仕組みと掛け算でビジネスを成功に導く【平成進化論】  RSSを登録する

【購読者数 日本一】複数の高収益企業を経営、ベンチャー企業20社超(IT、金融、人材、環境、飲食、セキュリティ等)への投資家としての顔も持つ、ベストセラー「仕事はかけ算」筆者の、すぐに役立つビジネスコラム。

  • 発行周期 日刊(まとめ部分は10秒で読める)
  • 最新号 2009/11/08
  • 部数 218,391部
  • メルマガID 0000114948
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2009/06/30

【進化論】行動と思索のバランス

┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
┃     ◆メールマガジン「平成進化論」第2118号はここからです◆     ┃
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┃      http://archive.mag2.com/0000114948/index.html        ┃
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(今日のお勧め情報)
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社長が身につけるべき立ち居振る舞いと礼儀作法
 「一流人の礼法DVD」

日本を代表する小笠原流礼法の宗家が、リーダーのための「一流の礼法」
を映像とテキストで解説指導。映像ならではの効果とわかりやすさで、
上に立つ者の姿勢はもちろん、社長が遭遇しやすい場面での一流の所作を
見るだけで体得できる、経営者必見の実務DVD

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■世間にはマナーや礼儀作法についての教材は数多くありますが、
  「経営者向け」に特化したものはほとんどなかったのでは
  ないでしょうか。
  
■こちらは、あくまで「上位者としての礼法」の基本と応用を体得する
  ための、経営者のための教材、とのこと。

■「一流人の礼法基本篇/実践篇」、「社長のための一流の礼法篇」の
 二巻からなり、DVD映像と専用テキストを併用することで、
 実際に動作を見ながら、体得できるように徹底して分かりやすく
 編集・解説されているようです。
  
  どんな時でも正しく、堂々とした振舞いができるよう、場面ごとに
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  一流のビジネスリーダーを目指すあなたにとっては、
  必携の教材と言えるのでは。
  
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平成21年6月30日
『まぐまぐ30000誌中、総発行部数日本一』定番ビジネス系メールマガジン

仕組みと掛け算でビジネスを成功に導く…「平成進化論」2118号
                              鮒谷 周史
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◎本メールマガジンは、

 複数の会社を経営し、IT、人材、環境、飲食、ホテル、海外事業など
 20社以上の有望ベンチャー企業に出資する投資家としても活動する筆者が、

 【 ビジネス成功の方程式をリアルタイムで日刊配信 】

 している、個人発行としては日本最大級のメルマガです。

 熟読するも読み流すも、ペースメーカーとしても自由な形でご活用下さい。


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<昨日の活動ダイジェスト>

▼大切なお知らせ

───────────────────────────────────



■こんにちは、鮒谷です。

 引き続き、今日も大切なご案内。



 【 7月1日から3日まで(72時間)、

   メルマガを配信するのに使わせて頂いている
  「まぐまぐ」さんのシステム停止のため、

  「平成進化論」をお届けすることができません 】



 予めお伝えしておきますね。

 合わせて、代替としてこの期間については、


 【自社配信メルマガ】

 https://ap.2nd-stage.jp/cc/?c_d=1fz4tm1uWHc4N-7


 を発行しますので、
 もし、まだご登録下さっていない方があれば
 これを機会にぜひご登録ください。

 ※これまでにご登録下さった方は登録不要です。
  これまでに、まだ配信は開始していません。



■ちなみに自社配信においては、スパムメール防止対策などの
 ため、会社アドレス、プロバイダアドレスでないと
 届かないこともあるようです。


 今回は上述のような事情による配信ですので、


 ---------------------------------------------------------

 
  【会社アドレス、あるいはプロバイダのアドレスで  
 
   登録下さった方のみにお送りさせていただく】 


  ※不達の可能性のあるYahoo!メールやhotmail、Gメール等の
   ^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
   フリーのメールアドレスには今回はお届け致しません。
   ^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^

 ---------------------------------------------------------


 こととさせていただきます。予め御了承下さい。


 【こちらからご登録ください】

 https://ap.2nd-stage.jp/cc/?c_d=1fz4tm1uWHc4N-7


 ※アドレスの入力間違いには、くれぐれもご注意下さい。


 ※本日(6月30日)の午後9時をメドに登録下さった方に
  ^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
  配信させていただきますので、お早めにご登録ください。

 


■それでは今日のピークパフォーマンス方程式(ビジネスにおいて、
 最高の結果を発揮するための方程式)をどうぞ。


 今日は、


 【 行動と思索の振り子を真ん中で止める  】


 というテーマでお伝えします。

 あなたのビジネスのヒントになれば幸いです。



━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
<今日のピークパフォーマンス方程式。>

 【 行動と思索の振り子を真ん中で止める 】

───────────────────────────────────



■徳富蘆花(とくとみ・ろか)は
  
 「所を得ない総理大臣と所を得た小学校の教員では
  どちらが幸せか」
 
 といっていますが、
 
 この「所」をみつけ、深く掘ることこそに、
 意識を向けていかなければなりません。

 
 
■もし、「所」が明確でない段階で必要以上に自分自身を
 ブランディングしたり、マーケティングをかけたりした場合、
 
 真に進みたいと思っているのとは全く別の方向性に
 レバレッジを効かせてどんどん進んでいくことになることが
 あるのです。
 
 それよりも先に、「所を得る」ことに目を向けたほうがいい。
 
 
 
■いちど色をつけてしまうと、別の方向に進みたい、
 あるいは真に自分のやりたいことが見つかった、

 となったときに、すでに染まった色を抜いてから、
 新しく染め直さなければなりません。
 
 特定の色をつけたことについて、それが「資産」だと
 おもっていたのが、実は「負債」だった、
 
 ということすら、あるのです。
 
 そうならないよう、常に自分はどこを深く掘っていきたい
 のかを考え続けなければなりません。
 
 
 
■私がいろんな人に会ったり、講演を聴きにいったり、
 さまざまな本を読んだり、学校に通ったりしているのも、
 そういった理由があってのことです。
 
 特に今、私はあまりビジネス系の本を読んでおらず、
 大多数の読者さんには興味関心がないであろうと
 思われる本ばかり読んでいるため、

 最近はあまりそういった本を紹介することも少なく
 なりましたが、そのように広範なものに触れることによって、
 
 これまで掘ろう、と思っていたところより、
 もっと高い視点から、自分の掘るべき「所」が
 明確になってくるのが分かります。
 


■時間がかかってもいいので、
 そのポイントが一点に凝縮されていくまでは、
 極力

 「無色透明でありたい」

 そんな仮説と想いを持って、毎日生きているわけです。
 
 
 
■いったん興味関心の幅を広げては、それを狭め、
 また広げては狭めていく。

 そうしていく中で、
 
 「自分は何によって憶えられたいのか」
 
 を生涯、問い続けていきたいと考えているのです。
 
 
 
■とはいえ、そういうことをあまりにも深く考えたために
 一歩も行動に移せないというのでは、それもまた極端な話。
 
 まったく動かないのも問題ですし、
 かといって、何も考えずに、ただただ行動するのも問題です。
 
 いずれかに偏ろうとする、その振り子を真ん中で止めようと
 するバランス感覚が大切なのではないかと思います。
 

 
■いずれにしても、

 これをやると儲かるからとか、
 みんなが評価してくれるから、
 ほめてもらえるから、目立てるから、
 
 といったような理由で、
 
 
 【 まだ自分がどこを深掘りするのかまったく明確でない
   
   段階であるにもかかわらず、一気にアクセルを踏み込むのは、
 
   のちのち、苦難の道を歩む、その道を自ら敷設する行為にも
 
   なりかねない 】
 
 
 ものです。
 
 
 
■かといって、逆に、なにもしなければ何もしないで、
 当然、人生は変わりませんから、
 
 アクセルとブレーキをうまく踏み分け、
 バランスをとって生きていくべき、と個人的には考えています。




 【今日(2118号)の内容はいかがだったでしょうか。

  「よかった」とおもわれた方は
           以下のクリックとご感想をおねがいいたします】

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  ご紹介させていただく場合がございます。

  予めご了承のうえ、ご投稿くださいますようお願いいたします。
  (掲載不可の場合はその旨、ご記入ください)

  また、個別のご返信は行っておりません。
  300文字の字数制限がありますので、ご注意ください)



 今日も人生とビジネスを楽しみましょう。


┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
┃                              ┃
┃【今日のピークパフォーマンス方程式】            ┃
┃                              ┃
┃ ■いちど自分に「色」をつけてしまうと、別の方向に進みたい、┃
┃  あるいは、真に自分のやりたいことが見つかったというとき、┃
┃  すでに染まった色を抜いてから、染め直さなければならない。┃
┃                              ┃
┃ ■その場合、色をつけたことは資産と思っていたけれど    ┃
┃  実は負債だった、ということも起こりうる。        ┃
┃                              ┃
┃  そうならないよう、常に自分はどこを深く掘りたいのかを  ┃
┃  考え続けなければならない。               ┃
┃                              ┃
┃ ■とはいえ、あまりに深く考えすぎて一歩も動けないのも   ┃
┃  問題だ。                        ┃
┃                              ┃
┃  いずれかに偏りがちな行動と思索の振り子を真ん中で止めよう┃
┃  とする、そんなバランス感覚が大切なのではないか。    ┃
┃                              ┃
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【今日のお勧め情報】
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 ■八起会 野口誠一の「社長自身の危機管理」CD
“油断大敵”勝ち続ける経営への行動指針。「企業存亡を左右
 するのは、社長の器だ」自らの倒産、再建・救済指導の体験
 から語る社長のあり方とは。野口誠一氏が説く必聴講話。 

http://www.jmca.jp/prod/1328.html
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■自身も22年間経営していた玩具会社を倒産させ、無一文の状態をも
 経験したという野口誠一氏。
 
■その野口氏が、自身のこれまでの経験をもとに会社を潰さない鉄則や、
 倒産の芽を育てないための心得などについて語った講演が、CDとして
 発売されたそうです。

  ▼名社長と言われるほど危機管理を重視する
  ▼景気の良い時に倒産の“芽”を育てている
  ▼再起できる社長と再起できない社長の違いとは

 など、あなたもぜひ聞いておきたい内容ばかりなのではないでしょうか。

■国内外を問わず、厳しい経済状況が続いている今だからこそ、
 この先起こるかもしれない「危機」に、前もって備えておくかどうかが
 明暗を分けるのかもしれません。

 (こちらでサンプルを試聴できるようです)
  http://www.jmca.jp/prod/1328.html

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【編集後記】



■「バージョンアップ版・平成進化論」は、

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 こちらからご登録ください。


 ※ちなみにヤフーメール等、hotmail、Gメール等、
  フリーのメールアドレスだと、メールをお送りしても、

  「不達になる」ケースがかなりあるようです。

  会社アドレス、もしくはプロバイダアドレスのご登録を
  強くお勧めいたします。


■では、またあした!



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