【10秒で読む日経】2008/7/22
2008/7/22 No.1578
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10秒で読む日経!視点が変わると仕事と投資のネタになる
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今日のNews
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●日本企業が海外事業の収益力を高めている。海外現地法人からの配当や
利子など対外直接投資であげた収益額は2007年度に初めて5兆円を突破。
利回りにあたる収益率も9%強と5年で倍増し、債券などの対外証券投資
利回りを大きく上回る。景気低迷の米国で伸び悩むが、自動車の増産や
資源投資が膨らむアジアなどの新興国・資源国で収益率向上が目立つ。
財務省の法人企業統計でみた07年度の全産業の経常利益約57兆円の1割
近い。直接投資収益は海外現法からの配当・利子と現法の内部留保額を
合わせた額で、海外事業の投資リターンを示す
日本経済新聞 7月21日
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佐々木の視点・考え方
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★日本の対外直接投資額つまり、日本企業が外国企業を設立、出資して
いる金額は、2006年度末で53兆円。対外証券投資額が株式
61兆円、債券が279兆円も投資しているのに比べるとかなり少ない。
つまり日本からの投資のかなりの部分が、安全と言われる外国の国債へ
の投資だったわけだ。
それも当然かもしれない。1970年代半ばから1995年までは、
日本円が他の通貨に対して強く円高の時代だったからだ。
国内から製品を輸出すると、円高で割高な価格になるので、販売先の
欧米で製造しようとか、人件費などが安い発展途上国で作って売ろうと
したが、その収益も円高で目減りをしたことがまず一つ。
販路の多くを、成熟した欧米に求めたために、競争が激しく、下手な
外国人従業員管理と相俟って、なかなか高い収益を上げる事業には育て
られなかった。
この傾向は2000年以降ようやく変った。1996年以降2004年
まで対外直接投資収益率は2〜6%の利回りで、債券中心の対外証券
投資利回りを下回っていたが、2007年度にようやく逆転することが
できたのだ。
その背景は2つ。
1つは為替が円安傾向に変ったこと。(ドルでは円高でも他通貨は円安)
円安は海外投資の利回りを高くしてくれる。
もう1つは市場全体のパイが大きく広がる新興成長国に販路を転回した
ことで収益率が高まったこと。
日本が儲ける道は、直接投資でも、証券投資でも、この2つのポイント
を抑えたところにある。
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