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2008/12/18

【みどり合同経営】販売データをいかに会計データに変換するか、悩ましい問題への取り組み!

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◆                    みどり合同経営 Information                    ◆
◇                -コンサルティング部門・M&A部門-                ◇
◇                     2008年12月18日号                     ◇
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皆様こんにちは、みどり合同経営コンサルティング部門・M&A部門です。
このメールマガジンは、ご縁を頂いた方に配信しています。
配信不要の場合は、恐れ入りますが、その旨メールにてご連絡ください。

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▼ INDEX

■建設業のM&A〜企業評価、法務、会計、税務 <原田裕子>

■これは使える!ちょっと工夫“業務改善への道”  <山下晶子>

■お問い合わせ先      <メール配信の中止及び設定の変更等>

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◆ 建設業のM&A〜企業評価、法務、会計、税務
「建設業のM&A〜法務(16)」

今回は、会社分割における株主総会の承認の要否について考えてみます。

いま、株式会社Aが、吸収分割の方法により、その事業の一部を株式会社Bに
譲渡するとしましょう。このとき、A、B社間で結ばれる吸収分割契約につい
ては、効力発生日の前日までに、A社、B社ともに株主総会(特別決議)の承
認を受けなければなりません。

ただし、例外的に、株主総会を開催しないで会社分割ができるケースがありま
す。それが、簡易分割と略式分割です。


1.	簡易分割

(1)分割会社A社の場合
A社では、B社に承継させる資産の簿価の合計額が総資産額の20%以下なら、
株主総会決議は要りません。

(2)承継会社B社の場合
B社では、ごく大雑把にいえば、分割会社に交付する対価の合計額が純資産額
の20%以下であれば簡易分割が可能です。

しかし、B社では、形式的な要件をみたしても簡易分割ができないケースがあ
ります。

ひとつは、分割差損が生じる場合です。たとえば、承継するA社の事業が債務
超過であるような場合がそれにあたります。差損が生じる吸収分割の場合、取
締役は、株主総会を開きそのことを株主に説明しなければなりません。

もうひとつは、B社が発行する株式の全部が譲渡制限株式(このとき、B社を
非公開会社といいます)で、かつ、A社に渡す対価にB社の譲渡制限株式が含
まれる場合です。

閉鎖的な中小企業である(ことが予想される)B社の既存株主にとって、A社
への譲渡制限株式の交付は、その支配権や利益に重大な影響を及ぼすからです。
(上記の場合以外にも、一定数の議決権を持つ株主の反対により簡易分割がで
きなくなることがあります。)


2.略式分割

(1)分割会社A社の場合
いま、B社がA社の議決権の90%以上を所有していたとしましょう。このと
き、A社側では株主総会決議を省略できます。最初から可決することが分かっ
ているからです。

(2)承継会社B社の場合
上記(1)と逆に、A社がB社の議決権の90%以上を所有していたとしまし
ょう。このときには、B社側で株主総会決議が不要になります。

ただし、B社が非公開会社であり、かつ、A社に渡す対価にB社の譲渡制限株
式が含まれる場合には、株主総会決議を省略できません。これは、簡易分割の
ときと同じ理由によるものです。

なお、略式分割の場合には、分割会社、承継会社どちらの少数株主にも、法令
・定款違反、分割対価が著しく不当な場合など一定の場合に、会社分割をやめ
るよう会社に請求する権利(差止請求権)が認められています。

M&A・企業組織再編部門
公認会計士 原田裕子
執筆者ご紹介 → http://ct.mgrp.jp/staff/page/p_000202.html
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◆ 「これは使える!ちょっと工夫“業務改善への道”」 第5回
販売管理システムと会計システムとの橋渡し(3)

若者向け日用雑貨店30店舗を全国展開されているB社の社長様より「店舗別
の収益管理を行いたい。どの店舗が儲かっているのか、儲かっていないのか、
販売管理システムの資料では判断できない。なにか良い方法はないのか?」と
のご相談がありました。

「部門別会計を導入して、店舗別に経費も含めた会計上の数値を出して判断す
る。」という結論に達したのですが、どのような方法で実現するかでプロジェ
クトが停滞してしまいました。


急成長したB社では、間接部門に充分な人材を確保する余裕もなく、最低限の
人員で業務を行っています。また、このプロジェクトの為に大規模なシステム
の導入や人材を採用する時間やコストもありません。

当社の現状では無理かと社長も一旦は、諦めかけたのですが、最終的に「営業
本部のPOSレジと連動した販売管理システムのデータが、会計用データとし
て使えないか?」ということになり、早速販売管理システムメーカーのシステ
ムエンジニア(以下SE)の方にお話しをお聞きすることにしました。


1. 販売管理システムSEとの打合せ

担当のSEの方は、B社の店舗販売についての事情には大変詳しく、社長様か
らの信頼も大変厚い、気さくな方でした。販売管理システムの概要やデータに
ついても詳しくお聞きすることができ、色々なアドバイスを頂くこともできま
した。重要な打合せ内容は次の2点でした。

・会計ソフトで必要なデータを販売管理システムから抽出すること。

・抽出したデータを会計ソフトに取り込むために「仕訳形式のデータ」にどう
すれば変換できるのかということ。

1点目の抽出データについては、すぐに確認することができました。しかし、
商品一点ごとの売上データを取り込んでいると、膨大なデータ量になることか
ら、データを集計し利用することにしました。

店舗別(部門別)に一日の売上を集計し、データを作成します。これにより一
日の売上データ数は、店舗数あれば良いことになり、B社の場合1日当たり3
0データということになります。詳しい売上内容についての分析は、販売管理
システムで可能なため、会計ソフトではこれ以上の売上分類は行わない事にし
ました。


2.販売管理システムと会計ソフトのデータの違い

次に課題となったのが、会計ソフトのデータ配列についてです。少し専門的に
なりますが、会計ソフトのデータは、仕訳の形式(振替伝票の形式)になって
おり、外部からデータを取り込む際には、仕訳形式のデータに作り直す必要が
あります。

B社の販売管理システムのデータもそのままの配列では、会計ソフトのデータ
として取り込むことができません。そこで、販売管理システムのデータを仕訳
形式のデータに変換するための「データ変換プログラム」を作成することにし
ました。

○ 販売管理システムデータ
日付、店舗コード、商品コード、単価、数量、合計金額、入金種別(現金、ク
レジット)・・・

      ↓

○ 会計ソフトデータ (仕訳形式)
日付、部門コード(店舗)、借方科目コード(現金、売掛金)、貸方科目コー
ド(売上)、金額、摘要・・・
(これに消費税コードなども追加されています。)

データ変換プログラムを作成するに当たり、B社の経理課メンバーの方と一緒
に、販売管理システムのデータから、発生する売上形態をすべて洗い出してい
きました。例えば、売上の仕訳についても現金、クレジット、商品券、ポイン
ト利用値引き、返品などの形態があり、それぞれに対応する仕訳を設定しなけ
ればなりません。

弊社が会計事務所を母体とする会社ということもあり、弊社税理士からの助言
を受け、スムーズに仕訳の設定などを行う事ができたこともこのプロジェクト
が上手くいったポイントでした。B社だけでも、SEだけでも、税理士だけで
もプロジェクトの成功は難しかったのではないでしょうか。

次回は、いよいよデータ変換ソフトが完成してからのお話をいたします。

みどり合同経営 コンサルティング部門
コンサルタント 山下晶子
執筆者ご紹介 → http://ct.mgrp.jp/staff/page/p_000196.html

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■みどり合同経営 Information
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■お問い合わせ先・ホームページ■
株式会社みどり合同経営 コンサルティング部門・M&A部門
【本社】東京都新宿区荒木町2−3
(社)金融財政事情研究会 セミナーハウス4F
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【高松】香川県高松市塩上町3丁目1−1
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