『まるごと人事!超楽』Vol.201◆年間の評価回数
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『まるごと人事!超楽』
月2回発行 Vol.201
2007 年 9 月 24 日
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◆┃今┃日┃の┃献┃立┃
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Today's テーマ ◆年間の評価回数
人事制度を作る! ◇各社の設計スタイルを決めましょう
お知らせ ◆今月のトピックス
なんでもと〜く ◇その時々で思いついたこと(編集後記)
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┃◆┃年間の評価回数
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「帰ってきたシャチョーさんカチョーさんシリーズ」第35話。
※前作(全50話)は、すべてホームページでご覧いただけます。
http://www.jyell.jp/mmstock3.htm
最後にテーマの重要度を表ワザ・裏ワザ別に「星数」で判定しています。
ただし、寝ワザのときは判定をしません。
判定基準は・・・もちろん主観です(^^ゞ
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(^◇^) シャチョーさん
( ^_^) カチョーさん
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(^◇^)今年から決算賞与を支給しようと思う。
( ^_^)嬉しいなあ。
(^◇^)そうなると、年間何回の評価をすればいいんだろう?
まずは夏と冬の賞与だろ。それと決算賞与に昇給。あと昇格や昇進の
対象者も評価しなきゃいけねーし・・・なんと年6回も必要なのだ。
めんどくせーぞ!!
( ^_^)ふつうはそんな回数やりませんよ。
(^◇^)じゃあ何回だ?
( ^_^)まあ2回やればよろしいかと。
(^◇^)2回ってことは、夏と冬の賞与のときだけか?
( ^_^)そうです。
(^◇^)決算賞与はどうすんだ?
( ^_^)夏と冬の賞与データを加工(結合)します。
そのときに、より成果を重視しても良いでしょう。
また、考え方によっては(皆で頑張ったからという理由で)単純に基
礎額で按分することもあるかもしれませんね。
(^◇^)ふーん、なら昇給も同じだな。
( ^_^)はい。
ただし、データを加工するときのウエイト配分はだいぶ異なると思い
ますよ。
【参考】結合データ作成
http://www.jyell.jp/gazou_hyo_katsuyou_02.htm
(^◇^)昇格や昇進も同じでいいよな。
( ^_^)えーと、それは別のやり方でもいいかなぁ。
(^◇^)別のやり方?
( ^_^)昇格は、複数年の昇給評価を並べて使うやり方があります。
評価以外の判定基準を設けてもいいかも。
(^◇^)ふーん。
データ加工もしねえのか。簡単だな。
( ^_^)それと、昇進は、特定の評価要素に注目したいですね。
(^◇^)管理職の適性をみるわけだな。
( ^_^)そうです。
(^◇^)なら、キミの昇進はナシな。
( ^_^)[ニャロッ]
別にいいですよ、昇格できれば。
私はプレイヤータイプだと思ってますから。
上記のような定めは、人事制度運用マニュアルにまとめておきましょう。
【参考】人事制度運用マニュアル作成ツール ☆フォルダ・ファイル構成☆
http://www.jyell.jp/tool_manual_2.htm
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本日の技:表ワザ
星数:★★★☆(ワザあり)
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┃◆┃人事制度を作る! ManagementToolsじんじ屋エール:どれをチョイス?
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■「ベストチョイスは?」ボタンをクリック■ http://www.jyell.jp/ ■
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使える人事制度を作りましょう(自由に設計!充実した運用機能!)
じんじ屋エールは、自由に設計して、高度な運用を実現します。
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「じんじ屋エール」を活用すると、各社独自のしくみを構築できます。
【Q&A】http://www.jyell.jp/qa.htm
【web説明会】http://www.jyell.jp/websetsumei_01.htm
【じんじ屋エール通信】http://www.jyell.jp/yelltsuushin.htm
■─────────────────────────────────
--- 設計スタイルを決める ---
○社内設計にチャレンジする ○専門家を活用する
【コンサルティング】http://www.jyell.jp/consal.htm
【課題抽出シート診断サービス】http://www.jyell.jp/kadaisheet.htm
■─────────────────────────────────
--- 導入までの期間を決める ---
【ダウンロード】スケジュール表 http://www.jyell.jp/download.htm
■─────────────────────────────────
--- セミナー・研修は ---
【社内セミナーツール】http://www.jyell.jp/topics01.htm ★無償配布★
【通信講座】http://www.jyell.jp/tsuushinkouza.htm
【研修で作る!】http://www.jyell.jp/kensyuu_sekkei01.htm
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--- 運用でつまづかないために ---
じんじ屋エールは「使える制度」を導入していただくために運用機能を
充実させています。web説明会で各ツールの『使う』をご覧ください。
【web説明会】http://www.jyell.jp/websetsumei_01.htm
評価者の入門研修として「人事評価マルペケクイズ」がお勧めです。
【人事評価マルペケクイズ】http://www.jyell.jp/marupeke.htm
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┃◇┃お知らせ
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--- ☆ 今月のトピックス ☆ ---
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★新ツールを開発中です★
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じんじ屋エールとは異なるコンセプトの新ツールを開発しています。
もちろん人事制度の関連ツールではありません。
が、人事労務関連のパソコンソフトです。
(いま公表できるのはここまでですが、とても画期的なツールですヨ)
新ツールは共同開発という形をとっており、じんじ屋エールとは別ブランド
で発売します(開発コンセプトも違いますから)。
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┃じんじ屋エールユーザーの皆様には、特別価格でご案内いたします。 ┃
┃近いうちに「じんじ屋エール通信」でお知らせします ┃
┃ ┃
┃じんじ屋エール通信 http://www.jyell.jp/yelltsuushin.htm ┃
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--- ☆ メルマガ発行者のみなさまへ ☆ ---
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相互広告を募集しています。健全なメルマガならジャンルは問いません。
メールで貴誌PR文(5〜8行程度)をお知らせください。
→ info@jyell.jp
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『一倉定の社長学全集』10巻セット
松下幸之助氏はじめ、ユニチャーム高原慶一朗氏、リコー三善信一氏…
一流の経営者が「これこそ本物の経営書」と絶賛した一倉社長学シリーズ。
コンサルタントに一生を賭した、日本を代表する慧眼の人、一倉定氏の、
35年間、5000社以上を指導した魂の叡智、全10巻セット特別版で復刻。
http://www.jmca.net/books/ichikura/ad.php?&id=97
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┃◇┃なんでもと〜く
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(いつかぁ〜君と行ったぁ〜映画がまたくる〜)
(もう若くないさと)最近つくづく感じてしまいます。
体力が落ちた・・・それもあります。
髪が落ちた・・・それは置いといて。
一番そう感じるのは、集中力が落ちたことです。
以前は一週間もあれば終えた仕事が10日、あるいは2週間もかかるように
なってしまいました。
くやしいなぁ、仕事の速さだけは自信があったんだけど。。。
そんなわけで、現在開発中のツールもだいぶ発表が遅れそうなのです。
なーーーんだ、いつものイイワケかぁ(君に言い訳したねぇ〜)
作詞・作曲:ユーミンさん
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■発行元■ 有限会社マネジメントコア http://www.jyell.jp/
□所在地□ 〒355-0021 埼玉県東松山市神明町2−16−3
■発行人■ 宇津木智 info@jyell.jp
転載・コピー・転送等は非営利である限り自由です。
その際は発行元を明記していただければ幸いです。
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