2009/11/23
売れたま!Vol.383 2009/11/23 リカーアドバイザー:「メンター」によるお客様育成
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■売れたマーケティング、バカ売れトレーニング:売れたま!■ ~MBAの中小企業診断士がそっと教えるパワフルレッスン~ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━Vol.383 2009/11/23 購読者:20,666 (まぐまぐ:15,247 メルマ!:646 めろんぱん:4,773) ■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ ■■_リカーアドバイザー:「メンター」によるお客様育成_■■ ■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ ◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆ 今日のポイント ◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆ ●選び方を教える「メンター」となって、お客様を育てよう! ┃売れたま!は、実戦マーケティング戦略の副教材です。売れたま! ┃単独でもお役に立てますし、本と併用されれば効果倍増! ┃ ┃図解 実戦マーケティング戦略 → http://tinyurl.com/a6ul5 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆今日のトレーニング:イオンのリカーアドバイザー ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●最適なお酒を勧めてくれる「リカーアドバイザー」 ワインは大分一般化しましたが、それでもまだ敷居の高さや選びにく さを感じている方もいらっしゃるかもしれません。 そんな方は、こんなお店に行けばいいかも…… -----------------------< 記事要約 >----------------------- ○イオンが酒売り場に社内資格「リカーアドバイザー」の取得者を配 置。116人のリカーアドバイザーを抱え、ショップ形式の酒売り 場がある店を中心に「ジャスコ」108店に配置。リカーアドバイ ザーはワイン知識や接客にたけた専門の販売員のこと。 ○酒売り場で販売構成の約半分を占めるのはビールだが、薄利で価格 競争も激しい。利益拡大には価格以外で他店と差を出せ、粗利率も ビールより大幅に高いワインの販売増が不可欠。 ○しかし、ワインは敷居の高さを感じる顧客も多い。顧客に最適な商 品を勧める橋渡し役がリカーアドバイザー。酒の知識を学ぶ4日間 の座学研修を受け、試験で70%以上の得点を取るのが第1段階。 第2段階ではワインの味や香りの表現方法、好感度の高い接客など の7日間研修を受け、実技試験に合格すると資格が得られる。 ○単価の高い商品が売れるため、リカーアドバイザーがいる店は、い ない店に比べ輸入ワインの売上高が10%超多い。商品単価も10 %近く高く、粗利率も数ポイント高い。 ○来年8月末までにリカーアドバイザー30人を新たに育てる方針。 自分の固定客を集め、ワイン会やテイスティング会を催せる力を持 つ「エキスパート」と呼ぶ上級資格者も育てたい考えだ。 2009/11/18, 日経MJ(流通新聞), 7ページ -----------------------< 記事要約 >----------------------- 確かにこういうアドバイザーがいれば、色々と聞けてありがたいです よね。 イオンは社内でワインの専門家を育て、もってお客様も育成しよう、 ということですね。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆MBA的に言うと?:選び方を教える「メンター」 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●選び方を教えて、「敷居」を下げる ワインは、選びにくい商品の一つです。味は、パッケージには書いて ありません。書いてあるのは ・価格 ・ぶどうの産地・種類 くらいですね。 ラベルを見て「これはピノ・ノワールだからこんな味が……」と言え る人は、そういないでしょう。そういう人はアドバイザーを必要とし ませんね。 しかし、ワインに詳しくない人は、ピノ・ノワールとカベルネ・ソー ヴィニヨンが違うと言われてもピンと来ないでしょう。 そうなると、「何でもいいや、安いので」となるか、「わからないか ら買わない」となりますね。 ワイン売り場を見ていると、ラベルを見て、タナに戻して、そのまま 買わずに去っていく、という方が結構いらっしゃいます。恐らく、そ ういうことなのでしょう。 アドバイザーは、そんなときに、「どう違うの?」というのを教えて くれる存在なわけです。 合う料理だったり、好み、予算から最適なものを教えてくれれば、ワ インの「敷居」が下がります。 詳しくない人にとっては、導いてくれる「メンター」(導いてくれる 人)の存在が必要なんです。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆お客様心理:「高くても安くても同じ」なら、安いものを買う ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●「高価格」の理由がわからなければ、安いものを買う お客様は、低価格なものを買うことが多いです。特に最近はそんなこ とが多く言われます。もちろん、そのような商品を買おうと思って低 価格品を買うこともあるでしょう。 しかし、「高いものも安いものも同じ、だから安ければいいや」とい う心理の場合もあります。その場合は、高価なものが高価である理由 がわかり、そこに「意味のある差」を感じれば、高価なものを買うこ ともあります。 アドバイザーがいると商品単価が上がる、という場合は、このような 場合ですね。 ただ、結果として、商品単価が10%近く上がっているとのことです が、それは「結果」であって、それを「目的」としてしまっては元も 子もありません。 「アドバイザー」は選び方を教える存在なのに、「高価なものを売り つける」役割になってしまっては、かえってお客様を遠ざけてしまい ます。 「こういうものもありますが、こういうものもあります。どちらがお 好みですか?」というフェアな選択肢を提供するのがアドバイザーだ と思います。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆あなたのビジネスへの応用:お客様育成プログラムを作ろう!! ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●実戦のポイント:お客様育成プログラムを作ろう! メンターを置く、というところに始まり、全体としては「お客様育成 プログラム」を作る、ということになります。 育成、というとちょっと上から目線な感じがしますが、自社・自店の ファンになっていただくための全体像、ということですね。イオンで は、「ワイン会やテイスティング」を次のステップとして考えている とのことです。それが、アドバイザーによる店頭のアドバイスの次の ステップですね。恐らく育成プログラムの全体像ができているのだと 思います。 ●実戦例:スターバックス ブラックエプロンバリスタ こういうお客様の「育成」に関しては、スタバが秀逸です。おそらく 意図的に、だと思いますが、店のあらゆるところにそのような仕掛け があります。 今回のような「メンター」の存在として、「ブラックエプロンバリス タ」があります。通常、スタバの店員さんは緑のエプロンをしていま すが、黒いエプロンをされている方もいて、そのまんま「ブラックエ プロンバリスタ」です。 http://www.starbucks.co.jp/blackapron/index.html 要は、コーヒーの入れ方や、セミナーを開催するコーヒーのエキスパ ート的な存在ですね。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ビジネス上の利点:お客様育成の利点 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●お客様育成の様々な利点 このようなお客様育成プログラムには様々な利点があります。 1)ファンの獲得 当然、固定客がつきます。ワインを買うときには、あの店に行こう、 ということになりますね。 2)高単価化 選び方や「高価格な理由」がわかれば、予算が許すときには高単価な 商品を選んでくれる確率が高まります。 特に「密着軸」においては欠かせない施策ですね。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆今日のシャチョーさん(応用例):家電量販店 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●家電量販店の店長さん 最近競合が激しくなってきた都心の家電量販店の店長さんが、今日の 売れたま!を読んで、TV売り場やオーディオ売り場の担当店員と、 早速売れたま!会議を始めました。 店長:近くにできたあの店、安いよなあ……さすがに価格競争には限 界があるか…… TV:今日の売れたま!は……「メンター」か…… オー:一応自分の売り場では、メンターの役割果たしていると思いま すよ。スピーカーのセッティングの相談とか…… 店長:まあそうだろうけど……それだけでいいのか、ってことだよな あ、きっと…… TV:っていうか、既に「スピーカーのセッティング」っていうので マニア過ぎるんですけど。 店長:確かに。マニアトラップだ。普通の人はそんなに気にしないだ ろうからな。 TV:でも、確かにテレビの音響機能は、オーディオ専用機器に比べ れば確かに弱い部分もありますからね。 オー:確かに、TVっていう絵を主にする場合と、音を主にする場合 は違うよな…… 店長:オーディオ売り場に来るお客様は、もう「音」のことがある程 度わかってる方だろ? そっちは大丈夫なんだけどさ…… TV:あ……そうか、TV売り場にいらっしゃる方は、普通の方だか ら、音のこと、オーディオのことはわからない…… オー:あ、それは盲点かもしれない……売れたま!でも書いてあった けど、「音」のことがわからないから…… 店長:そうか、オーディオ機器は買わないってことか…… TV:お客様がいいTVを買ったら、いい音が欲しくなると思うんで すよ! でも、今TVを売ったら売りっぱなしですから…… 店長:そうだな……10万円程度でも今オーディオに使うと、相当音 は良くなるよな…… オー:確かに……4万円のアンプと6万円のスピーカーで、音は全然 違いますね。そんなに高いものでなくても、差はありますね。 TV:じゃあじゃあ、そのメンターになればいいんです! いいTV を買ったら、いい音で!! っていう、お部屋全体で考える! 店長:そうか! 「お部屋AV環境のメンター」ってことか! それ 面白いかも。でも、オマエできるのか? TV:い、いえ……TVのことはわかりますけど、音響関係はちょっ と…… 店長:そっちは? オー:えっと……私は音のことはわかりますけど、TVの方が…… 店長:じゃあ、やることわかってるよな? TV:はい! 音とTV、両方のマッチングとか、セッティングとか がわかるように、勉強会しましょう! オー:でも、場所がいるよな。実際に音を聞いたりする……あ! 店 長の家にリスニングルームがありますよね! そこでやろう! 店長:お、オレの家でか? TV:だってほかに場所が無いじゃないですか……これ、別に残業代 出してくれなんていいませんけど…… オー:食事とお酒くらいはだしてくれますよね~店長? 店長:わ、わかったよ…… じゃあ早速やるか! 【今日の舞台裏】 家電量販店は、TVとオーディオの売り場が別ですよね。オーディオ 売り場は明らかに「マニア御用達」って感じです。私は元オーディオ マニア(今は普通のオーディオ「ファン」くらい)なので、特に抵抗 ありませんが、普通の人はきっと「アンプって何で必要なの?」くら いの感覚ですよね。ということで、今日のネタになりました。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆書籍連動企画:99のチェックポイントでは? ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●チェックポイント58:選びやすくする工夫はあるか? 「メンター」がいれば選びやすくなります。 売れたま!の内容も、チェックリストで見ると戦略的になります。 99のマーケティングの体系的なチェックリストはここから無料で! http://www.sandt.co.jp/check.htm 詳細は拙著「マーケティング戦略実行チェック99」で! http://www.sandt.co.jp/check.htm ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆図解 実戦マーケティング戦略 の ピラミッドツールでは? ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●マインドフロー:購買・利用・愛情関門 「メンター」は、購買~ファン化の仕組みです。 ●詳細は、図解 実戦マーケティング戦略 で http://tinyurl.com/a6ul5 本書の前書きはこちら → http://www.mpara.com/jissen2.htm ************************************************************** ▼今日の日記▲ 今日は勤労感謝の日ですね。勤労感謝の日といいつつ、売れたま!を 書いているわけですが……。3連休、いかがお過ごしでしょうか。 もう街はクリスマスモードがちらほらと見えてきましたね。スタバな んかでもそういう感じです。アメリカではまだThanksgivingの真っ最 中だと思うので、まだクリスマスモードでは無いはずです。 Thanksgivingの終わり=クリスマス商戦の始まりですから。日本の方 が早い、というのは不思議な感じもします。 ところで……「ジャイアンツ日本シリーズ優勝ワイン」をあるルート から入手しました。今期の激闘を思い浮かべながら、祝杯をあげまし た! ●今日のiPod Tune:「売れる会社のすごい仕組み」BGM特集! 読書の秋! ということで、この秋は新刊「売れる会社のすごい仕組 み」で、戦略構築力をパワーアップ! ヒロイン売多真子が活躍するマーケティング小説、売れる会社のすご い仕組みを盛り上げるBGM特集! 第5章 売りたい商品への「流れ」を作る 売りたい商品 P.211~215 シチリアから帰国してすぐ、そーれ・しちりあーのに売多勝がふらっ と現れて、勝の好きなデザートを食べながら、さっそく真子・望とミ ーティングを始めた。 そのときのBGMは…… Always on My Mind by Pet Shop Boys 1987年末、全英1位のヒット曲。彼らの代表曲の1つですね。 物語のこのあたりの曲調は全て明るく、ノリもよく、クライマックス へと続きます。 ここもテンポ良く勝との会話が続きます。勝にとっても真子と望は気 になるようで、まさにAlways On My Mindという感じ? 勝が、プロダクトフローとマインドフローを組み合わせた、ユニーク な提案をします。それは一体どんなもの?? 物語はいよいよ終盤へ! REIさんという強力な援軍を得て、3人 はどんな手を繰り出すのか!? この本は、5~6回読んでいただいても、そのたびに新しい気づきが あるはずです。ぜひBGMを聞きながら再読してみてください! ○「売れる会社のすごい仕組み」の詳細はこちらから↓ http://sandt.co.jp/shikumi.htm アマゾンでも未だに売上好調! ありがとうございます。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆売れたま!を解除するには ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 売れたま!は、以下の3つの配信会社さんから配信されています。 こちらには読者様のアドレスはわかりません。配信会社さんをご確認 の上、以下から解除をご自身にてお手続き下さい ○まぐまぐ http://www.mag2.com/m/0000111700.html ○melma! http://www.melma.com/backnumber_92209/ ○めろんぱん http://www.melonpan.net/melonpa/mag-detail.php?mag_id=010361 ご購読ありがとうございました! ご活躍をお祈りしております。 〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓<免責事項等>〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓 ●紹介した会社の各商標は各会社の登録商標です。紹介した会社・商 品等は、例であり、戦略や商品の良し悪しの評価ではありません。 ●無断転載は禁じますが企画や会議のネタにぜひどうぞ。全文転送な ら構いませんので、部下・上司・同僚など周囲の方にもお勧めを! ●メルマガの内容の実行は、読者さんの責任でお願いします。 ●自社の売上向上のために使うのは歓迎ですが、このメルマガの内容 の販売・コンサルティングへの利用で利益を得る行為は禁じます。 〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓<発行者情報>〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓 ●発行者:佐藤義典 ●発行頻度:月・木の週2回目標 ●感想、質問、実行の結果などは para@Lpara.com へぜひどうぞ! ●http://www.mpara.com(マーケティングパラダイス) マーケティングパラダイスはエルパラ(www.Lpara.com)傘下サイト ●購読の登録・解除はまぐまぐ、メルマ!、めろんぱんの各サイトか http://www.mpara.com/mag.htm (マーケティングパラダイス)で ●バックナンバー抜粋 http://www.mpara.com/backno.htm マーケティングコンサルティング・研修・セミナーは ストラテジー&タクティクス株式会社へ http://www.sandt.co.jp/index.htm Copyright 2003-2007 Yoshinori Sato ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆売れたま!提携メルマガ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 以下は、売れたま!独自の基準で厳選している提携メルマガです。 ●あなたは一国一城の主!小さな会社を成功させる方法 http://www.mag2.com/m/0000111010.html お奨め書 「売りこむな!期待をくすぐれ!!」 http://tinyurl.com/4vyk4 ●行列のできるお店のためのマーケティング戦略 http://www.mag2.com/m/0000122871.html ●エンジニアがビジネス書を斬る! http://www.mag2.com/m/0000132223.html ●後悔しないための読書【ビジネス書の本格的書評】 http://www.mag2.com/m/0000125885.html ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆売れたま!発行者 佐藤義典 の本 : 合わせて読めば最強! ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●最新刊 「売れる会社のすごい仕組み」 佐藤義典著 青春出版社 売れる戦略構築から実行プロセスまでを物語で体感! http://www.sandt.co.jp/shikumi.htm -------------------< 経営戦略の最高峰 >------------------- ●「経営戦略立案シナリオ」 佐藤義典 著 かんき出版 経営戦略のガイドブック:経営者は必読! http://www.sandt.co.jp/scenario.htm -----------< マーケティング戦略のベストセラー >----------- ●「図解 実戦マーケティング戦略」 佐藤義典 著 マーケティング戦略入門:戦略はここから 日本能率協会マネジメントセンター http://www.sandt.co.jp/jissen.htm ●「マーケティング戦略実行チェック99」 佐藤義典 著 マーケティング戦略実践:実行のためのチェックリスト 日本能率協会マネジメントセンター http://www.sandt.co.jp/check.htm ----------------< マーケティングの思考法 >---------------- ●最新刊 「実戦マーケティング思考」 佐藤義典著 日本能率協会マネジメントセンター 右脳と左脳をフル活用、売れる思考・発想ができるようになる! http://www.sandt.co.jp/shiko.htm -----------------< 超わかりやすい入門書 >----------------- ●「白いネコは何をくれた?」 佐藤義典著 フォレスト出版 物語形式でわかりやすいマーケティング戦略と人生戦略 http://www.sandt.co.jp/shiroineko.htm ●「ドリルを売るには穴を売れ」 佐藤義典著 青春出版社 マーケティング入門:読みやすい小説 http://www.sandt.co.jp/drill.htm ●「ことわざで鍛えるマーケティング脳」 佐藤義典著 毎コミ新書 ことわざだからわかりやすい、伝えやすい、マーケティング戦略 http://www.sandt.co.jp/kotowaza.htm ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆次号予告:ゴルフのマニアトラップ脱出策 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●最近、ゴルフが活況を呈しているようです。ゴルコンみたいな言葉 も一般的になってきました。そう、これは…… ▼飲み会に、数部印刷して行こう。グチ大会より、前向きの話を! ▼彼氏・彼女との、知的な話題づくりに! ▼ご無沙汰していたあの人との会話のきっかけに、転送しよう! ▼お客様訪問の際のおみやげに、プリントアウトして渡そう! 売れたま!はストラテジー&タクティクス株式会社の提供です。 http://www.sandt.co.jp/index.htm 売れたま!があなたのお仕事に少しでも役立ちますように…… 〓〓次号の売れたま!でお会いできるのを楽しみにしています!〓〓



