2009/06/19
【10秒で読む日経】2009/6/19
2009/6/19 No.1789 ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■ １０秒で読む日経！視点が変わると仕事と投資のネタになる ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■ ＿＿＿＿＿＿＿ 今日のＮｅｗｓ ￣￣￣￣￣￣￣ ●経済産業省は１９日、日本企業に対し急拡大するアジア・新興国の中間 層向けの製品作りへシフトするよう求める平成２１年版通商白書を閣議 に提出し、了承された。世界同時不況の震源である米国への輸出依存度 の高さと、自動車を中心とした高付加価値製品への偏りが、日本の輸出 を他国以上に落ち込ませる原因になったと分析している。 フジサンケイビジネスアイ ６月２０日 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 佐々木の視点・考え方 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ ★今回の通商白書は、世界同時不況のインパクトが最も大きかったのが 日本だったわけをマクロ見地から上手に解説している。 日本経済の現状を正確に把握しないことには、対処も出来ないから、 向上心のあるビジネスパーソンなら一読することをお勧めする。 http://www.meti.go.jp/report/tsuhaku2009/2009honbun_p/index.html ポイントは２つ。 １つは、日本の過去１０数年に渡って、日本経済は高付加価値製品の 輸出に対する依存度を深めてきたこと。 これは、当メルマガでも書いてきたとおりだ。 http://archive.mag2.com/0000102800/20070911102000000.html http://archive.mag2.com/0000102800/20090401111000000.html 日本が問題なのは、自動車、電気機械、一般機械などの高付加価値品の ウェートを大きく上げた事。 これにより、主たる購買相手の先進国経済がマイナス成長になると一斉 に売れなくなってしまった。 ２つ目のポイントは、今は２つの世界が存在すること。 １つは先進国経済の縮小。 先進国は、現在の不景気が金融危機型のために長引くだけでなく、 ２０１５年より高齢化の悪影響が顕在化して自然成長率が大きく下がる。 一方で、上海を中心とする飛行機で４時間圏内経済の拡大。 この地域では毎年１億人づつ中間層（所得水準が５千〜３万ドルの人） が誕生している。 この世界同時不況下でも、目を凝らせば毎年「高度経済成長時の日本」 が生まれていること。 ２つの世界のうちどちらを相手にすれば良いのかを通商白書は問いかけている。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★★ 有望投資情報 会員制メール倶楽部「徒然」 ★★ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 世界中に投資をする外資系金融機関の中で、著者は外国株、 新興成長国株投資を長年にわたって経験を積んできました。 その積み重ねの結果、運用成績世界ランキングの上位に評価され、 世界中の魅力的な世界の株やファンドに投資するための実践的な アドバイスを提供しています。 会員制メール倶楽部で、紹介する株やファンドは、売らない投資が できる魅力的なものを世界中から厳選し、徒然会員が安心して 投資が出来るようにビジュアルに、そしてじっくりとその魅力や リスクを解説してます。 配信サンプルはこちらのURLよりご覧下さい。 http://www.cantan.co.jp/report/vol045_sm.htm ★★定期購読のお申込みはこちらのURLからお願い致します。★★ http://www.cantan.co.jp/report/kaiinnmaillclub_apply.htm --------------------------------------------------------------- 投資等のご判断は、自己責任にてするものです。発行者は、当マガジン のご利用により生じた損害は、その責を負いません。 メールには署名をお願いいたします。お名前、フッタの無いメールや お問い合わせには返答しませんのでご了解下さい。 ---------------------------------------------------------------- 発行/編集 ：かんたん株式会社 かんたん株式会社はあなたの資産作りを簡単にする会社です。 http://www.cantan.co.jp E-mail: info@cantan.co.jp-XX （メールをお送りの際は-XXを除いて下さい） 定休日：土・日・祝日、 発行人/編集人：佐々木 洋 (c)2002-2009 Cantan Co．,ltd． All rights reserved． 転載・転写・コピー・転送等は禁じます -----------------------------------------------------------------
