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2009/11/27

2010年は「情報収集」を全社員に徹底せよ! ★日経MJに見る号外PR版

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◆◆◆  日経MJに見る社長のための兵法的経営戦略  号外!  ◆◆◆
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 【今日の読者数:27456名】  ~ ありがとうございます ~  !(^^)!
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濱本です。
いつもメルマガのご購読、ありがとうございます。

<訂正とお詫び>
今朝のメルマガ「ちょっと一言」欄で、ヤマダ電機の店頭に置いてある
機械を「ルーレット」と書きましたが、「スロットマシン」の誤りです。
おわびして訂正いたします。失礼致しました。<m(__)m>


さて、4月から開催してきた兵法マーケティングセミナーですが、
次回が最終回となりました。

過去8回のアンケート結果を見ますと、


 ・大変参考になった ………………… 57名(72.2%)
 ・まあまあ参考になった …………… 19名(24.0%)
 ・ふつう ………………………………  2名( 2.5%)
 ・あまり参考にならなかった ………  1名( 1.3%)
 ・まったく参考にならなかった ……  0名


という評価をいただいております。12月、いよいよ最終回です!
(場所は東京、銀座です)

詳細⇒ http://www.bushidoman.com/heihoumarke.htm 


「戦わずして勝つ」が孫子の掲げた理想です。

しかし、現実をみると、どこの業界もし烈な戦いを繰り広げています。

ある老人向け施設の経営者が嘆いていました。

「工夫に工夫を重ねて新しいサービスを考えても、この業界、すぐに
 マネされる。頭がイタイ・・・」

※この施設では、今、容易にマネされない道を選択していただき、
 がんばってもらっています。


「戦わずして勝つ」ためには、競合他社とはまったく独自の道を進む
必要がありますが、すぐに追随する者が出てくるのが世の常。

逆に、競合他社が評判のよい新サービスを始めた場合、あなたも気に
なるはずです。「わが社でもできないものか」と思うでしょう。

もしも、自社の顧客が競合企業の新サービスに流れていることを
まったく知らなければ、あなたは、

・なぜ自社の顧客が減少しているのか?
・減少する理由は何か?

についてワケが分からないまま、自社がジリ貧に陥っていくことに
なんら対策を打てない、ということになりかねません。


競合他社情報よりも大事なのは顧客情報ですが、それすらしっかり
つかんでいないということになれば、もう何をかいわんやです。

いったい、何のために商売をしているのか、もともとの出発点から
考え直さねばなりません。

社長は、

・「情報収集」が企業の生命線である

ことをしっかりと自覚し、自分だけでなく、社員に徹底する必要が
あります。そして、

・全社を挙げて情報収集にあたる

ことが重要なのです。これができれば必ず道は開けます。そして、
どの企業が何をしているのかを知ることは、

「戦わずして勝つ」

にもつながっていくことになります。


次回の兵法マーケティングセミナーは、

「情報収集』を全社員に徹底せよ!

と題して開催します。

・経営者、経営幹部、営業部門・マーケティング部門の長

に最適なセミナーです。

ぜひ、経営戦略立案に役立つ情報収集法を学び、会社全体に勢いをつけ、
2010年のスタートダッシュに役立ててください。
お待ちしております!(濱本) 
 
兵法マーケティングセミナー
「『情報収集』を全社員に徹底せよ!」
⇒ http://www.bushidoman.com/heihoumarke.htm
※お申込期限:12月13日中

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「日経MJに見る社長のための兵法的経営戦略」
2009/11/27 号外PR版発行

■■■【発行者】
マーケティングサポーターズクラブ(MSC)運営事務局
有限会社ぶしどうマネジメント 中小企業診断士 濱本克哉

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詳しくはこちら ⇒ http://www.bushidoman.com/koukoku/index.html

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