経営コンサルタントになって年収1500万円稼ぐ方法 

経営コンサルタントになって年収1500万円稼ぐ方法

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【経営コンサルタントになって年収1500万円稼ぐ方法】：第120号

　　　　中小企業診断士　岡部　穂積

◆−−−−−−−−−−−−−−−読者数 2415人−2008/8/1−−◆

　●第120回●


（今回のテーマ）

「私がお客様に出し続けている月１回のお便りから」


私は毎月１回、自分のお客様に対して少しでも役立てるように、
お便りを出し続けています。

１回目のお便りを出し始めてから13年が経ちました。
13年間も良く続けて来たものです。

自分の持続力を再認識し、嬉しさを感じています。

今回は、私のメルマガの読者に、私がお客様宛に出したお便りを
１通、原文のまま紹介致します。参考にして下さい。



（ここからがお便りの原文）

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　『最重要目標はグラフ化し社員に記録させる』


グラフは視覚的に理解できるので情報を共有する
最も手軽な手段の１つです。

数字だけを羅列した表に比べるとはるかに分かりやすい
資料となります。

社員と目標達成に向けて力を合わせて行きたいのであれば、
最重要目標をグラフ化することをおすすめします。

グラフ化することで全社員に目標の達成状況を知らせるのです。

ここで１つ大切なポイントがあります。

それは「グラフを記入する人が一番情報を強く認識するようになる」
ということです。

人が書いたグラフを見せられるだけの場合と、日々自分でグラフを
作って行く場合とでは明らかにインパクトが違います。

ですからグラフはできる限り社員に記録させるようにして下さい。

社員はグラフの記入を通じて、日々目標の達成状況を
知ることになります。

うまく行っているのか、まだ不十分なのかを自分自身で
理解することになります。

「目標の達成状況はどう？」と確認するだけで
社員の意識を高めることが可能になります。

日々イライラして口うるさく言いたくないのであれば、
ぜひとも社員にグラフの記入をさせるようにして下さい。

そして目標の達成状況を報告させるようにして下さい。

「最重要目標はグラフ化し社員に記録させる」

このことを通じて社員の目標に対する意識レベルを
高めてあげるようにして下さい。

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●第120回目終わり●



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　　有限会社　ベストビジネス
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