仕組みと掛け算でビジネスを成功に導く【平成進化論】  RSSを登録する

【購読者数 日本一】複数の高収益企業を経営、ベンチャー企業20社超(IT、金融、人材、環境、飲食、セキュリティ等)への投資家としての顔も持つ、ベストセラー「仕事はかけ算」筆者の、すぐに役立つビジネスコラム。

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  • 最新号 2009/11/08
  • 部数 218,392部
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2009/06/18

【進化論】読書は楽しくするもの

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平成21年6月18日
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仕組みと掛け算でビジネスを成功に導く…「平成進化論」2106号
                              鮒谷 周史
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<昨日の活動ダイジェスト>

▼「放談会」中

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■こんにちは、鮒谷です。

 「放談会」中です。




■それでは今日のピークパフォーマンス方程式(ビジネスにおいて、
 最高の結果を発揮するための方程式)をどうぞ。


 今日は、


 【 読書は楽しくするもの  】


 というテーマでお伝えします。

 あなたのビジネスのヒントになれば幸いです。



━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
<今日のピークパフォーマンス方程式。>

 【 読書は楽しくするもの 】

───────────────────────────────────



■今日から何回か、「読書」について、思うところを
 語ってみます。
 
 先日、阿刀田高さんがどこかのコラムで
 
 
 「読書は楽しくするものであって、無理にするものではない」
 
 
 と書かれていました。
 
 何のコラムだったか失念してしまったのですが、
 阿刀田さんのこの言葉、私もまったく同感です。
 
 
 
■中学生や高校生のとき、「必読図書」とか何とかという
 ことで、
 
 難解な古典やら哲学書を年長の人から薦められることが
 ありました。
 
 そして、当時まだ真面目だった私は、
 がんばってそういう本をいろいろ読みました。
 


■それこそ、岩波から出ている
 デカルト、カント、ショーペンハウエルとか
 孔子(論語)、荘子、孟子、老子とか、
 
 いかにも「古典」、いかにも「必読」といったような
 本を無理して読んでいたことがあるのです。
 
 
 
■しかし、いま振り返ってみると、
 あのとき読んでいた「ためになる本」、
 あれ、ほんとに分かってたのかなと、正直おもいます。

 というか、形の上で字面だけ追ってて、
 まったく意味が捉えられなかったことだけ覚えています。(汗)

 
 本は、無理矢理読んでも残らない。
 
 いろんな本を読んできて、ようやくそれが分かりました。
 遅すぎですが。
 

 
■いまは

 
 【 そのときそのときで読みたい本を、
 
    その内的欲求に忠実に従って読めばいい 】
 
 
 のではないかな、と考えています。
 
 
 
■読むべき本、いい本といっても、
 
 薦めるその人その人の、人生遍歴も違えば、置かれた立場や
 環境も異なるわけですから、
 
 その人にとっては必読書だったとしても、
 私にとっては必ずしもそうでない、

 ということは充分考えられること。

 むしろそれが当たり前なのでは。
 
 
 
■これが、もし自分と共通の土俵をもった人で、かつ
 一目置く人が薦めてくれる本なら、
 
 それは自分にも心の琴線にふれるものであったり、
 学びになる本である可能性は高いでしょう。
 
 
 
■しかし、ただ単に
 
 「青少年期に読むべき本」
 「ビジネスパーソンの必読書」といわれても、
 
 それは、ある人にとっては必読図書なのでしょうが、
 ある人にとっては必読でない、
 
 それどころか、まるで興味がわかず、かえって読書から
 遠ざかるきっかけにもなりかねません。
 
 もし、そういう必読書ならば、決して無理して読む必要は
 ないのでは、と個人的経験からおもえるのです。
 
 
 
■ここで再度、阿刀田高さんの言葉を。
 
 
 「読書は楽しくするものであって、無理にするものではない」
 
 
 やはり同感です。


 (阿刀田高さんの本は高校生くらいのときに、
  たくさん読みました。
 
  今でもいくつか印象に残っているエッセイや短編が
  あります。楽しく読んでいたからに違いありません)



 【今日(2106号)の内容はいかがだったでしょうか。

  「よかった」とおもわれた方は
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┃【今日のピークパフォーマンス方程式】            ┃
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┃ ■必読本だ、良書だといっても、その本を薦める人は     ┃
┃  私とは人生遍歴も違えば置かれた立場や環境も異なる。   ┃
┃                              ┃
┃  その人にとっては必読書でも、私にとっては必ずしも    ┃
┃  そうではないかもしれない。               ┃
┃  関心が持てなければ、決して無理に読まなくていい。    ┃
┃                              ┃
┃ ■本は、無理して読んでも残らない。それよりも、そのとき  ┃
┃  そのときで読みたい本を、その内的欲求に忠実に従って   ┃
┃  読んだほうが豊かな読書体験になるのではないか。     ┃
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 ために《社員がイキイキと仕事に取り組み、会社の目標達成にチャレンジ
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 制度は後回しでも、会社は儲けることができた。しかし、これからの時代は
 『ヒトの仕組み』そのものが会社経営となりつつある」
 
 とのこと。

■読んで終わるだけの本ではありません。この価格で、東川先生による高額な
 有料コンサルティングを受けるのと同等のパフォーマンスが期待できる
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 (私も一度、東川先生と食事をご一緒させていただいたことがありますが、
  ほんとうに素晴らしい方でしたよ)
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■では、またあした!



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