2005/08/07
【Passion in Action】ケニア生まれのWin-Win-Winモデル
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□□ No. 50
□□□ PASSION IN ACTION! 社会起業家達の挑戦
□□□□ Aug. 07, 2005
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+01 お久しぶりのご挨拶
+02 PASSION IN ACTION!
<ケニア生まれのWin-Win-Winモデル>
+03 BOOK REVIEW!
<チェンジメーカー〜社会起業家が世の中を変える〜>
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+01 お久しぶりのご挨拶
「半年間発行のないマガジンについて」
・・・というメールがついに「まぐまぐ」からやってきて、心を痛めて
おります発行人の須子はるかです（涙）。
Passion in Actionの発行が滞っておりまして、ほんとうに申し訳
ございません。また今号が通算50号目ということで、今まで世界中から
50のセクシーな社会起業家をご紹介してきたのだと改めて実感いたし
ました。積み重ねって大事ですね。
2002年末にこのメールマガジンを書き始め、アメリカやブラジルで
経験を積みながら、2004年の4月に自分でも起業しました。起業してから
1年ちょっと経ちますが、目の前にやりたいことがどんどん溢れてくる
ような毎日です。生きる歓び、生み出す感動を毎日味わっています。
本来であれば最低1ヶ月に1度は発行したいなと思っているこのメール
マガジンも、半年も発行してなかったんだ！と驚く始末です。とはいえ、
大切に書き続けてきたメールマガジンを辞めてしまうのももったいない
ですし、なによりこうした情報を真摯に受け取ってくださる皆様がいらっ
しゃること自体が大変な勇気になっていますので、今後もまぐまぐに
怒られない程度に書いていきたいとおもいます。
今後ともどうぞよろしくお願いいたします！
須子はるか
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+02 PASSION IN ACTION! <ケニア生まれのWin-Win-Winモデル>
○今号の注目組織:
Honey Care Africa（Nairobi, Kenya）
○事業/活動内容:
Honey Care Africaは、アフリカはケニアで養蜂の設備と蜂蜜を販売
する企業である。地域の貧しい農家と契約し、一定額で一定量の蜂蜜を
買い取ることを約束した上で、蜂蜜を生産させる。
蜂を育てるための設備や、養蜂に関するトレーニングも提供するが、
これらにお金を払うのは農家ではなく国際機関やNPOだ。すなわち、営利
企業、NPO・国際機関、そしてローカルなコミュニティが三位一体と
なって実現しているモデルなのである。
現在ケニアで、2500以上の農家と契約し、国内の蜂蜜市場の27％を
生産するリーディングカンパニーでもある。
○戦略/モデル:
1）新しい技術による生産性の向上
養蜂の新しい技術を導入することにより、教育レベルが比較的低い
地域でも失敗なく蜂蜜を生産できる設備を開発。
2）Tripartite Model
営利の企業体でありながら、世界銀行やEU、NPOとの連携、また地域
のコミュニティとの三位一体の戦略を推進する。トレーニングや
設備投資など直接農家が負担できない部分をNPOや各種ファンドが
カバー。
3）買い上げの契約
作った蜂蜜が売れない可能性があることを考慮し、一定量を一定額
で必ず買い上げる契約を結ぶことにより、農家の不安を排除する。
その代わりに、対象の農家にはトレーニングを受けて健全に生産が
行われることを約束させて担保とする。
○ここがSEXY!:
「Win-Win-Winモデル」
そう名づけても過言でもないほど、Honey Careの仕組みはよくできて
いる。例えば、営利の企業であることから直接国連機関などから助成を
受けることができないHoney Careだが、イギリスのNPO、Africa Nowと
提携して見事EUはじめ多くの助成金を勝ち取っている。そして、こうして
得た助成金は、自らの企業体の利益ではなく、農家のトレーニング費用
や設備投資として使われるのだ。
また、そのお金の使い方もセクシーだ。単純に、設備をすべて買い
与えてしまうことは簡単だが、Honey Careのポリシーとしてそうした
ことはしない。あくまでも、ローンにするか、もしくはプロフィット
シェアリング（あがった利益を配分）にしているため、最終的にはHoney
Careを通してNPOなどに資金が還元される仕組みになっている。農家に
とってもタダで設備が手に入るより、こうして返還の責任が伴ったほう
が結果的にうまくいく確率が高まる。
さらに、蜂蜜を回収する仕組みも新しい。「モバイルファクトリー」
と名づけられた簡易回収設備が地方をめぐり、その場で蜂蜜を現金で
買い取る仕掛けになっているのだ。これなら、農家も遠出をして売りに
行く必要もないし、売上を回収しそこなうリスクもない。
こんなHoney Careを生み出したのは、環境科学を学んだFarouk Jiwa
という29歳の青年だった。実は同じコンセプトで彼が最初に作った会社
は失敗し、2000年にファイナンスを他の人材にまかせることで再スタート
を切っている。途中、大規模生産の仕組みに切り替えられそうになる
ところを、Jiwaはあくまでも粘り、最終的に現在のような小規模農家を
相手にしたビジネスに徹することになる。
ケニアは人口の55.4％が貧困ラインを下回る生活を送っている
（1人1日当たりの生活費が1ドル以下）。そういう国においては、営利
企業はなすすべがないと思われるが、これは誤解である。
Honey Careのように、営利企業でありながら国際機関やNPOを、
そして地域の人々を巻き込みながら成功をおさめるケースが確かに存在
する。いや、むしろ営利企業だからこそ「Win-Win-Win」の発想で物事を
考えられたのかもしれない。
○リンク:
http://www.honeycareafrica.com/
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+03 BOOK REVIEW! <チェンジメーカー>
○「チェンジメーカー〜社会起業家が世の中を変える〜」 渡邊 奈々
フォトグラファーである渡邊奈々氏が世界中の社会起業家に
インタビューをしてまわり、本を作った。実は、2003年に偶然ハーバード
で彼女にお会いしたのだが、そのときの印象がまだ忘れられない。
本の中では、18人の社会起業家へのインタビューが克明に綴られて
いる。比較的有名どころの団体が多いので、知ってる！と思う部分も
あるかもしれないが、生の声の価値はなにものにも代えがたい。
その想いのこもったメッセージに感動する人も多いだろう。
↓詳細はこちらから
http://tinyurl.com/covvg
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○編集後のひとこと
ほんとうにご無沙汰ですが、みなさまお元気でしょうか・・・？
半年ぶりに発行して、なんていうか、久しぶりに英語読んだ！って
感じでショックでした（笑）。英語も使わないと錆付いてしまいますね、
反省。さらには、文章のトーンまで久しぶりで、こんなにマジメに書い
てたんだぁとおもいました。
半年に一回はさすがに間が空きすぎだろう！と自分でも思いますが、
そう思われる方は、是非応援のメッセージをお願いしますね〜。
（mm@himawarhythm.net まで！）
★最近の、私の様子は、ブログでどうぞ！
「夢を実現させる起業日記」
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