2009/09/01
いま、選ばれるビジネス－中島セイジのビジネスの達人
━━━━━━━━━━━━━━http://www.q-b.co.jp/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ┌┐ いま、選ばれるビジネス │├┐ ─────────── ││├┐ □中島セイジのビジネスの達人 □No.306 □2009.9.1 163━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ こんにちは！ 見・投資コンサルタントの中島セイジです。 ついに総選挙が終わり、 投票が終わった直後から各テレビ局は こぞって選挙特番の放送を開始。 しかし、私の中でそれ以上に 熱かったのが世界柔道！ 日本男子が一つの金メダルも 取れなかったのは残念でしたが、 見ていてついつい体が動いてしまうような 手に汗握る熱戦が繰り広げられました。 ついつい夜中の2時過ぎまでテレビに釘付けに…。 やはり柔道はいい…。 また、アバラを負傷しない程度に 強者との対戦を楽しみたい！ それでは、今週も ビジネスの達人をお楽しみください！ ──────∽ ◆ ∽─────∽ ◆ ∽─────∽ ◆ ∽────── --------------------------------------------------------------------- □□■ 目次 ■□□ 01：モバイルショット ア・ラ・カルト ……世界で活躍するパン缶 02：今週のはなまるア・ラ・カルト ……経済肥満の解消法 03：今週の熟ジュク ア・ラ・カルト ……クリスタルガイザー 直径29mmの疑問 04：今週の選ばれるビジネス ……北緯35°～55° 05：今週の選ばれるパーソン ……Picassoの守・破・離 ---------------------------------------------------------------------- ☆モバイルショット ア・ラ・カルト ---------------------------------------------------------------------- 世界で活躍するパン缶 ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛ 美味しいパエリャの店のマネージャーに一缶。 このアジアン風の笑顔がいいね。 このイカスミパエリャが本当に美味しかったのだ。 そして、三ツ星のシェフ、ルスカイーダさんに二缶。 2度目の出逢いだったこともあり、本当に喜んでくれた！ さすが三ツ星レストランの味、もりつけ、サービス、 そして空間演出だこと。 ところで、ここで伝えたいことは、 このパンの缶詰がスペインでもたくさん活躍してくれたということ。 ニューヨークでもあちこちで活躍した缶詰だったが、 スペインでも大人気！（と私が語っているのだが…） やっぱり私の顔のあるオリジナル商品は強いね。 この缶詰、こんな風にギフトというか、 ちょっとした手土産にも最高だが、 これからは、有事の際の備蓄用としてだけでなく、 義捐（ぎえん）物資として、 国際貢献にも役立つというからスゴい。 You "CAN" save the world! をスローガンに、 パン・アキモトが“救缶鳥”プロジェクトを 今、発進させる。 いろいろと世界で活躍するパン缶だこと。 ◇画像を見る↓ http://q-b.co.jp/contents/index.html#mobile ----------------------------------------------------------------------- ☆今週のはなまるア・ラ・カルト ----------------------------------------------------------------------- 経済肥満の解消法 ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 人だけでなく、経済もデブになることをご存知だろうか？ そして今、世界はこの経済肥満に陥っている。 先のアメリカ視察ツアーでテレビを見ていると、 ダイエット関連商品のCMが次から次に流れていた。 そして、現地での体感では3人に1人、 いや2人に1人はデブ。 だからこそテレビであれだけCMをやり、 売れているからこそ、その数が次々増えていくのだ。 その量は日本の比ではない。 人のデブは実際に目で見て分かり、 ダイエットに挑戦しようという気にもなる （それでも成功しないことがほとんどだが…）。 それに比べ、経済肥満は目に見えず、 これまではその深刻さにも気がついていなかったのだ。 ところが、最近になってようやく、 世界経済が肥満のため病気に近い状態にあることに 多くの人が気がついてきたのだ。 今、「あの時食べ過ぎなければ…」 「あの時運動していれば…」と振り返っても仕方がない。 どうやって経済肥満をダイエットするか、中島流で考えてみる。 普通のダイエットを考えると、まず食事制限。 それから運動・鍛錬となる。 これを経済に置き換えると…。 まず食事制限は、お金やモノを集めることばかりに 注力しないということ。 これは対処法ではなく、これ以上太ることを防ぐための方法。 以前ビジ達で紹介した“腹八分目、欲八分目”の概念が まさに経済版の食事制限にあたる。 この“足るを知る”がまず一つ目。 しかしこれだけでは、まだ痩せることはできない。 次に必要なのが、量ではなく精神的に満足するということ。 このためには経済的な数値を基準とするのではなく、 人間的なものさし＝ヒューマンスケールを持つということ。 自分の仕事が社会の役にたったり、 地域に貢献したり、周りで働く人を気持ちよくさせたりなど、 ヒューマンスケールの中で“自分の存在理由”を持つことができれば、 自然と“過食”は改善される。 精神的満足を得るためには、 まずは“志”（社会性あるビジョン）を持つことから 始めなくてはならないのかもしれない。 この2つが、中島流の経済肥満解消法というわけ。 まずはなによりも、 この目に見えない肥満に世界全体が気付き、 それをどう解消するかに注力しなくては…。 ◇画像を見る↓ http://www.q-b.co.jp/contents/index.html#ara ----------------------------------------------------------------------- ☆今週の熟ジュク ア・ラ・カルト ----------------------------------------------------------------------- クリスタルガイザー 直径29mmの疑問 ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 女性シンガーのビヨンセが歌い踊るクリスタルガイザーのCM。 あのペットボトルのキャップの直径は29ミリである。 安いこともあって、つい手を伸ばすのだが、 男である私の手をもってしても、時々開かない。 だから、キャップとボトルを強く握って力を入れると…。 ウッ！ バシャッ！ ゲッ！ な～んてことが起きる。 クリスタルガイザーが販売された当初から、 キャップの直径が小さいことは気になっていた。 ボルヴィックやエビアンなど、 他のペットボトルの直径は31～33ミリがほとんど。 つまり、クリスタルガイザーだけが小さいのだ。 これだけユニバーサルデザインが叫ばれている中で、 あえてそれに倣わないことに疑問を持つ。 ターゲット層が若い世代ということもあるのだろうが、 さまざまな人が手にする可能性がある以上、 それを理由にユニバーサルデザインにしない、 というのはあってはならないだろう。 ほかにも開けにくいものや危ないもののなかに、 コンビーフがある。巻きながら開けるタイプの四角い缶。 あれは私が小さい頃から同じシステムで、 今も変化していない。はがしにくいし、 均等に巻けずに途中で切れちゃうし…。 子ども心にこれはユニバーサルデザイン （私が子どもの頃には、この言葉はなかったが…） じゃないなって思っていた。 和食のファーストフード店やラーメン店の 自動販売機にも同じことが言える。 特に和食のファーストフード店になると、 メニューは30種類を超える。 昼時にもなると、行列が…。 なのに、目の前にある自動販売機には ずら～っとメニューが並んでいて、あれ？ 自分が食べたいのはどこ？ なんてことになる。 確かに自動販売機は都合がいい。 おつりの手間も省けるし、 お金が合わないということも起きない。 でも、それはお店の都合であって、 ユーザーのための発想ではないのだ。 ビジネスを展開するうえで、 本当に気を配らなきゃいけないところは、現場である。 メーカーであろうが、サービス業であろうが、 現場ではどういう使い方をされているのか、 どんな人たちが来て、どんな選び方をしているのかを 明確にしておくべきだと思う。 現場目線のサービスではなく、 自分たちの都合だけでビジネスを展開していると、 そのうち「あれはもう自分たちが買う商品ではない」と お客様から避けられるようになってしまうのだ。 選ばれない企業、信頼されない企業にならないために、 お客様（＝現場）のことを考えた 存在理由のあるビジネス展開をしていかなければならない。 ◇画像を見る↓ http://www.q-b.co.jp/contents/index.html#juku ----------------------------------------------------------------------- ☆今週の選ばれるビジネス ----------------------------------------------------------------------- 北緯35°～55° ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 経済の発展と気温は関係する。 これが新しい中島流ロジック。 ポイントは、北緯35°～55°のベルト地帯。 南北に分けて先進国と開発途上国の比較はよくされるが、 先進国といわれるほとんどの国は、 この35°～55°のベルト地帯に入っているのだ。 このベルト地帯に入っていても、 地域の特徴によって残念ながら先進国に入れないところもある。 東京をはじめ、ニューヨーク、パリ、ロンドンなどは すべて35°～55°の内側に入っていて、 インテリジェンス＆テクノロジーのレベルが高い。 このベルト地帯に入らない地域で、 北緯55°以北の地域は寒すぎて、 体の動きや思考がスローになる。 35度以南の地域では暖かすぎて精神的に緩んでしまう。 経済的に高いレベルの発想があまりないため、 産業も少なく、テクノロジーが発達しにくい。 極端な話がハイレベルなビジネスに向いていないのだ。 今回訪問したスペイン、 実は35°～55°のベルト地帯に入ってはいるが、 気候が暖かく高いレベルの経済発想が育ちにくい環境と言える。 その分、アートやスポーツ、 観光ビジネスが発達することになったというわけ。 芸術で有名なダリやピカソ、ミロ、ガウディらは、 みんなこの地中海の近くで活動していたし、 スポーツにしても、サッカークラブの バルセロナやレアルマドリッドがこの地域に所属している。 このようにスペインには、世界から注目を浴びるものが非常に多い。 すると、それに頼ってしまい ハイレベルなビジネスが発達しない。 裏返して言えば、ダリやピカソ、 バルセロナのように頼るものが少なければ、 観光に頼らないハイレベルなビジネスが 発達すると言えるのかもしれない。 ところで35°～55°のベルト地帯に入る日本は、 経済の発達しやすい気候と言える。 他の先進諸国に劣らない ハイレベルなビジネスが発達している一方で、 観光ビジネスをみると、海に囲まれた島国のため 実はまだまだのびしろがある。 日本はもっと世界へ向けたPRが必要だろう。 それと同時に、ほかにはないようなビジネスを見つけることが、 今後さらに重要になってくる。 ◇画像を見る↓ http://www.q-b.co.jp/contents/index.html#biji ----------------------------------------------------------------------- ☆今週の選ばれるパーソン ----------------------------------------------------------------------- Picassoの守・破・離 ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ついに、バルセロナのピカソ美術館に足を踏み込んだ！ 昨年はバルセロナに行きながらも、 訪れる機会にめぐまれなかったが、 今年はそれほどの期待もせずに訪問することに。 世界中のどこの美術館にもあるあのピカソの絵、 地元ではどう違ったピカソに出会えるのか…?! ゲッ！ これが14歳の少年が描いた絵?! このデッサン力は何？ この絵の持つ奥行きはどこから？ まさに驚愕の状態。 1881年、バルセロナよりもやや南の都市で、ピカソは生まれた。 13、4歳の頃から、大都市（？）バルセロナの地で 絵を学ぶようになったという。 その頃から誰もがピカソの持つ絵の才能に圧倒させられたという。 ところでピカソは、写実派の画家たちの描くような絵 （いわゆる“キレイな絵”と言えばいいのだろうか…） もかなり描いていたのだ。 あの独特のキュビズム作品ばかりがピカソではないのだが、 ピカソ展と名の付くイベントはほとんどが キュビズムの作品ということで、 多くの人たちは最初からあのような絵を描いていたように思うようだが…。 ここで、ビジネスの世界でよく使われる 「守・破・離」をピカソにあてはめると…。 ピカソも「守・破・離」の段階を経て進化したということ。 ピカソですら、基本に忠実に、デッサン力を研ぐ「守」の時代があった。 写実的な絵やデッサンも無数にこなした。 ところがパリへ行った後の25歳（？）以降の作品では、 明らかに変化が見てとれる。 当然、興味のあるアーティストたちや パリという街自体からも影響を受けていただろうが、 この頃ピカソは、「破」の時代を迎えたようだ。 そして、40歳頃からだろうか、 あの超現実派といえる作風に変化していったのだ。 これぞ「離」。 ビジネスでの「守・破・離」は、 徹底的に誰かの真似をすることから始まり、 基本力をひたすら磨く「守」。 身に付けた基本を自分なりにアレンジしていく「破」。 そして、自分のオリジナルの表現・スタイルを作り上げる 最終段階である「離」は、その道のプロとしての段階の重要性を語っている。 あのピカソですら、「守・破・離」を通して あの世界にたどりついたということだ。 こんな時代だからこそ、しっかり基本を身に付け、 段階を踏んできたかが、 “ビジネスの差”に現れるように思えてならない。 ◇画像を見る↓ http://www.q-b.co.jp/contents/index.html#par ────────∽ ◆ ∽─────∽ ◆ ∽─────∽ ◆ ∽────── ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓ ──── ▼紹介できる事例やご意見ご感想を教えてください▼ ────── ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛ □■あなたが持っている事例が「ビジネスの達人」で取り上げられる！■□ 中島セイジが変わりゆくビジネスの流れをもとに、あなたの企業を斬らせ ていただきます！ また、このメルマガのご意見、ご感想もお待ちして おりますので、どんどんお寄せ下さい。 ☆注目ビジネスの事例やご感想を募集中！ 受付→tatsujin@q-b.co.jp ─[PR]───────────────────────────────── ╋━━━━ 「日本を美しくする会」掃除DVD第2弾『街頭清掃』 ━━━━╋ ついに、「日本を美しくする会」のDVD 第2弾が発売！ 前回の『トイレ掃除』に続き、今回は『街頭清掃』。 そして今回は、外に持ち出せるマニュアルとして、掃除の手順や 掃除の道具類を掲載した「街頭清掃 ポケットブック」がミウラ折りで新登場！ DVD1本に、1冊付いてきます。「ポケットブック」のみも10冊セットで販売！ ぜひ、みなさまの掃除にお役立てください。発売は、9月中旬になります。 ★発行：掃除を美しくする会 ★定価：●第2弾『街頭清掃』！！ 1.『街頭清掃』DVD1本（ポケットブック付き） 3,000円（税込価格 3,150円） 2.お得！5本セット 12,000円（税込価格 12,600円） 3.ポケットブック（1冊500円）10冊セット 3,000円（税込価格 3,150円） ※ポケットブックはセットのみで販売 ●第1弾も好評発売中！！！！ 4.『トイレ掃除』DVD1本 2,800円（税込価格 2,940円） 5.お得！5本セット 10,000円（税込価格 10,500円） 6.『トイレ掃除』＆『街頭清掃』セット 5,800円（税込価格 6,090円） 7.『トイレ掃除』＆『街頭清掃』各5本セット 22,000円（税込価格 23,100円） ※送料が別途かかります ●お問い合わせ：03-5225-6601 販売代理 『掃除の道』DVD事務局宛 伊藤 ●お申し込み：http://www.q-b.co.jp/dvd2/ 中島セイジ処女本 ╋━━━━ 「非効率な会社がうまくいく理由」好評発売中！ ━━━━╋ ☆★☆★ 伸びる企業は知っている「情動力」アップの方法 ★☆★☆ 無謀とも思える決断、売上とは無関係の作業…。 「無駄なこと」は、なぜ強いか？ 「スゴい会社」の豊富な事例とともに、 あなたの会社でもできる 「非効率経営」のコツを伝授！ ↓↓↓ 買って後悔しない永久保存版です ↓↓↓ 『非効率な会社がうまくいく理由』 著者：中島セイジ フォレスト出版 定価1470円（税込） ╋━━━━ 月刊CD「ビジネスの達人」 好評発売中！ ━━━━╋ ☆☆☆ これからのビジネスを担うオピニオンリーダーになれる ☆☆☆ 経営コンサルタント・中島セイジが厳選した 最新の時流コンテンツを、毎月CDでお届け！ メルマガよりもさらに掘り下げた内容をお送りしています。 これを毎月聴くだけで、これからのビジネス、 選ばれるビジネスが見えてくる！ 今なら、な・なんと 体験版無料進呈！！ ☆詳しくは＆年間購読のお申し込みはこちら↓ http://www.q-b.co.jp/v_portal/0308_sale.html ～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★発行元：株式会社 クオーターバック 担当：小池 ------------------------------------------------------------------------- ★登録/解除 http://www.q-b.co.jp/v_portal/mailmag.html ★マガジンID 0000116990 ------------------------------------------------------------------------- このメールマガジンは株式会社 クオーターバックからの配信です。 記事の複製・転載を禁じます。著作権は株式会社 クオーターバックに帰属 します。 http://q-b.co.jp/company/index.html tatsujin@q-b.co.jp Copyright 2003-2009 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
