆様も思い出すでしょう。
北海道拓殖銀行、山一證券の倒産。政府は１０兆円の公的資金を投
入。これは日本の場合。政府の公的資金の投入が遅れた場合。アメ
リカは、そもそもプライム不良の認識が実に早かった。昨年、夏に
私は常任委員会で取り上げたほど既に世界に情報は走った。
また資金の投入についてはシティグループは中東資金を受け入れる
用意あり。モルガンは＜これまた、なんと＜中国から受け入れ。
中国の経済力は潜在力は円に変わるほど。米国内の金融機関はまだ
資金投入はない模様。だから公的資金は慎重だ。
ところでシティバンクは日興を買収する。提携を取り始めてから２
年になるから私は合併の予想はしていた。時期の問題であった。
日興の国内店舗数は１１１０もあるから、シティにすれば＜ここが
魅力。この地域に根ざした店舗を基軸にしてサービスを展開。シティ
の国内店舗はわずかに３０しかないからだ。」シティにしてみれば
米のサブプライムで２兆３０００億円赤字形上したからここでふん
ばらないと。日興を大いに利用。シティの社長は言う。
「日興が地域でお客さまと向き合ってきた経験は世界に通用する」と。
たいした社長だと思う。でかい話ではなく地域を大切にするという
視点はことのほか大切。行政もそうだ。県民をたいせつにすることや
地域を大切にするということは自治の原点。とりわけ首長の政治姿勢
の原点にほかならないと考える。その点松沢知事は若いのに、この点
を抑えている。懸命に県民の中にはいっている。５月１３日には「神
奈川から日本再生」と題してシンポジウム。「現地現場主義」をもと
に知事の報告もあるとか、のチラシが届いた。世界金融でさえ地域を
基本とする。おこに気がつく者が次代を改革できるのだ。昼食しなが
ら書いてしまった。さて県庁に行くか。

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