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2009/10/21

日経MJに見る1679号 安売り一辺倒をやめて好調なディスカウントストア

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◆◆◆ 日経MJに見るマーケティングの戦略・戦術 1679号 ◆◆◆
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【今日の読者数:27309名】 ~ ありがとうございます ~ !(^^)!
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社員が社長を尊敬しない!
その理由とは?

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     ~~~【マーケティング 今日のポイント】~~~
           大手との戦いは避けよう。
        ぶつからない、別の道があるはずだ。          
     ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

━━━━━━━━━━━━ 2009年10月21日付日経MJより ━━━━━
□■□  本日の注目記事(9面)
■□■    自社専門店集め新業態      オリンピック   
□■□        客層若返り、販売単価上昇
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今日は、ディスカウントストア(DS)大手オリンピックの新業態店
「おりーぶ」に関する記事です。

■新座店には3種類の自社経営の専門店が入居。ペットショップ
 「ペティア」はペットサロンとホテルを併設している。

■買い物をする間にペットを預けられ、土日は予約で満杯に。1階には
 動物病院も入っており「ペットに必要なものがここですべてそろう」
 と女性は言う。

■おりーぶはペットショップやゴルフ用品、自転車など高単価の商品を
 扱う専門店が複数入居した新しい業態で、昨年10月に1号店の志村坂
 下店(東京・板橋)がオープン。

■ペットやゴルフ用品など不要不急の商品は、日常生活に必要な商品に
 比べて相対的に価格競争に巻き込まれにくい。

■おりーぶへの改装後、売り上げは志村坂下店が20%、新座店は40%も
 増加した。

          とのこと。それで、↓↓↓

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ナルホド、ナルホド … ピンと来た!(^o^)
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●1962年、立川に1号店をオープンしたオリンピック。同社はスーパー
 マーケット、ハイパーストア(食品以外の生活・レジャー関連商品を
 幅広く取り扱い、徹底した「安さ」を追及した業態)、この2つを合
 わせたハイパーマーケット、ホームセンターなどを展開してきました。


●いずれもローコストオペレーションにより、「安さ」を前面に出して
 きたのです。ところが、この不況でセブン&アイ・ホールディングス
 やイオンなどが相次いでディスカウント業態を出店。


●記事によれば、「2009年3~8月期の連結経常利益は前年同月比3割減
 の4億5400万円にとどまった」とのこと。価格競争では、資本力に勝
 る大手に軍配が上がります。


●食品や日用品はどんな不況下でも必要なので安定して売れると考えが
 ちですが、商品に差をつけにくいですし、消費者はより安いものを
 求めるようになるため、どうしても「より安く」しなければ、他店に
 顧客を奪われてしまうのです。


●安くするのには限界があります。そこでオリンピックは、日用品では
 なく、不要不急の品に目をつけました。

 ・ペット用品
 ・ゴルフ用品
 ・自転車

 など、愛好家が高くても買う商品です。


●こちらは一般的に「不要不急だから不況下は売れにくい」と考えがち。
 逆に、買う人はあまり値段にこだわらないので、独創的な商品さえ
 揃えられれば勝算はあります。


●オリンピックは、長年、さまざまな商品を扱ってきた中から生まれた
 好採算の専門店だけを集め、新業態「おりーぶ」を開発しました。
 それが今、大好評となっています。


●不況下で我慢を重ねている消費者の前に「余暇を楽しむための商品」
 を並べ、つかの間の夢を提供している「おりーぶ」。今回の成功で、
 さらに品ぞろえを充実した店舗を次々と出してくることでしょう。

 おりーぶ新座店
 ⇒ http://www.olympic-corp.co.jp/shop/niza/index.html


●さて、あなたは、

 ・戦わずして勝つ

 ということをハッキリと意識していますか。


●自社よりも規模の大きい会社との戦いとなれば苦戦するのは当たり前。
 同じ商品を同じように提供していれば、こちらがジリ貧となってしま
 うでしょう。オリンピックのように、大手との戦いを上手に避ける
 道を探してください。

 
───────────── 今日はここまで (^o^) ──────

■■■ちょっと一言

なんと、働く高齢者が急増しています!

「2009年、65歳以上の一般労働者は54万4000人 05年に比べ倍増」
                      (厚生労働省調査)
という状態なのだそうな。

こんな記事を見ると、以前なら「日本は高齢者も楽をできない国なのか」
などと文句の1つも言っていたと思いますが・・・

年をとったら気ままに遊んだり旅に出たりするのが幸せなのか?
どうも最近、それではつまらないような気がしています。

人間はやはり、あーだ、こーだと言いながらも、仕事をして人の役に
立っていると実感できる瞬間が一番、幸福感を得られるのでは。先日の
日曜日、久しぶりにボーッと過ごしていてそう思いました。

今朝もいい天気です。さぁ、仕事、仕事! (#^.^#)

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【もしかしたら役に立つかも】コーナー

この成功手帳、使っている経営者は、

「やる気をおこさせる手帳。」千葉 O氏 41才 社長
「たった一冊の手帳に、大きな働きがあることに感銘。」60才 社長
「会社経営の苦難も、喜びに変えられるようになった。」東京 社長

と、口々に絶賛されています。↓(濱本)
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「日経MJに見るマーケティングの戦略・戦術」
2009/10/21 vol.1679発行

◆◇◆【発行者】
 マーケティングサポーターズクラブ(MSC)運営事務局
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 有限会社ぶしどうマネジメント 中小企業診断士 濱本克哉
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  ⇒ http://www.bushidoman.com/

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■中谷彰宏の「こんな社長のもとで働きたい!」講演CD
社長が「朝令暮改・日々の改善」を連発すれば、若手社員はグングン育つ。
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━━━━━━  ふぅ、メルマガ書けて良かった (^O^) ━━━━━━

【昨日の素読(そどく)】

昨日(10月20日)は、『老子』の第45章を読みました。本当に充満して
いるものは、まるでからっぽのように見えるのです。

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  Mag2:21527  melma!:1456  E-Magazine:1068  Caplight:484
  Melonpan:219  自社配信:2555
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