仕事の課外授業－253「強い組織」 [まぐまぐ！]

2008/06/27

仕事の課外授業－253「強い組織」

　　　　　
             　　　　　
　　　　「自分の人生で大事なことを明確にして生き方を決め
　　　　　その決めた生き方にしたがって力強く生きよう」と
　　　　その覚悟と戦略を書き表したものが『人生戦略書』です。
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             あなたの人生を輝かせる方法がここにあります。
　　　　　　　

       　　　　がんばりたい人を応援する「ちとえ藤堂塾」

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　　　　　　　　　　仕事の課外授業　講義１０　
　

　         　　　　　（vol.253)　「強い組織」

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　　　　　▼ バックナンバーはこちらから
　　　　　⇒ http://archive.mag2.com/0000115103/index.html　　
　　　
　　
　♪♪ キーンコーンカーンコ～～ン
　　　　キーンコーンカーンコ～～～ン ♪


　　　第１０講は、書籍『覚悟力』の一転語の理解を深めていただくた
　　　めに、その内容の一部を少し違った角度から解説しています。
　　　できましたら書籍『覚悟力』と併せてご覧ください。

　　　書籍『覚悟力』には、いっぱい「一転語」を埋め込んであります。
　　　これらを何度も深く学んでいただくことで、あなたの「覚悟力」
　　　を高めていってください。

　　　迷ったとき、悩んだとき、困ったとき、そして、「どう考えても
　　　自分は間違ってない！」と思うときには、ぜひ『覚悟力』を開い
　　　て、ぱらぱらとご覧ください！ヒントが得られるはずです。

                          『覚悟力』－なぜか結果を出す人の生き方　
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　　　□ 前回の一転語 □　--------------------------------------　

　　　    この「一貫性」こそが、リーダーシップを支えるのです。

　　　　　　　　　　　　　　Ｐ１３１　２－７
　　　　　　　　　　　　　　　　　「『一貫性』は信頼の土台」より
      ----------------------------------------------------------

　　　　　「やりたいけど時間がない」
　　　　　「やらないといけないことはわかっているが、それがなかな
　　　　　　かできないんだ」

　　　　というジレンマに陥っている人は多いでしょう。

　　　　　「自己矛盾」を起こしたままでは、人生は豊かになりません。

　　　　　気をつけないと、５年後も１０年後も、同じことを言ってい
　　　　る可能性があります。

　　　　　これを変えるには、「生き方を決めること」が大事です。
　　
　　　　　そのためには、もう少しシンプルに、自分の人生を描く必要
　　　　があるでしょう。　　　　　
　　　　　　　　　『人生戦略書』http://www.chitoe.com/jss01.html

　　　　　　　　　（参考：Ｐ１２６「『現象』に振り回されるな」）

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　　　　　⇒ http://archive.mag2.com/0000115103/index.html

       　

　　　　　では、今回も、書籍『覚悟力』を傍に置いてご覧ください。

　　　　　第２章のテーマは、「智慧を磨いて、何度でも戦う」です。
　　　　　リーダー論を参考にして「簡単に負けてしまわない生き方」
　　　　について考えてみたいと思います。
　　　
　　　　　　　　　　　　　『覚悟力』－なぜか結果を出す人の生き方　
                  　　　　　http://www.chitoe.com/syoseki01.html　

　　　
　　　■□■ 今日の一転語 ■□■　------------------------------

　　　　　「ほんとうに強い組織」とは何か。
　　　　　　リーダーは、これを考えねばなりません。

　　　　　　　　　　　　　　　Ｐ１３１　２－８
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　「『強い組織』の条件」より
      ----------------------------------------------------------

　　　　　組織には、いろいろな特徴があります。

　　　　　その背景には、リーダーの個性やこだわりがあるようです。

　　　　　会議などに参加すると、リーダーの「妥協点」の高さという
　　　　か低さがよくわかります。

　　　　　口では厳しいことを言っていても、追及姿勢が甘いために、
　　　　目標達成力がいま一歩というケースはよくあります。

　　　　　達成すべき組織目標とリーダーの妥協点が合っていないので
　　　　す。

　　　　　また、リーダーがいないときの会話からは、リーダーの「求
　　　　心力」が伺えます。

　　　　　リーダーシップや仕事能力とは別の、「持ち味」とでもいう
　　　　べきリーダーの魅力が浮かび上がるのです。

　　　　　部下から信頼されているか、それともバカにされているかは
　　　　明白です。

　　　　　さらには、個別に話を聞いてみると、「リーダーと部下の心
　　　　の距離感」がよく見えます。

　　　　　リーダー・部下お互いの評価が日を追うごとに、鏡に映した
　　　　ように変化していくことがあります。

　　　　　部下を裁く傾向のあるリーダーの心が部下にも映って、部下
　　　　もリーダーを裁き始めるのです。

　　　　　お互いが「見切り」をつけると、その瞬間から空気が一変し
　　　　ます。

　　　　　昔はよく、リーダーには「成果責任」「教育責任」「布石責
　　　　任」があって、時代環境の変化に応じて、それらの優先順位が
　　　　変わると言われたものです。

　　　　　これまでは、部下も必死でしたから、多少の癖はあっても、
　　　　ある程度リーダーが務まりました。

　　　　　しかし、ここにきて、部下の「組織観」が大きく変化しつつ
　　　　あり、どうしていいかわからないリーダーも多くみられるよう
　　　　になっているようです。

　　　　　これまでの「リーダーシップ論」や「組織論」は、だんだん
　　　　と通用しなくなってきています。

　　　　　経営環境だけでなく、「部下の姿勢」という前提条件が、大
　　　　きく変化してきているのです。

　　　　　　
　　　　　これからのリーダーには、「人を生かして新しい価値を創造
　　　　する」という新たな「成果」が要求されます。

　　　　　ほんとうに強い組織をつくるためには、部下の姿勢を云々す
　　　　る前に、リーダーが自分自身を磨き直す必要があります。

　　　　　そのためには、「人間的な基礎力」を磨き直し、「人間力」
　　　　を徹底して磨き上げるという「覚悟」が求められるでしょう。

　　　　　「リーダーという仕事を通して自己を磨き上げる」

　　　　　そのための戦略が、これからのリーダーには必要です。
　　　　　
　　　　　そして、その背景には、「安易に妥協しない人生観」が求め
　　　　られるでしょう。
　　　　　

　　　　　　　　（参考：Ｐ１３１　２－８「『強い組織』の条件」）

　　　　　

　　　□　今週のチェック　□
　　　　　
　　　　　　「あなたの組織」には、どのような特徴がありますか？

　　　□　今週のおすすめ　□　　　　　　

　　　　　　１．『人生戦略書』
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　　　　　　　　　自分の人生の方向を見失っていませんか？！

　　　　　　２．ちとえ藤堂塾　
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                  もう少し強くなる生き方をしてみませんか？！　　

　　　　　　３.「覚悟力」を高める方法
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　　　　　　　　　http://www.chitoe.com/tdjcd06.html#71
　　　　　　　　　このＣＤを何度も何度も聞いていただくと
　　　　　　　　　振り回されない考え方が身につくでしょう。
　　　　　　　　　　　　
　　　　　　４. 書籍『覚悟力』－なぜか結果を出す人の生き方　
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　　　　　　　　　あなたが苦しいときに開いて見てください。
　　　　　　　　　自分の人生を生きるヒントが見つかるでしょう。

　　　　　　
　　　
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      今回もお読みいただきましてありがとうございました。

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              　  □ ちとえ藤堂塾開催のお知らせ □
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         　　　　  あなたの人生にとって大事なこと
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　　　　　　　　　　　　　大事なことは、
　　　　　　　「だから、どうした」という現状説明ではなく、
　　　　「それで、どうするの」という未来に向けた思いなのです。

　　　　　　　　　　　　  　　その上で、
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　　　　　　  　　という覚悟こそが問われているのです。
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     　（Ｐ２４０「あとがき－人生にも戦略を持って生きる」より）

　　　　　　　　　　　　　
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