2009/10/26
【10秒で読む日経】2009/10/26
2009/10/26 No.1847 ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■ １０秒で読む日経！視点が変わると仕事と投資のネタになる ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■ ＿＿＿＿＿＿＿ 今日のＮｅｗｓ ￣￣￣￣￣￣￣ ●退任が決まった楽天・野村監督との一問一答は次の通り。 ――両チームの選手から胴上げされた 「日本ハムにも稲葉や坪井とか一緒にやった連中がいて、お別れをして くれた。感無量というか胸が詰まった。縁だよ。縁を持った人がユニ ホームを着て頑張っているのは喜ばしいこと。人間何を残すか。人を残 すのが一番。少しくらいは野球界に貢献できたかなと。そういう心境です」 朝日新聞 １０月２４日 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 佐々木の視点・考え方 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ ★野村監督は、選手のみならずコーチなどの人をも育てることができた 人なのだと思う。 だからこそ、監督を辞めた後の阪神が最強のチームになったのだろう。 この野村監督の話で、私も思うことがある。 富裕層の方と資産運用の話をするときに必ず出る話題が「相続」。 多くの方が、相続の話をするときに多大な関心を寄せるのが、 どうやって節税して相続額を減らさないかと言うこと。 だから、「あなたは、どんな節税策を知っているか」と質問される。 そんな時に必ず言う事がある。 「売家と唐様で書く三代目」と同じ意味を持つことわざは世界中にある ことをご存知ですか、と。 相続対策とは節税のことだと考える人の資産は、必ず３代目までには 散逸する。 なぜなら、汗水たらして勤勉に働き、節約をしながら財を成した初代と は異なり、２代目以降は蓄財のノウハウも節約の大切さを学ばずに、 豪勢な生活をする快楽だけを知るからだ。 もし、子や孫の世代が幸せにすごさせるために必要なのは、節税による 資産の継承ではなく、知的資源や人的資源の継承なのだ。 初代が資産を築く際に積み上げたノウハウや、資産を増やすためのノウ ハウが知的資源。 子や孫の世代が困ったり悩んだりするときに助けてくれる人々と親しい 関係にしておくこと、そしてが子や孫の世代を教え導いてくれる人を そばにおいてあげることが人的資源の継承だ。 知的資源と人的資源の継承をきちんと果たせば、節税対策などは下の 相続対策でしかないのだ。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 今週号は商品価格の話。中国の直近の原油消費量の変化 をあなたは見逃していませんか？。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★★ 有望投資情報 会員制メール倶楽部「徒然」 ★★ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 世界中に投資をする外資系金融機関の中で、著者は外国株、 新興成長国株投資を長年にわたって経験を積んできました。 その積み重ねの結果、運用成績世界ランキングの上位に評価され、 世界中の魅力的な世界の株やファンドに投資するための実践的な アドバイスを提供しています。 会員制メール倶楽部で、紹介する株やファンドは、売らない投資が できる魅力的なものを世界中から厳選し、徒然会員が安心して 投資が出来るようにビジュアルに、そしてじっくりとその魅力や リスクを解説してます。 配信サンプルはこちらのURLよりご覧下さい。 http://www.cantan.co.jp/report/vol045_sm.htm ★★定期購読のお申込みはこちらのURLからお願い致します。★★ http://www.cantan.co.jp/report/kaiinnmaillclub_apply.htm --------------------------------------------------------------- 投資等のご判断は、自己責任にてするものです。発行者は、当マガジン のご利用により生じた損害は、その責を負いません。 メールには署名をお願いいたします。お名前、フッタの無いメールや お問い合わせには返答しませんのでご了解下さい。 ---------------------------------------------------------------- 発行/編集 ：かんたん株式会社 かんたん株式会社はあなたの資産作りを簡単にする会社です。 http://www.cantan.co.jp E-mail: info@cantan.co.jp-XX （メールをお送りの際は-XXを除いて下さい） 定休日：土・日・祝日、 発行人/編集人：佐々木 洋 (c)2002-2009 Cantan Co．,ltd． All rights reserved． 転載・転写・コピー・転送等は禁じます -----------------------------------------------------------------
