仕組みと掛け算でビジネスを成功に導く【平成進化論】  RSSを登録する

【購読者数 日本一】複数の高収益企業を経営、ベンチャー企業20社超(IT、金融、人材、環境、飲食、セキュリティ等)への投資家としての顔も持つ、ベストセラー「仕事はかけ算」筆者の、すぐに役立つビジネスコラム。

  • 発行周期 日刊(まとめ部分は10秒で読める)
  • 最新号 2009/11/21
  • 部数 218,142部
  • メルマガID 0000114948
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2009/11/04

【進化論】商品ではなく価値を提供する

┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
┃     ◆メールマガジン「平成進化論」第2246号はここからです◆     ┃
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平成21年11月4日
『まぐまぐ30000誌中、総発行部数日本一』定番ビジネス系メールマガジン

仕組みと掛け算でビジネスを成功に導く…「平成進化論」2246号
                              鮒谷 周史
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◎本メールマガジンは、

 複数の会社を経営し、IT、人材、環境、飲食、ホテル、海外事業など
 20社以上の有望ベンチャー企業に出資する投資家としても活動する筆者が、

 【 ビジネス成功の方程式をリアルタイムで日刊配信 】

 している、個人発行としては日本最大級のメルマガです。

 熟読するも読み流すも、ペースメーカーとしても自由な形でご活用下さい。


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
<昨日の活動ダイジェスト>

▼キューバ、アメリカから帰国

───────────────────────────────────



■こんにちは、鮒谷です。

 昨日も簡単に書きましたが、
 おかげさまで無事、海外調査旅行から帰国いたしました。



■今回の海外出張では、主に


 ハバナ(キューバ)、ワシントンD.C.(アメリカ)

 
 を視察してきましたが、重量級の気付きがありました。



■元々、設定したテーマは

 距離にして100キロ強ほどしか離れていない、
 アメリカとキューバの社会を視察し、

 社会における


 「自由(格差を是とする)」と「平等(貧しくても平等を)」


 のバランスについての考察を行おう、というところから
 始まりました。



■実際に現地を見て、
 然るべき方々から話を伺い、

 それらを論文にまとめようというところから両国を
 訪れたわけです。


 今回の気付き、学びの成果については、

 また機会があれば、差し支えのない範囲で
 本メルマガ上でもご紹介できればと思います。



■調査旅行前には、日本において、

 在日キューバ大使館の方々、
 キューバ関連のNPOの代表者様、

 から話を伺いました。



■キューバでは、


 ▼キューバの研究機関(ハバナ大学の教授)

 ▼キューバで仕事をされている日本の方々


 などへのインタビューや、
 

 ▼在キューバ日本大使館の大使、公使をはじめと
  する皆さま

 との会食、インタビューを通じて貴重なお話を伺いました。
 


■ワシントンでは


 ▼CSIS 戦略国際問題研究所
 (The Center for Strategic and International Studies

  ワシントンD.C.にある、軍事シンクタンク
  (小泉進次郎氏(小泉元首相の子息)も以前、在籍)
  
  の皆さま

 ▼日系企業の現地法人の皆さま


 といった方々と会食、インタビュー。



■大勢の方々と交流する機会を頂き、

 (中には機微に触れるお話もあり、
  それらの内容はここで書くことはできませんが)

 貴重な経験と学びを得させていただきました。

 お世話になった皆さま、本当にありがとうございました。 





■それでは今日のピークパフォーマンス方程式(ビジネスにおいて、
 最高の結果を発揮するための方程式)をどうぞ。


 今日は、


 【 商品ではなく価値を提供する  】


 というテーマでお伝えします。

 あなたのビジネスのヒントになれば幸いです。



━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
<今日のピークパフォーマンス方程式>

 【 商品ではなく価値を提供する 】

───────────────────────────────────



■このメールマガジンで私が提供している価値は、
 単なる文字情報ではありません。

 (というか、そのつもりです)


 見かけは「単なる文字情報」なのですが、


 提供しているものは

 【 感情変化 】と【 行動変化 】

 なのです。

 (というか、そのつもりです)


 読まれた方がこの2つを起こしていただければ
 と思っているのです。



■そして順番としては


 【 感情変化 → 行動変化 】


 こんなふうにイメージしています。

 読むことで感情が変化し、
 それが行動を変えることにつながっていく。

 そんなコンテンツを発信できるように
 心がけている(つもり)。



■読者さんから直接、お金を頂戴しているわけでは
 ありませんが、


 【 感情変化 → 行動変化 】


 を提供することで、

 それが間接的にビジネスにつながっていくことを
 常に意識しているのです。



■これは「平成進化論」の場合ですが、

 みなさんのビジネスの場合ではいかがでしょうか。



■例えば喫茶店では、

 売っているものは「コーヒーそのもの」ではなく、
 「安らぎ」なのかもしれません。


 あるいは車の販売店なら、

 扱っている商品は自動車ですが、
 販売商品は「ステータス」なのかもしれませんね。
 
 そしてまた、別の販売店においては、

 「移動のための道具」

 を販売しているのかもしれません。

 

■保険屋さんならば、
 売っているものは保険ではなく「安心」かもしれないし、
 「節税」かもしれない。

 住宅の販売会社は、
 提供するのは家ではなく「家族との絆」かもしれません。

 ホテルで売っているのは
 スペースではなく「くつろぎ」の場合もあるでしょうし、

 コンビニが販売するものは
 商品ではなく「時間」なのかもしれません。

 高級料亭で供されるものは
 料理ではなく「ビジネス支援」であったりすることも
 あるでしょう。



■自分が何を販売しているのか、意識している人が
 実は非常に少ないのです。

 それを明確にするから、売り方がわかる。


 「自分が(自社が)提供しようとしている価値は何か?」

 ぜひこれを明確にしてみてください。




 【今日(2246号)の内容はいかがだったでしょうか。

  「よかった」とおもわれた方は
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  ご紹介させていただく場合がございます。

  予めご了承のうえ、ご投稿くださいますようお願いいたします。
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  強くお勧めいたします。



 今日も人生とビジネスを楽しみましょう。


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┃                              ┃
┃【今日のピークパフォーマンス方程式】            ┃
┃                              ┃
┃ ■コーヒー屋さんが売っているものはコーヒーそのものでは  ┃
┃  なく「安らぎ」かもしれない。              ┃
┃                              ┃
┃ ■車の販売店なら、自動車そのものではなく「ステータス」かも┃
┃  しれないし、「移動のための道具」を扱っているのかも。  ┃
┃                              ┃
┃ ■保険屋さんが売っているものは保険ではなく「安心」かも  ┃
┃  しれないし、「節税」かもしれない。           ┃
┃                              ┃
┃ ■あなたが本当に提供したい価値は何であるのか明確にしよう。┃
┃  それによってやるべき仕事が決まってくる。        ┃
┃                              ┃
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【今日のつぶやき】



<「認識」は「知識」>


持っている知識(の傾向と質と量)で、その人の認識が
規定される。

認識を変えるには、知識の幅を広げ、質を高め、量を求めること。





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■では、またあした!



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