仕組みと掛け算でビジネスを成功に導く【平成進化論】  RSSを登録する

【購読者数 日本一】複数の高収益企業を経営、ベンチャー企業20社超(IT、金融、人材、環境、飲食、セキュリティ等)への投資家としての顔も持つ、ベストセラー「仕事はかけ算」筆者の、すぐに役立つビジネスコラム。

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  • 最新号 2009/11/08
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2009/06/21

【進化論】すべてを効率化する必要はない

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■このところ「婚活」という言葉、あちこちでよく耳にしますね。

  聞くところによると、これまで結婚に関して「待ち」一辺倒だった
  女性が、最近は、積極的に「狩りに出る」(!?)スタンスに
  変わってきたのだとか。

■チャンスは待つにあらず、求めるもの。

  これはビジネスにおいて、いわゆる成功者に共通する
  『必勝パターン』といっても過言ではないと思いますが、
  
  同じことは「結婚」についてもあてはまるのかもしれません。

■考えてみれば、就職や転職で人材紹介会社を活用することは
  今や当たり前となっています。
  
  だとしたら、結婚のためにそういったサービスを利用することも、
  極めて自然なことと言えるのでは?

■すでにお膳立ては整っています。
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平成21年6月21日
『まぐまぐ30000誌中、総発行部数日本一』定番ビジネス系メールマガジン

仕組みと掛け算でビジネスを成功に導く…「平成進化論」2109号
                              鮒谷 周史
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◎本メールマガジンは、

 複数の会社を経営し、IT、人材、環境、飲食、ホテル、海外事業など
 20社以上の有望ベンチャー企業に出資する投資家としても活動する筆者が、

 【 ビジネス成功の方程式をリアルタイムで日刊配信 】

 している、個人発行としては日本最大級のメルマガです。

 熟読するも読み流すも、ペースメーカーとしても自由な形でご活用下さい。


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<昨日の活動ダイジェスト>

▼放談会ご感想を頂きました

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■こんにちは、鮒谷です。

 先日開催した放談会のご感想を、
 引き続き紹介させていただきます。



 ▼株式会社チャイルズマインド代表取締役 泉田俊介 様


  (ここから)
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 昨日は貴重なご講義ありがとうございました。

 私も数々のセミナーを受講してきましたが、
 本で学んだことや聞いたことがあるセミナーや精神論の
 内容が多々ありました。

 しかし、今回のセミナー(放談会)は良い意味で期待を裏切った
 予想もつかない先生のお話しに時間の経過はこんなに早いものかと
 時間に対する新たなに別の認識がつきました。


 また、各自の質問に対するお答も一つひとつ丁寧にお答えいただき、
 私の質問に対し勉強になったのは当然ですが、他の受講生の質問も
 私に勉強になったのは不思議です。

 これも先生の知識の豊富さから出来る技でしょうね。


 更に、受講生の一つひとつの質問にしっかりきちんと答えたいと
 いうお心遣い、優しさというのでしょうか。
 誠実な人柄も印象に残っています。


 そして、ご参加されていた皆様をWEBにて検索したところ、
 あまりの凄さにびっくりしてしまい腰が抜けそうになりました。

 こんなに凄い方々だったのかと。。。

 正直、私にはまだ少し早かったかなぁと思いますが(レベル的に)
 当面、「認識を変える」「細分化(ソリューション・時間)」を
 自分の重要タスクとし、『予期せぬお客様の声』を発掘し、
 『ノンカスタマーに目を向けて』行きます。

 そして、来年また放談会へ挑戦し、自分の成長を確かめたいと
 思います。

 ありがとうございました。


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  (ここまで)



 ▼株式会社アイエイアイ代表取締役 石田徹 様


 (ここから)
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 昨日はありがとうございました。

 鮒谷さんが極めて健全な方なので驚きました。

 今朝もメールをお送りくださり、日本の将来と
 企業のあり方について書かれていること、 
 
 企業経営の根幹の考え方をきっちり示された
 ことについて、私はもう1度会社のあり方を
 じっくり考えてみようと思いました。
 
 今回本セミナーを申し込み、鮒谷さんとお会いできたのも
 何かの縁と思い、教えていただいたことを大切にして
 いきたいと思います。
 
 
 鮒谷さんの多くの経験と、豊かな知識と、深い洞察から
 話されることは、日ごろの私の考えている範囲を
 大きく超えていて楽しかったです。
 
 他の人の質問に対する回答も、仕事の改善に
 役立つことが多く、また自分の考えていることを
 再認識されることもあり、有意義でした。
 
 
 出席されている方々の年代が若く、私自身が
 場違いの感もありました。しかし私にとっていろいろな
 職業の方とお会いし、いろいろな考え方を聞くことが
 できたのは、いい経験でした。
 
 通常の生活では、このような機会はほとんどありません。
 
 
 食事と健康に対する考えも健全で、私も真似をさせて
 頂こうと思っています。
 
 鮒谷さんにお会いでき、いい刺激になりました。

 会社の将来にについて、社員の幸せについて、
 しっかり考えていこうと思います。

 ありがとうごさいました。


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  (ここまで)
 


■泉田俊介さま、石田徹さま、
 嬉しいご感想をどうもありがとうございました!


 また改めて放談会の機会を設け、ご案内させていただければと
 おもっております。

 ぜひご都合の合う方、ご参加下さいませ。
 (次は6月末、くらい、、?)




■それでは今日のピークパフォーマンス方程式(ビジネスにおいて、
 最高の結果を発揮するための方程式)をどうぞ。


 今日は、


 【 すべてを効率化する必要はない  】


 というテーマでお伝えします。

 あなたのビジネスのヒントになれば幸いです。



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<今日のピークパフォーマンス方程式。>

 【 すべてを効率化する必要はない 】

───────────────────────────────────



■仕事の効率化、ということがよくいわれます。
 
 たしかに、効率化は大事なこと。
 しかし、天の邪鬼(あまのじゃく)な私は、
 
 「必ずしもすべてを効率化しなくてもいいのでは」
 
 とおもっています。
 
 
 
■他者(たとえばお客様)に価値を提供しなければ
 いけないジャンルにおいては効率化をどんどん
 はかっていかなければならないと思っていますが、
 
 それ以外は、無用の用といいましょうか、
 無駄の効用というべきか、
 
 「無駄が無駄でなくなる」

 ことがあるんじゃないか、と考えているのです。
 
 
 
■私の例でたいへん恐縮なのですが、
 私のこれまでの人生のなかで、いったい何が
 役に立ったかというと、
 
 まさにその「無駄の効用」が非常に大きかったように
 おもいます。
 
 
 
■いまこうして文章を書き、みなさんにお届けして、 
 そこから派生するビジネスでご飯を食べさせて
 いただいているわけですが、
 
 私はこれまでの人生において、仕事に関する本よりも、
 エッセイ、小説をはじめとする、仕事関係以外の本を
 比率としては圧倒的にたくさん読んできました。
 
 つまり全体のボリュームからいうと
 ビジネス書はたいして読んではいないのです。
 
 その比率が増えてきたのはせいぜい社会人に
 入ってからのこと。
 
 
 
■もちろん一時期、
 仕事に関する本のほうが、それ以外の本よりも多かった
 ということはありました。
 
 しかしさらに昔は、仕事に関する本より、
 それ以外の本を読んでいることのほうが多く、

 (その後、一時のビジネス書狂いの時期を経て)
 
 いまは再び、仕事に「まったく」関係ない本を
 読んでいることのほうが圧倒的に多いのです。
 
 
 
■先日もいいましたが、それは「好きで読んでいる」のであって、
 成功するために仕事関係の本を読むべきだ、
 ○○という本を読むべきだといわれても、
 
 私にとってはたとえば歴史小説やエッセイや自伝なんかを
 読んでいたほうが面白いのですから仕方ありません。
 
 仕事に関係のない本で面白い本がたくさんあるから
 私はそれを読んでいるのです。
 


■ビジネスの効率だけを追い求めるのであれば、
 仕事に関係のある本だけを読めばいいのかもしれませんが、

 私の人生だし、誰に迷惑かけるわけでもないので
 勝手気ままにやろうかと。
 
 
 
■これはあくまで私のことなのですが、
 先日ご紹介しましたように
 
 
 「読書は楽しくするものであって、無理にするものではない」
 
 
 と阿刀田高さんも言っています。
 
 仕事に直接関係のある本だけを読んでいればいいという
 ところには既に全く快感、快楽をおぼえなくなってきて、
 
 ほかのものを再び読みたくなってきたから
 自分の欲求に素直になって、読みたいものを読んでいる
 のです。

 これが自然体でいいと思っているのです。
 
 

■大学に通っているのも同じ。

 世界の文明史なんかを学んだり、
 来月、ケニアとエジプトに行くのですが、

 こうして今やっている勉強や海外視察が
 今の商売や売上げとすぐに結びつくことなど、

 おそらくは「まったく」あり得ないでしょう。
 
 
 
■しかし、それでいいのと思っています。
 
 いかにも壮大な、こんな非効率なことが、
 結果として「無用の用」を生みだしてくれる。
 
 
 【 なんの脈絡もないような読書(あるいは学習、体験)が、
 
            地下水脈でつながっているかのごとく、

                    いずれ統合されてくる 】
 
 
 ということが、
 経験則ですでに分かっているからです。
 
 この話は、もうしばらく続けたいとおもいます。




 【今日(2109号)の内容はいかがだったでしょうか。

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 今日も人生とビジネスを楽しみましょう。


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┃【今日のピークパフォーマンス方程式】            ┃
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┃ ■私はいま、文章を書き、そこから派生するビジネスで    ┃
┃  ご飯を食べさせてもらっているけれども、         ┃
┃  これまでに読んできた本は、仕事に関する本よりも     ┃
┃  それ以外のものが圧倒的に多い。             ┃
┃                              ┃
┃ ■仕事に関する本がもちろん役に立っているが、なんの    ┃
┃  関係もないように思われるジャンルの本を読んできた    ┃
┃  ことが大いに役立っていると考える。           ┃
┃                              ┃
┃ ■仕事の効率化ということがよくいわれるが、必ずしも    ┃
┃  すべてを効率化しなくていい、というより行き過ぎるのは  ┃
┃  かえって悪影響を及ぼすこともあるのではないか。     ┃
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