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2009/11/06

【生活マネー ミニ講座No.1459】冬のボーナス。落ち込みは過去最大の▲15.9%。

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 ◆冬のボーナス。落ち込みは過去最大の▲15.9%。

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 FPオフィス Work Works. ファイナンシャルプランナー(CFP)の中村宏
です。

 1990年代までは、世間でいろいろ大きなことが起こっても、行政や会社が、
私たちの生活が急激な変化に巻き込まれないよう配慮をしてくれていました。

 景気が悪くなると、景気が上向くようにいろんな施策が打たれました。大
幅な減税や公共事業などです。
 公共事業というのは、「でき上がった箱モノをどう使うか、それは有益か
ムダか」ということが重要なのではなく、「箱モノを作ることじたいが地元
の企業に仕事を与え、そこで働く人が生活できる」ためのものです(でした)。

 会社は、業績が低迷して利益が少なくなっても、人件費に手をつけること
をタブーとしてきました。

 しかし、2000年代に入ると、「ない袖は振れない」ということで、人件費
に手がつけられるようになりました。

 まずは「早期退職優遇制度」。人の数を減らす策ですね。
 辞めていただければ退職金をたくさん支給しますというもの。

 そのあとが「派遣社員化による人件費の変動費化」。
 会社の業績によって、人数を自由に変えられるようにする仕組みです。

 そして、今年は、いよいよ正社員の報酬です。
 まずは、ボーナス。

 日本経団連が10月28日に公表した大手99社の冬のボーナスは、昨年のボー
ナスと比較すると▲15.9%。

 調査が開始された1959年以来、59年間で最大の減少幅だとのことです。

 これまでの減少率の最大は、1999年で▲5.15%だといいますから、今年は
10ポイントも低いことになります。

 平均額は74万7282円で、1990年の73万8430円に次いで低い水準だといいま
す。

 昨年の金融危機以来の経済の急激な悪化に伴う変化は、私たちの今後の生
活に対する態度を考えるときに、とても参考になります。

・どうやら、世の中で大きな変化が起きると、それはそのままダイレクトに
私たちの生活を直撃する時代になったようです。

・大きな変化のキッカケは、日本だけとは限りません。外国で起こったこと
が、瞬時に私たちに甚大な影響を与えることもあるようです。グローバルな
世の中になるということは、私たちが知らないいろんなところで、世界と相
互乗り入れしているということなのでしょう。

・ボーナスも給料も、会社の業績の影響を強く受ける時代になったみたいで
す。しかも、会社の業績と収入の増減との間に時間的な猶予がなくなりつつ
あります。

・このように収入の変動が激しくなることを考えると、「会社員」が「自営
業者」に近くなってきているようにも思えます。

・ボーナスは「生活費」に組み込まないほうがよさそうです。
 ボーナスは、「資産運用で利益が出る」という感覚と近くなってきました。

・年によって収入の増減が生まれる可能性があるということは、収入の多い
年にしっかりと蓄えておいて、収入が少ない年がきたときにそれを使うとい
う発想をしたほうがよさそうです。

・ただ、収入が少なくなる年がいつか、またそれが何年続くかは、あらかじ
めわからないため、心配が募って、思いきった消費ができなくなるかもしれ
ません。

・しかし、そのような生活に慣れてくると、だんだんと自分のやり方を見つ
けることができ、強くて賢い生活者になれるかもしれません。

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