2009/06/17
【10秒で読む日経】2009/6/17
2009/6/17 No.1787 ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■ 10秒で読む日経!視点が変わると仕事と投資のネタになる ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■ _______ 今日のNews  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ●サトウ食品工<2923.T>:単体、09年4月当期27.2%増6.60億円、10年4月 予想39.4%減4億円 包装餅、包装米飯のトップメーカーであるサトウ食品工業が15日に発表 した2009年4月期決算によると、営業利益が前期比 3.2倍の9億円だった。 テレビCMや販促企画の抑制で、売り上げが伸び悩んだものの、広告宣伝 費や販売促進費などのコスト削減や受取手数料の増加が寄与し、損益が 大幅に改善した。 ロイター 6月15日 __________ 佐々木の視点・考え方  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ★アサヒビール、花王、そしてサトウ食品。 3社に共通するのは広告宣伝費を削減することによって、史上最高益を 挙げた会社と言うことだ。 サトウ食品の2008年4月期の広告宣伝費は8.8億円で営業利益は 3億円だった。 これが2009年4月期は、広告宣伝費が2.8億円で6億円減らし、 営業利益は6.7億円増の9.7億円だった。 昨年は偽装米事件が発生し、同社の販売する「サトウの切り餅」や 「サトウのごはん」も米加工食品であるだけに、加工食品業界そのもの への「食の安全・安心」に対する世間一般の風当たりが強い状況では、 CMはむしろ逆効果になると言う恐れがあった。 よって、CMを大きく削減せざるを得なかったのだが、結果は予想外の 大成功だったわけだ。 同社や上記のアサヒ、花王のように既に認知度の高い企業・ブランド なら、継続して出稿する意味は無いのだ。 ここまで大きく、「CMには必ずしも販売促進効果があるわけではなく 広告宣伝費を減らしたら、その分の経費削減が利益像として現れる」事 明らかになれば、右ならえする企業が相次ぐことになる。 もちろん、こうしたニュースが大きく取り上げられては困るので、この サトウ食品の決算報道をしなかったメディアが圧倒的だ。 しかし、私が日本株のファンドマネージャーやアナリストなら、会社 訪問のたびに経営者に向ける質問の1つに「あなたの使った○億円の 広告宣伝費の効果は、具体的に何億円ありましたか」を付け加える。 答えられないような経営者や企業には、先は無い。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★★ 有望投資情報 会員制メール倶楽部「徒然」 ★★ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 世界中に投資をする外資系金融機関の中で、著者は外国株、 新興成長国株投資を長年にわたって経験を積んできました。 その積み重ねの結果、運用成績世界ランキングの上位に評価され、 世界中の魅力的な世界の株やファンドに投資するための実践的な アドバイスを提供しています。 会員制メール倶楽部で、紹介する株やファンドは、売らない投資が できる魅力的なものを世界中から厳選し、徒然会員が安心して 投資が出来るようにビジュアルに、そしてじっくりとその魅力や リスクを解説してます。 配信サンプルはこちらのURLよりご覧下さい。 http://www.cantan.co.jp/report/vol045_sm.htm ★★定期購読のお申込みはこちらのURLからお願い致します。★★ http://www.cantan.co.jp/report/kaiinnmaillclub_apply.htm --------------------------------------------------------------- 投資等のご判断は、自己責任にてするものです。発行者は、当マガジン のご利用により生じた損害は、その責を負いません。 メールには署名をお願いいたします。お名前、フッタの無いメールや お問い合わせには返答しませんのでご了解下さい。 ---------------------------------------------------------------- 発行/編集 :かんたん株式会社 かんたん株式会社はあなたの資産作りを簡単にする会社です。 http://www.cantan.co.jp E-mail: info@cantan.co.jp-XX (メールをお送りの際は-XXを除いて下さい) 定休日:土・日・祝日、 発行人/編集人:佐々木 洋 (c)2002-2009 Cantan Co.,ltd. All rights reserved. 転載・転写・コピー・転送等は禁じます -----------------------------------------------------------------



