2009/10/05
今週の注目ビジネス「貧者のためのマイクロクレジット」
━━━━━━━━━━━━━━http://www.q-b.co.jp/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ┌┐ いま、選ばれるビジネス │├┐ ─────────── ││├┐ □中島セイジのビジネスの達人 □No.311 □2009.10.5 163━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ こんにちは! ビジ達編集担当の小池です。 紙やWEBの企画・編集を行う仕事をしていますと、 半年先の情報誌の企画を考えるということがあります。 情報誌という媒体上、当然掲載する内容には 時事性が求められるのですが、 これを探り出すのはなかなか難しく、 半年先ともなればなおさらのこと。 実はこのビジネスの達人には、 数ヶ月先の企画を考える上で 大変使える情報が配信されているので、 毎週5コンテンツを配信することが 自分でも大変勉強になります。 商品でもサービスでも、 お客様に受けいられるものを作るには、 正確に時代性やユーザーニーズを 捉えることはかかせません。 このビジ達にはそのヒントがあると思います。 読者の皆様もぜひこのビジ達を 有効活用してください! それでは、今週も ビジネスの達人をお楽しみください! ──────∽ ◆ ∽─────∽ ◆ ∽─────∽ ◆ ∽────── --------------------------------------------------------------------- □□■ 目次 ■□□ 01:モバイルショット ア・ラ・カルト ……渋谷の地下に掃除道具キャビネット出現! 02:今週の先取りビジネストレンド ……貧者のためのマイクロクレジット 03:今週の熟ジュクアラカルト ……アラ還ブラザーズの悪行 04:今週のFine Spritsキーワード ……腹八、欲八の実践 05:今週の選ばれるビジネス ……H&Mの選択 ---------------------------------------------------------------------- ☆モバイルショット ア・ラ・カルト ---------------------------------------------------------------------- 渋谷の地下に掃除道具キャビネット出現! ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛ えっ! こんなところに掃除ボランティア用の掃除道具が…。 渋谷駅地下に思いもよらないキャビネットがあったのだ。 ほうき、ちり取りはもちろん、軍手も火挟みも、 ゴミ袋、レジ袋まで揃っているではないか。 これは用意万端! 先日、ポップ歌手のmimikaの “渋谷クリーンプロジェクト”(私の勝手なネーミング) スタートの日に、この掃除道具キャビネットに出逢ったのだ。 実は収集したゴミ処理問題があり、 mimikaプロジェクトチームが区役所に相談に行ったところ、 区の掃除ボランティアのいろいろな応援体制がわかったのだ。 街頭清掃に関わる渋谷区役所の対応も だいぶ進化していたってことのようだ。 へぇ~、渋谷区もやるもんだねぇー。 これなら都心に勤める人が手ぶらで来ても、 早朝の渋谷駅周辺を掃除できるってこと。 おかげさまで1時間の予定が1時間30分、しっかり掃除ができました。 今回5人で集めたゴミは3~4袋(?)。 こうしてまちの掃除がみんなの身近なものになってくると、 日本も少しずついい方に向って行くかもしれない。 それにしてもmimikaの掃除発想と行動力には感心するねぇ。 この毎日の街頭清掃の徹底がmimikaの情動力を大きくしてくれるからね。 ガンバってー! ◇画像を見る↓ http://q-b.co.jp/contents/index.html#mobile ----------------------------------------------------------------------- ☆今週の先取りビジネストレンド ----------------------------------------------------------------------- 貧者のためのマイクロクレジット ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 最貧国といえば、どの国をイメージするだろうか? 今回話の舞台となるバングラディッシュは 最貧国のひとつといわれている。 そこにあるグラミン銀行では、 資産も実績もない人に無担保で小口融資する マイクロクレジットというシステムがある。 グラミン銀行はノーベル賞を受賞した 大学教授ムハマド・ユヌス氏が設立し、 マイクロクレジットは自身の経済論に沿って考案したもの。 主にバングラディッシュの中で身分が低く 資産のない女性に対して融資する。 日本をはじめ先進国では、資産も実績もない相手に 無担保で融資することはなかなか考えられない。 通常、信用調査を行って返済能力があるかどうかなど 裏づけをとってから融資する。 この担保という考え方はモノやお金の価値しか認めず、 リスク回避のために多くの費用を投入する 規制安心社会の産物のひとつといえる。 反対にマイクロクレジットは、 まさに信頼覚悟社会の上に成り立つシステムである。 無担保のかわりに融資対象は5人のグループとなり、 そこに連帯責任が生まれるシステムとなっている。 ただ連帯責任があるとはいえ、 銀行側にとってリスクが高いことに変わりはない。 それでも融資を行うのはなぜか? それはグラミン銀行の目的が、儲けることではなく、 バングラディッシュの貧困を救うことにあり、 女性社会の活性化を目指すことにあるからだ。 そのため、ある程度のリスクも覚悟の上で 女性グループを信頼して融資しているのだ。 マイクロクレジットができるまでは、 バングラディッシュの多くの女性には先立つ資金がなかったため、 新しいビジネスを立ち上げられなかった。 新しいビジネスといっても大がかりなものではなく、 作物づくりの種を買うお金であったり、 ものづくりのための作業機械や材料の仕入れ金などである。 マイクロクレジットは、女性の可能性や希望といった 目には見えない価値に融資するもの。 ここが今までの規制安心社会の融資と大きく違うところ。 いまバングラディッシュの女性たちは、 そのグラミン銀行の信頼に応え、返還率は99%を保っているという。 生活を支える女性たちの活性化という明確な “ARI方”をもっているからこそ、 そこに信頼関係が醸成され、無担保で融資しても 高い返還率を実現しているというわけだ。 これからは、日本ももう一度信頼覚悟社会を目指し、 自分たちのビジネスの“ARI方”を再確認する必要があるようだ。 ◇画像を見る↓ http://www.q-b.co.jp/contents/index.html#trend ----------------------------------------------------------------------- ☆今週の熟ジュクアラカルト ----------------------------------------------------------------------- アラ還ブラザーズの悪行 ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ とある喫茶店。 となりの席のオジさん(60歳過ぎくらい?)が、 自分の座る隣の席に鞄と上着を置いている。 テーブルの膝元には荷物を置く棚があるのだが…。 そのまま昼過ぎになり、混み合う店内。 店のスタッフが荷物を動かすようお願いすると、 自分の席に荷物を引き上げるそぶりを見せるが…。 スタッフがいなくなり、周囲に座ろうとする人がいないと感じると、 また隣の席に上着をかけるのだ。 はぁ…、どうもこのオジさんは周囲が混んでいるのに、 自分の隣に座ろうとする人がいない理由にも気が付かないようだ。 荷物を置いていたら、声をかけにくいことくらい…。 こんなデリカシーのない、モラルのないオジさんが、 た~くさんいるのだ。 再びとある喫茶店。 大勢でやってきたおじさんたちが、 選んだテーブルに人数分の椅子がないことに気が付くと、 スタッフに声もかけず、隣のテーブルに座っている人にも声をかけず、 平気でそこの椅子を持っていったのだ。 これらはアラ還ブラザーズの悪行の一例。 他にも公共の場で大声で電話をしたり、 電車で二人座れる場所の真ん中に座ったり、 加齢臭がひどかったり(これは仕方ないか?)…。 とにかく、身勝手でモラルのない行動が非常に目に付く。 この「身勝手でモラルがない」という言葉、 耳にしたことはないだろうか? 実は大人が若者に向けて言っているのと同じことなのだ。 それを言う大人がこうでは説得力はないし、 若者や子どもたちも大人の姿を見て 「あんた方もやってるじゃん」となってしまう。 私も含め(?)、アラ還ブラザーズはもっともっと、 自分に、そして周囲に気を遣う必要がある。 先週紹介したアラ還シスターズが時代のイニシアチブを握る一方、 アラ還ブラザーズは悪行をくり返している。 いま特に問題なのが、退職後の生活。 団塊の世代は企業戦士として第一線で戦ってきた。 しかし、それが災いしてか、 退職後も名刺の肩書きと会社を背負ったような、言動が目に付く。 肩書きも何も関係のないご近所さん相手にも、 まるで自分がクライアントであるかのような 高圧的な態度をとる人がいるのだ。 つまり、彼らアラ還ブラザーズには “情動力”がまったく無いといっていいのだ。 だから個人として普通に人と接することも、 また人を惹き付けることもできない。 自分の立場と行動をもう一度考え直すべきだろう。 そこでこんなオジさん方にオススメしたいのが掃除。 公共の場の掃除には、まさに自分を見つめ直すという 効果があるのではないだろうか。 街やトイレを掃除するときに肩書きは関係なくなり、 素のままの自分を謙虚に見ることができるようになる。 アラ還ブラザーズは自分の言動をもっと意識し、 変わっていかなければ、 社会から煙たく扱われるだけの存在になりかねない! ◇画像を見る↓ http://www.q-b.co.jp/contents/index.html#juku ----------------------------------------------------------------------- ☆今週のFine Spritsキーワード ----------------------------------------------------------------------- 腹八、欲八の実践 ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ビジ達でも紹介した中島流新コンセプト「腹八分目、欲八分目」。 ただの絵に描いた餅では何も変わらない。 理想として掲げるだけではなくいかに実践するか! 「腹」は日々の中で実践されている方もいるだろうが、 「欲」のほうはどうか? 今回取り上げたいのが、法隆寺の修復などを行う宮大工の実態。 いまごろの宮大工の仕事はというと、お寺などの改築や修繕が主だが、 彼らは代々に渡って土地を所持している。 それは何故か? 宮大工は技術の継承を重んじ、通常の大工の仕事である、 家づくりですらやってはいけないことになっているという。 すなわち、宮大工が手がける必然性のある仕事しかしてはいけないのだ。 すると仕事は限られてくるわけで、生活費ですら得られない事態も…。 そこで、土地が重要な役割を担ってくれることになる。 そう、その土地を使って、自給自足を実践するということ。 打って変わって世界を見渡すと、 「The アンバランス World」の概念で語っている通り、 食糧や資源の先進国と途上国の消費バランスは8:1ほどと偏っている。 先進国の人口1に対して、途上国は6である。 どれだけ先進国の「腹と欲」が世界の資源や食料を占有しているかがわかる。 先進諸国が今の生活水準を下げることは難しいから、 この先も8は相変わらずそのまま。 今後、さまざまな技術革新により、 トータル量を1増やすことができたとしても、 途上国の1を2にできるのがせいぜい。 だから、「腹八分目、欲八分目」の発想が重要になってくるわけだ。 先日、オバマ大統領も、今後はG8よりG20を中心に 考えていかなければと語っていた。 もう、一部の先進国だけで地球規模のさまざまな問題を考える時代は終わったのだ。 言い換えると、先進国の都合で、 世界を動かすことなどできない時代が、 当然のようにやってきたということ。 ということは、「腹八分目、欲八分目」にしっかり取り組むことが、 早期にも必要になってきたのだ。 ところで「欲八分目」って? 例えば、ディズニーの著作権問題のように、 法律まで変えて権利保護を先送りしていてはいけない。 このような先進国なればこその権利をふりかざし過ぎると、 そこには必ず“秩序の乖離”が待っていることに。 さまざまな企業の欲で世界経済が動いてきただけに、 「欲八分目」の実践はとにかく難しいことがいっぱいのようだ。 まずは、自分の生活の「欲八分目」から…。 ◇画像を見る↓ http://www.q-b.co.jp/contents/index.html#key ----------------------------------------------------------------------- ☆今週の選ばれるビジネス ----------------------------------------------------------------------- H&Mの選択 ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 先日のビジ達では、 「H&Mのデザイン性」というテーマで、H&Mを取り上げた。 そして今回の話題も「H&M」。 なぜこんなに注目しているのかというと、 どうもこのH&M、今注目されている他のファストファッションとは 違うんじゃないかという気がしているからだ。 新三郷のららぽーとに入っていたH&Mで洋服をチェックしていたのだが、 よく見ると1週間前に並んでいた商品とちょっとずつ変わっているのだ。 聞いたところによると、H&Mは次から次に毎週(毎週以上の頻度とも) 新しい商品が入荷するシステムだという。いやー、この変化の頻度はすごい! その際に何着かシャツを買ったのだが、 こちらもよく見るとそれぞれカットパターンが違う。 日本で注目を浴びた「鎌倉シャツ」というのがあるが、 残念ながらここでは私に合うシャツは見当たらなかった。 というのも、シャツのカットパターンがすべてオーソドックスで、 色柄も残念ながらセンスが感じられないのだ。 ここだけでなく、日本のシャツをあれこれ見てみると、 そのほとんどがお決まりのカットパターンなのだ。これじゃねぇ~。 その点H&Mでは色んなシャツがつくられている。 色合いだけではなく柄やカットパターンも違ったり…。 そんなところからH&Mが気になって調べて見たら、納得! H&Mは1947年にスウェーデンで創業。 60年以上の歴史をもっていながら、 日本に進出したのはほんの半年前。 30数カ国目の海外進出だという。 日本も一店舗目が銀座だったように、 ニューヨークの5番街、ロンドンのリージェント・ストリート、 ミラノのヴィットリオ・エマヌエレ大通りなど、 リーズナブルな価格帯の商品の割には各国の一等地に店を構えている。 現在は34カ国、1800店舗を展開している。 ここまで大きくなっても飽きられないのは、 やはりデザイン性を求められるヨーロッパで、 60年間もの間鍛えられてきたからだろう。 またH&Mでは、100人のデザイナー、バイヤー、パタンナーが 一緒になって開発しているという。 こういったデザイン性を追求するための土台がすでにできあがっているのだ。 というわけで、日本で流通しているシャツとは 根本的にデザイン性が違うよね、と一人納得したのである。 モダンベーシック、トレンドファッション、ハイファッション、 これらがうまいバランスで成り立っているH&Mのファッション。 カジュアルとフォーマル(?)、どちらも兼ね備えているだけでなく、 メンズ、レディース、子どもなどターゲット層も広い。 まさにポピュラーブランドなのだ。 ユニクロとも、無印良品とも、ギャップとも、ZARAとも、 フォーエバー21とも違うファストファッション。 よりポピュラーな商品にするためにリーズナブルな価格設定にしたり、 大量によいものを生産する流れができている。 世界の人たちに重宝され継続して着てもらえる決断や選択が 過去にあったのかもしれない。 ひとつだけ文句を言わせてもらうなら…。 H&MでMサイズ(日本でいうLサイズ)を買うと、 なぜか袖丈が7~8センチ長い。 私の腕が短いわけではない…、はず。 ◇画像を見る↓ http://www.q-b.co.jp/contents/index.html#biji ────────∽ ◆ ∽─────∽ ◆ ∽─────∽ ◆ ∽────── ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓ ──── ▼紹介できる事例やご意見ご感想を教えてください▼ ────── ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛ □■あなたが持っている事例が「ビジネスの達人」で取り上げられる!■□ 中島セイジが変わりゆくビジネスの流れをもとに、あなたの企業を斬らせ ていただきます! また、このメルマガのご意見、ご感想もお待ちして おりますので、どんどんお寄せ下さい。 ☆注目ビジネスの事例やご感想を募集中! 受付→tatsujin@q-b.co.jp ─[PR]───────────────────────────────── ╋━━━━ 「日本を美しくする会」掃除DVD第2弾『街頭清掃』 ━━━━╋ ついに、「日本を美しくする会」のDVD 第2弾が発売! 前回の『トイレ掃除』に続き、今回は『街頭清掃』。 そして今回は、外に持ち出せるマニュアルとして、掃除の手順や 掃除の道具類を掲載した「街頭清掃 ポケットブック」がミウラ折りで新登場! 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