仕組みと掛け算でビジネスを成功に導く【平成進化論】 

【進化論】SEOのプロフェッショナル、宇都雅史さん+何よりも貴重な時間資源の振り分けが事業の成否を決める

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　神田昌典氏、ダニエル・ピンク氏、トム・ピーターズ氏らの緊急警告
 「デザインを無視する会社に未来はない！」

■日経ＢＰ社です。「あなたのビジネスに、デザインは必要ですか？」もし
　あなたが「いいえ」と答えるのだとしたら、大変危険な状態だといえます。
　今まではそれでよかったのです。しかし……

■神田昌典氏が、「アートが重要視される時代が到達した」と発言する
　ようになったのをご存知でしょうか？

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■こう言われるのは神田昌典さんだけではありません。

　私が大きく影響を受けた「フリーエージェント社会の到来」の著者
　ダニエル・ピンク氏も、大前研一さん翻訳の新刊「ハイコンセプト」の中で
 「デザインセンスが極めて重要」とキッパリ言い切っていますし、

　トム・ピーターズ氏に至っては「 トム・ピーターズのマニフェスト(1) 
　デザイン魂 」というそのものズバリの本があります。

■時代は「感性」「デザイン」「アート」といった面からの付加価値を
　重視しはじめました。

　21世紀を生きるビジネスパーソンは、この流れにキャッチアップ
　できなければどんどん時代においていかれることが確定するのでしょう。
　（アートへの関心が薄い人ほど必読といえますね）

■わたし（鮒谷）も勿論、購読しています。わたしも「デザインなんて
　自分と関係ない」と思ってしまっていた一人なので……。

　自分と異なるジャンルだからこそ世界観を広げる。これが末永く
　ビジネスを繁栄させていくために重要であると確信しているのです。

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　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　鮒谷　周史
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◎当メルマガは、

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　読み、聞き、実践し、学んだ＜ビジネス成功の方程式＞を毎日一つ、
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　▼全部熟読するもよし、活用できるところだけつまみ食い、
　　毎日のペースメーカーとして、読みたい書籍探しの一助として、
　
　などなど、自由な形でご活用いただけましたら幸いです。


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＜昨日の活動ダイジェスト＞ 

▼IBF（インターネット・ビジネス・フロンティア株式会社）、宇都雅史社長

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■こんにちは、鮒谷です。

　昨日は、

　IBF（インターネット・ビジネス・フロンティア株式会社）

　社長の宇都雅史さんとランチ。　

　
　＜東京ドームホテル　たん熊 北店＞

　http://www.tokyodome-hotels.co.jp/restaurants/tankuma/index.html


　にて。



■ネットビジネスに携わっている方ならすでにご存じの方が
　多いと思いますが、

　宇都雅史さんはSEOの世界で非常に有名な方で、


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　という、

　数あるSEO関連書籍の中でも定番の書籍を著されています。


　
■おかげさまで、

　宇都さんとはこのところ、急激に距離が接近して、
　とても仲良くやってます。


　いま調整中ですが、あと少ししたら

　面白い情報をみなさんにお伝えできるとおもいますので、

　（特にネットを活用したビジネスをしていらっしゃるみなさま）

　お楽しみにお待ち下さい。


　
■それでは今日のピークパフォーマンス方程式（ビジネスにおいて、
　最高の結果を発揮するための方程式）をどうぞ。


　今日は、

　【　何よりも貴重な時間資源の振り分けが事業の成否を決める　】

　というテーマでお伝えします。

　あなたのビジネスのヒントになれば幸いです。



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＜今日のピークパフォーマンス方程式。＞

　【　何よりも貴重な時間資源の振り分けが事業の成否を決める　】

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■長い連載となりましたが、今日でおしまい。

　ちょっと長くなりすぎたので、昨日までの話をまとめますので、
　復習がてらご覧いただければと思います。



■ビジネスの時間は、大きく分ければ


　　▼短期視点の投資

　　▼長期視点の投資

　　▼ムダ時間


　とになります。



■そして、その理想的な配分は


　　▼短期視点の投資   5

　　▼長期視点の投資  95

　　▼ムダ時間         0


　ではないか、と私は考えています。


　口でいうほど、この数字の達成は容易ではありませんが、

　忙しいなか、なんとか時間をやりくりして、この状態に
　近づけていくことが必要ではないかとかんがえています。



■ひたすら数字に追われ、


　短期の売上、

　目先の仕事、

　営業目標、

　納期ばかりを気にしていたり、


　あるいは、ただノルマに責め立てられる毎日を
　送っているのでは、

　長期視点にたった発想は生まれてこず、
　いつまでたってもラクになりません。



■そうした厳しいなかでも、


  【 短期視点の投資（目先、必要な業務） 】


　のために使っている時間を節約、ないし短縮し、

  
　【 長期視点の投資 】


　に振り分けていく。



■特に、

　（たとえばあなたが経営者であるならば）

　なにか事をなそうと思い立ち、動き始めた当初の、
　目先の仕事でとてつもなく忙しい時期にそれができるか、

　が後々の成否に直結していくのです。



■とりわけ経営者にはこういった観点が必要ですが、

　考えてみれば、すべての人は

　「自分株式会社」

　の経営者ですから、あらゆる人がすべからく、

　こういった視点を持たなければならないこととなります。



■時間資源という、何よりも希少で、一度使うと取り戻すことが
　できない経営資源をどういうふうに使うか。


　　▼短期視点の投資

　　▼長期視点の投資

　　▼ムダ時間


　の、どこに振り分けていくか。


　それを、


　【 誰もが主体的意志をもって決定し、

       決めたなら、是が非でも断行していくことが重要 】


　なのです。


　
■これでしばらく続いた時間管理の連載もいったん終了いたします。

　引き続き、明日からの内容にご期待ください。


　今日もビジネスを楽しみましょう。



　↓↓　ご友人や会社の上司・同僚・部下にも教えてあげて下さいね　↓↓


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┃【今日のピークパフォーマンス方程式】　　　　　　　　　　　　┃
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┃　■目先の数字や、ノルマばかりに追い立てられているのでは　　┃
┃　　長期視点に立った発想は生まれてこない。　　　　　　　　　┃
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┃　■短期の仕事に追われながらも、時間という最も貴重な　　　　┃
┃　　経営資源をどう使うか、熟慮して決定しなければならない。　┃
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┃　■そして一度決めたら、どんなに忙しくても断行を。　　　　　┃
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　していた、この方の本ですが、非常に息の長いロングセラーとなっています。
　そして、その積み重なりでひそかなベストセラーとなりました。

■成功の原理原則を、非常に分かりやすく教えられているものだからなの
　でしょう。

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【編集後記】


■時間管理の本で参考になるものはたくさんあるのですが、

　最近では、


　【今日のお勧め本　儲かる会社にすぐ変わる! 社長の時間の使い方】

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　この本が面白く、また参考になりました。

　（わたしも少しだけ登場させていただいております）



■著者の吉澤大さんとは、ある会でいつもご一緒させていただいて
　いるのですが、

　税理士・中小企業診断士・宅地建物取引主任者、
　
　さらには

　システムアドミニストレータ

　の資格までお持ちの、とっても多彩な才能をお持ちの方。



■とくに経営者の時間の使い方についての、効果的な考え方と
　豊富に紹介されている具体的な事例が役に立ちますね。

　経営者、経営幹部、そして独立希望者の方は、
　ご一読されるとよいのではないでしょうか。



■では、またあした！


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