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新刊『覚悟力−なぜか結果を出す人の生き方』の著者であり、個人の『戦略的人生』を応援するパーソナルコンサルタントが講義する仕事の課外授業です。仕事ができる人が磨き続ける「成果を上げるためのノウハウ」が毎週学べます。

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2008/04/25

仕事の課外授業−244「優先順位の違い」

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     「自分の人生で大事なことを明確にして生き方を決め
      その決めた生き方にしたがって力強く生きよう」と
     その覚悟と戦略を書き表したものが『人生戦略書』です。
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             あなたの人生を輝かせる方法がここにあります。 
       

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            仕事の課外授業  講義10 
 
 
              (vol.244) 「優先順位の違い」


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     ▼ バックナンバーはこちらから(変わりました!)
     ⇒ http://archive.mag2.com/0000115103/index.html  
   
  
 ♪♪ キーンコーンカーンコ〜〜ン
     キーンコーンカーンコ〜〜〜ン ♪

   
   第10講は、書籍『覚悟力』の一転語の理解を深めていただくた
   めに、その内容の一部を少し違った角度から解説しています。
   できましたら書籍『覚悟力』と併せてご覧ください。

   書籍『覚悟力』には、いっぱい「一転語」を埋め込んであります。
   これらを何度も深く学んでいただくことで、あなたの「覚悟力」
   を高めていってください。

   迷ったとき、悩んだとき、困ったとき、そして、「どう考えても
   自分は間違ってない!」と思うときには、ぜひ『覚悟力』を開い
   て、ぱらぱらとご覧ください! ヒントが得られるはずです。


   □ 前回の一転語 □ -------------------------------------- 

        上司とのスタンスを決めるときは、
      まず、上司の「価値観」を知っておくことが大事です。

              P104.誰も教えてくれない仕事術 その1
                   上司にうまく使われる覚悟
                「上司を選べない部下の覚悟」より
      ----------------------------------------------------------

     「こんなにがんばっているのに、なかなか評価してもらえな
    い」という人はたくさんいるでしょう。

          この人は、「何を評価しない人なのか」ということは、やは
    り知っておいた方がよさそうです。

     この視点は、その人の「価値観」を知る上でも参考になりま
    す。
     それぞれに、結構「こだわり」があるのです。

     この「こだわり」を理解できるようになると、意外と関係は
    よくなるでしょう。
 
     悩んでいる人は、ここが食い違っているケースが多いようで
    す。

     これは、家庭内でも、よく起こっています。

     「評価されるべきものが評価されない」と感じたときには、
    一度確認しておくといいかもしれませんね。


         (参考:P102「上司を選べない部下の覚悟」)      
         


      では、今回も、書籍『覚悟力』を傍に置いてご覧ください。
   
             『覚悟力』−なぜか結果を出す人の生き方    
                       http://www.chitoe.com/syoseki01.html 

   
   ■□■ 今日の一転語 ■□■ ------------------------------

  
      上司からみると、
      いちばん大事なことからやらない部下は、
      遊んでいるのと同じなのです。

              P106.誰も教えてくれない仕事術 その1
                  上司にうまく使われる覚悟
               「『優先順位の違い』に気づけ」より
      ----------------------------------------------------------
 
          「何が大事か」という話をすると、挙がってくるものは、だ
    いたい同じものか、似たようなものでしょう。
 
     しかし、「何がいちばん大事か」となると、ちょっと違って
    くることがあります。

     一般には、「自分が大事だと思うことは、他の人も同じよう
    に大事だと思っている」と信じているところがあるでしょう。

     しかし、現実には、そこに微妙な差があって、その差が問題
    を起こしているのです。


     家庭でも会社でも、相手が望んでいることをサッとできる人
    がいます。

     その一方で、ポイントを外して平気で違うことをやる人もい
    ます。

     その外し方は「見事」というか、「わざと外している」とし
    か言いようのない外し方をするものです。

     横で見ていると、嫌味にしか見えないのでヒヤヒヤするので
    すが、当人にはそれがわからないようなのです。

    
     人は、自分の望むことをしてもらえると嬉しいものです。

     しかし、同時に、「いちばん欲しいもの」を外されると、も
    のすごく気になるというところもあります。

     誕生日のプレゼントに、2番目に欲しいものをもらった感じ
    でしょうか。

     同じくれるのなら「あっちの方がよかったのに」という悔し
    さが残ってしまい、せっかくの好意が吹っ飛んでしまうのです。


     仕事においても、この微妙なミスマッチが問題になることが
    よくあります。

     みんな、それぞれに、それなりに、一所懸命に仕事をしてい
    ます。

     でも、上司から見ると、「それより先にやるべきことがある
    だろう!」と言いたくなるときがあるのです。

     「それよりも重要なことがあるだろう!」
    なのに、「どうしてそちらを先にやらないのだ?!」というこ
    とです。

     「なぜ、それを先に言わないのだ!」というのも同じです。

   
     どうも、仕事能力というよりも、人間関係がうまくいってい
    ないと、ここが見事に違うようです。

     わざとにしか見えないくらい、見事に外しています。

     この「いちばん大事なもの」が違っていると、結局は「何も
    わかっていない」と言われるのです。

     本人は一所懸命にやったつもりでも、ポイントを外せば、そ
    の努力はまったく評価されないことが多いのです。

    
     これは、「正しさ」の問題とは限りません。

     上司によっては、単に「価値観の違い」としか言いようがな
    いかもしれません。

     しかし、それでも大事なのです。
     いや、だからこそ大事だと言えるかもしれません。


     「上司が一番気にしているところ」を知っておくことは、部
    下の仕事術として重要なポイントでしょう。

     痒いところの隣をかかれても、余計に苛立ってしまうだけな
    のです。
   

         (参考:P105「『優先順位の違い』に気づけ」)

     

   □ 今週の覚悟 □
     
       あなたの上司が、「いま一番気にしていること」は
       何でしょうか?


   □ 今週のおすすめ □       

       1.『人生戦略書』
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         矛盾を飲み込んで力強く生きてみませんか。

       2.ちとえ藤堂塾 
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                  もう少し強くなる生き方をしてみませんか。  

       3.「覚悟力」を高める方法
          (『覚悟力』講義CD&DVD)         
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         このCDを何度も何度も聞いていただくと
         もっと勇気が出るようになるでしょう。
            
       4. 書籍『覚悟力』−なぜか結果を出す人の生き方    
                  http://www.chitoe.com/syoseki01.html
         あなたが苦しいときに開いて見てください。

       
   
 ♪ キーンコーンカーンコ〜〜ン
     キーンコーンカーンコ〜〜〜ン ♪♪


      今回もお読みいただきましてありがとうございました。


 
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                大事なことは、
       「だから、どうした」という現状説明ではなく、
     「それで、どうするの」という未来に向けた思いなのです。

                その上で、
          「あなたは、これからどう生きるのか」
          という覚悟こそが問われているのです。
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       (P240「あとがき−人生にも戦略を持って生きる」より)

             
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 □ 発行者:ちとえ藤堂塾  http://www.chitoe.com/ 
────────────────────────────────── 
 □ 発行責任者:藤堂昌恒 todo-juku@chitoe.com 
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 □『まぐまぐ』 http://www.mag2.com/ を利用して発行しています。
   配信中止はこちら http://www.mag2.com/m/0000115103.htm
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