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診療情報管理士の後を継ぎ、医療(病院、診療所、歯科医院)経営について、医業経営コンサルティングを行ってきた著者が医療経営学を解説。セミナー情報、経営改善、指標、分析についても触れ中期経営計画をもととした経営コメントを配信する。相互紹介募集中

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2006/11/03

医療経営.com 医療法人制度改革対応

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医療法人制度改革に対する対応           2006年11月3日号

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○	医療法人制度改革で損をする

医療法人制度改革をちゃんとご存知でしょうか?とりあえずはみなさんも
お読みになっているとおもいますがよんでない方は是非よんでみてください

特に現在まだ勤務中であったり将来開業を考えている方には重要な問題です

なぜかというとこの医療法人制度改革は現在のところは新規の開業に対しての
み適応となるからです

ではうちはもうやっているから関係ないや、、、という考えは間違えです

新規にのみ適応というのは不公平感がでますしあまりよいことではないです

ですから将来的にはすべての医療機関に適応されるものと考えてください

抜け道のようなものは医療法人制度改革に対する対応に書きましたが
(ちょっとやりすぎなので部数を限定しました)
一般的な解説をさせていただきます

簡単に言うと今まで医療法人を儲けられないようにするという一点です

今までは儲けて解散、廃業の時にはそれなりにお金がもらえたのを
ほぼもらえなくしてしまうという政策です

じつはこれはあるところの病院でその医療法人の出資者が亡くなりました
そのとき出資額のみを出そうということで病院は対応しました
それはそうしないと病院がつぶれてしまうからです

わかりやすくいうと例えば300万円全額の出資をして病院が資産規模2億
になったとしましょう。いままではその2億をもらえるということになって
いました。政府のおめこぼしという感じですが

しかし、今回はそうすると病院はつぶさざるを得ないので300万円だけと
したのです

それを不服とした相続者が訴えをおこし今回の問題がクローズアップされた
ようです。

そうなると裁判所は法律上おかしくないために300万しか出せないだろうと
いうわけです

それをみた政府も見過ごすわけにはいかなくなるわけです

ということで今回のこととなったようです

つまりどんなに儲けても子孫に残せないという仕組みができました。

もちろん多少の抜け道はありますが

それもどこまで使えるか不明ですし、抜け道にさえ気づかない人もいる

かとおもいます。

CDでも申してますがこれからどんどん締め付けが始まってくるとおもいます

そこで予想していた通りのながれになってきています

どうにか頑張りましょう
(興味をもたれたようでしたらその対策の要所を次回お伝えできればとおもいます)

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【編集後記】
これからなかなか大変な世の中になりそうです
産婦人科の問題や医療法人制度改革
とりあえず医療からはお金をとりやすいのでそこに手をつけられそうです
これを防ぐ手立てがなかなか個人レベルでは難しいですから

どうにかかわす方法を考えましょう



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