■本日の温泉開業日記 [第79号]
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お が わ 温 泉 花┃和┃楽┃の┃湯┃
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「それからどーした!? 温泉日記」
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■第79号 ■平成20年 3月 22日 ■950部発行
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● さて読者の皆様、
前回に続き今回も私 新田が書かせていただきます。
経済の団体の皆さんの前で発表した話は書きました。その後、
埼玉R銀行の新事業支援室 室長のYさんと、本田技術研究所の
元社員のZさん、そして二輪事業、四輪事業、航空機事業と大き
く成長している同級生のU社長と、さいたま市の居酒屋さんで会
食をしました。
しかし、久しぶりにお会いするXさんは、ますます本田宗一郎氏
に似てきているなあと思いました。夫婦で顔や雰囲気が似てくる
のは良くあることですが、師弟関係でもここまで似るのかなぁ、
と感心しました。
この居酒屋さんは、Zさんが大のお気に入りの場所です。
私は初めて行ったのですが、雰囲気はもちろんのこと料理が大変
おいしい。初めて蛙のから揚げを食べました。
もちろん、蛙だけではなく、お魚からコロッケまで庶民の我々が
よく食べるものが揃っていました。
酒の肴がうまいと話も弾みます。
私 「来年度の当社のスローガンは、“今こそ、企業ブランドの
確立!”にしました。」
Zさん 「ほうー。新田君、ブランドとは、どうやって作り上げ
るか知ってるかい?」
私 「どういうことですか?」
Zさん 「ブランドとはなぁ、伝統×信頼なんだよ。」
私 「はぁー。」
Zさん 「長い実績だけでもブランドにはなれんし、かといって、
1年や2年じゃ誰も認めてくれんだろ。」
私 「その通りですね。」
Zさん 「だから、伝統×信頼なんだよ。わかったかい。まあ、俺
もこれは聞いたんだけどね。」
うーん。人の言葉でもこういう方が話すと言葉が重いですね。
さて、次の話題です。
Zさん 「今日は、何人の社員と話をしたかい?」
U社長 「5人ぐらいかな」
Zさん 「宗一郎という人はね。研究所に来てもじっとしていない
んだよ。常に、俺たちのところに来て、“おい。これどうなって
る?”とか“なんで、こんなことしてる”など、いつもヒヤヒヤ
なんだよ。」
「大体1日に50〜60人の社員と話をしてたんじゃないかな。研究
所だけでも700人の社員がいるんだから、1日にそれだけ話しても、
1週間で全社員と話はできなかったんじゃないかな。でも、会社
の隅から隅までよく分かってたよ。君らも忙しいけど、よく社内
を見て、社員と話をしたほうがいいよ。」
と。私とU社長はしきりに反省です。
さらに企業ブランドから企業文化へと話は進み、
Zさん「ホンダの企業文化は、まず上司に言われたことは“はい、
わかりました”(当時)だったなぁとしみじみ述べられました。
今は、違うのかもしれんけど、当時はとにかくその言葉だったなぁ。
伸びる企業は、なんでも素直に言うことを聞く社員が多いんだよ
な。」
当社も、全て言うことを聞いてくれる社員だけでは困りますが、
社内のルールやこの目標に向かうぞ、といったことに関しては、
“はい、わかりました”といってくれる社員がたくさん欲しいもの
です。
こういった人脈を持たれる埼玉R銀行のYさんには、いつも助言
などもいただきありがたく思っています。今後、当社がさらに伸び
るためには、こういった方々とのコミュニケーションが大事なんだ、
と、再認識して帰路につきました。
【会食の様子はこちら】
→ http://www.kawarano-yu.com/info/20080322mag-photo.html
話は変わりますが、先日第4回目を迎えた「2008年度 経営方針
発表会」を行いました。
今年は参加人数が過去最多の190名を超えました。2007年度は、6月
の温泉爆発事故にはじまり、夏の猛暑や原油の値上げによるコスト
アップなど向かい風が吹き荒れた年でもありました。
しかし、こういった外的要因ばかりを責めても仕方ありません。そ
んなことを言っていても、なんらいい結果は出てきません。
我々がやらなければならないこと。それは、一人でも多くのお客様
を癒すことです。楽しんでもらうことです。
早いもので花和楽の湯も5年目に入りました。これもたくさんの
お客様にご来場いただいた結果です。本当にありがとうございます。
もっと多くのお客様にご利用いただくために、当社は次の手を打
たなければなりません。その前に今年は、力をためエネルギーを充
填しておこうと思います。
2008年度のスローガン「今こそ、企業ブランドの確立!期待される
成果が出せる人財の集団へ成長しよう!!」
このスローガンに恥じぬよう、ひたすら邁進していきたいと思い
ます。(新田)
───────────★お知らせ★───────────
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