2009/10/11
週刊 お奨め本 第363号『デジタルコンテンツをめぐる現状報告』
*********************************************** 週刊 お奨め本 2009年10月11日発行 第363号 *********************************************** 『デジタルコンテンツをめぐる現状報告 出版コンテンツ研究会報告2009』 出版コンテンツ研究会 ￥1,800＋税 ポット出版 2009/7/13発行 ISBN978-4-7808-0128-6 *********************************************** 先週はやわらかい本だったから、ちょっと硬めの本、いってみます。 インターネットが普及し、出版界は大きく変わった。 情報はネットでただで手に入る時代。 特に雑誌の売り上げダウンがはなはだしく、出版社の屋台骨は大きく揺らいでい るという。 研究会の報告書と議事録が第一章と三章。 かたいっ。 と思ったら、メインは第二章の現状報告。デジタル出版界の最前線をいく五人の キーパーソンへのインタビュー集。 人選がいい、インタビュアーがいい。まとめた文章もいい。 インタビュアーはポット出版社長の沢辺均。インタビューはインタビュアー次第 というのがよくわかる。 五人のキーパーソンとは、小学館社長室顧問の岩本敏、モバイルブックJPの佐々 木隆一、印刷会社の加茂竜一、経済産業省の境真良、インフォバーンCEOの小林 弘人。 それぞれの立ち位置から、デジタル出版界の現状と問題点、将来の展望を語る。 いやもう、それぞれ一家言持ってて主張が明快、論旨が明快、わかりやすくて 納得できる。そこへ沢辺の切込みが入って、たいへん読み応えがあります。 お勉強になるだけじゃなく、読み物としてオモシロイ。 たとえば佐々木。 ヤマハから楽譜出版の会社を興し、音楽配信会社を設立、その後モバイルブック に移行。豊富な著作権知識を武器に、著作権者の権利を守り、利益を正しく配分 するシステムを考える。 そのとき、ゲーム機は出版に不向きと主張する。 > 「ニンテンドーDSで読める電子書籍を作ろうと思ったら、出版社は任天堂に > 土下座して専用のソフトを作らせてもらわなきゃならない」[…]「任天堂の > 下請けになってしまって、それでいてリスクは自分持ちだなんて、そんな世界、 > もしマーケットが存在したとしても僕は認めません」（81頁） 僕は認めません。いいですね、この啖呵！ 佐々木の発言は、出版界の数年先を行く音楽配信をベースにするだけに、実際的。 近い将来、ケータイのオープン化がなされ、「決済はケータイ、パソコンにダウン ロードして、読みやすいデバイスに転送」ということも可能になるという。 > 「出版の自由や表現の自由、ひいてはビジネスの自由を確保するためにも、誰 > もが参加できる、オープンな電子出版のプラットフォームを作っていくことが > 何よりも重要だと思います」（92頁） 佐々木、あちこち名台詞連発(笑)。いいわー。 佐々木の発言しか紹介できませんでしたが、ほかの四人も出版界の将来を見据え、 興味深いことをいろいろ行ってます。 「本」に愛着があって紙の本にこだわる人も、内容優先でデジタルコンテンツ歓 迎の人も。 どちらにしてもこれからの私たちの読書環境が変わらざるを得ない現状、その方 向を見通す一助になる本です。 ぜひどうぞ。 ☆★☆★☆★☆★☆ Amazon ☆ 購入はこちらから ☆★☆★☆★☆★☆ 『デジタルコンテンツをめぐる現状報告』 出版コンテンツ研究会 http://www.amazon.co.jp/gp/product/4780801281?ie=UTF8&tag=sivabookpage-22&linkCode=as2&camp=247&creative=7399&creativeASIN=4780801281 *********************************************** ほぼ週刊 お奨め本（ID：0000099780） 発行者：siva：ksivasiva@yahoo.co.jp 読書とかいろいろ日記： http://blog.goo.ne.jp/ksivasiva/c/ae2c0c3c85c365822876c18e384024c9 ご意見お聞かせください♪ ---------------------------------------------------------------------- このメールマガジンは、『まぐまぐ』 http://www.mag2.com/ を利用して 発行しています。 解除は http://www.mag2.com/m/0000099780.htmからできます。 ----------------------------------------------------------------------
