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【購読者数 日本一】複数の高収益企業を経営、ベンチャー企業20社超(IT、金融、人材、環境、飲食、セキュリティ等)への投資家としての顔も持つ、ベストセラー「仕事はかけ算」筆者の、すぐに役立つビジネスコラム。

  • 発行周期 日刊(まとめ部分は10秒で読める)
  • 最新号 2009/12/11
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2009/11/12

【進化論】あなどりがたし、「手書き」の効用

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平成21年11月12日
『まぐまぐ30000誌中、総発行部数日本一』定番ビジネス系メールマガジン

仕組みと掛け算でビジネスを成功に導く…「平成進化論」2254号
                              鮒谷 周史
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◎本メールマガジンは、

 複数の会社を経営し、IT、人材、環境、飲食、ホテル、海外事業など
 20社以上の有望ベンチャー企業に出資する投資家としても活動する筆者が、

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 熟読するも読み流すも、ペースメーカーとしても自由な形でご活用下さい。


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<昨日の活動ダイジェスト>

▼株式会社ルートアンドパートナーズ 増渕達也さん

───────────────────────────────────



■こんにちは、鮒谷です。


 昨日は、

 富裕層マーケティングを手がける
 株式会社ルート・アンド・パートナーズの増渕達也社長と
 会食。

 
 <東京ドームホテル 熊魚庵たん熊 北店>

 http://www.tokyodome-hotels.co.jp/restaurants/tankuma/index.html


 にて。

 未来のビジネス展望についてのお話など。




■それでは今日のピークパフォーマンス方程式(ビジネスにおいて、
 最高の結果を発揮するための方程式)をどうぞ。


 今日は、


 【 あなどりがたし、「手書き」の効用  】


 というテーマでお伝えします。

 あなたのビジネスのヒントになれば幸いです。



━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
<今日のピークパフォーマンス方程式>

 【 あなどりがたし、「手書き」の効用 】

───────────────────────────────────



■よく、

 「鮒谷さんは、どういうふうに
  アイデアのメモを取っているのですか?」

 と質問されることがあります。


 ケータイに打ち込むのでしょうか?
 それともPDAか何かを利用されているのですか?

 全部パソコンに入れているのでしょうか?
 ボイスレコーダーは使われていますか?

 あるいは紙ベースでしょうか?

 など、よく尋ねられるのです。



■じつは、ぜんぶ使うのですが、

 この中でも、
 とりわけ侮れない効用を発揮してくれるのが、

 【 手書きでのメモ 】

 です。



■手で文字を書いていくことは、
 キーボードで入力するよりも明らかに時間がかかります。

 また、私は悪筆なので、

 「一体、これは何と読むんだろう、、、?」

 と、書いた文字が自分でわからなくなってしまうことも
 しばしばです。



■筆跡をたどって何とか思い出そうとするのですが、
 どうにも解読不可能というときがあります。

 忘れては惜しいアイデアのときには、
 地団駄踏むことも。。。


 しかし、そんなことがあってでも、
 手書きをこよなく愛しています。



■それは、経験上、

 【 手を動かして書いているときに発想の拡散が起きる 】

 ことを知っているからです。



■発想を広げるとき、

 パソコン、ケータイ、PDAといった
 デジタル系のツールを利用してやろうとすると、

 どうも、うまくいかない。

 これは、
 ツールによって予め規定されている入出力の方式があり、

 それぞれのツールにおける制約が、
 意識に何らかの影響を及ぼし、
 アイデアの広がりを妨げているからではないか。

 そんな気がしてならないのです。



■では、私は、このメールマガジンのネタが出てくるのは
 どんなときなのかといいますと、、、


 と、これを話し始めると、ちょっと長くなりますので、
 明日からのお楽しみにいたします。




 【今日(2254号)の内容はいかがだったでしょうか。

  「よかった」とおもわれた方は
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┃【今日のピークパフォーマンス方程式】            ┃
┃                              ┃
┃ ■アイデアを記録する際には、手書きでメモをとるのがよい。 ┃
┃                              ┃
┃ ■キーボード入力よりも時間がかかるのは確かだが、手で   ┃
┃  書くとアイデアがどんどん拡散していく(経験上)。    ┃
┃                              ┃
┃ ■パソコン等のデジタル機器では、手書きの時ほど広がらない。┃
┃  入出力の方式が予め規定されていることで、意識が何らかの ┃
┃  制限を受けているからではないか。            ┃
┃                              ┃
┃ ■手書きなら、その制約がないから、発想の翼が自由に広がる ┃
┃  というわけだ。                     ┃
┃                              ┃
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 社長必読の書。巻末に長期経営計画シート集を特別収録。
 http://www.jmca.net/books/sakiyomi/kk.php?&id=170
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 スター精密社。

■その同社を率いる佐藤肇氏の30余年に及ぶ経営体験の中から
 確立されたという
 
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 「数字に裏打ちされた繁栄への事業戦略」が、
 
 このたび初めて公開されたとのことなのです。

■5年10年先の発展を築く「先読み経営」とは。
 絶対に会社を潰さない10の鉄則など、経営者にとって
 これは一見の価値ありと言えるかもしれませんよ。

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【今日のつぶやき】



<適切な問い>


「考える」ためには「問い」が必要。


「問い」を用意し、「問い」に対する回答を四六時中、
顕在意識、潜在意識の双方を用いながら、探し続けるプロセスを

「考える」

という。





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■では、またあした!


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